完美世界CEO萧泓：中国企业要做越来越多的“问答题”

改革开放40年，中国市场环境一直不断迭代，商业竞争的核心要素也在不断地改变。

过去的几十年中，中国供给端曾长期处于短缺，企业像在做“填空题”，随便都可以发现机会，甚至拷贝复制就能享受到人口流量的红利。但随着商业环境和消费者习惯的演变，中国企业要做越来越多的“问答题”。

就文创市场而言，游戏市场有上万款产品可供挑选，中国还每年拍摄出大量的电视剧、网剧，电影更是有国内外大片争相抢夺人们的眼球，如何在多样多元的文化消费市场中脱颖而出一直是*世界思考的命题。

面对国内、国际两个市场，在洞悉国内外文化消费市场的基础上，我认为2019年文创行业将有如下趋势。

一是年轻潮流难挡。“90”后、“00”后年轻消费群体已经崛起，年轻化变成了所有主流公司必须正视和面对的问题。

具体而言，95后对音乐、小说、游戏、动漫这种“二次元”虚拟世界精神追求要明显高于90后85后，90后85后则对旅游、购物、美食等现实世界的物质追求更感兴趣。

*世界要为年轻人做产品，一是公司肌体源源不断吸收新鲜血液，有更多的年轻人加入了*世界。二是*世界从去年开始实施年轻化战略，我们通过推广和产品设计的新尝试，不仅延请了年轻偶像作为代言人，还增加了大量高自由度、强社交的内容和玩法，使得新《诛仙手游》的平均玩家年龄从28、29岁降到了25、26岁左右。

二是融合趋势明显。科技为产业升级赋能，文化则可以赋魂。文化创意产业并不局限于文化产业内部的跨界融合，还可以和工业、城市建设业、现代农业等相关行业跨界融合，产生了“文化+科技”、“文化+旅游”、“文化+金融”等多重模式。

就融合化而言，*世界的产品都不是孤立的，而是由点及面形成联动，围绕某一个IP形成协同。例如，凭借《烈火如歌》电视剧收获的忠实粉丝，《烈火如歌》手游也大获成功。

目前*世界不仅围绕三大IP《*世界》《诛仙》《梦间集》为核心进行了产业链整合，*世界控股集团旗下的影视、游戏、院线、动画、文学、媒体、教育等各个业务板块也互相达成协同效应，形成布局较为系统的IP生态圈。

三是消费场景多元。5G商用在即，中国将从消费互联网进化到工业互联网，相较而言，消费者互联网侧重于将生活场景线上化，而工业互联网能实现线上与线下的融合。

因此，未来文化消费也要从线上、线下两端入手，让人们触达多样化的消费场景，提升消费体验。这一点上，实体书店已经迈开了转型的步伐，一批颜值高的网红书店应运而生，还出现了“亲子书店”等适合不同人群的阅读场景。

我认为院线将是未来文化线下消费的重要入口，院线不仅是传统的电影入口，还能吸纳电竞玩家们的聚集。电竞有一半是线下的活动，各地的电竞小镇也成为热门投资领域。

*世界大概五年以前开始布局电竞，2019年我们将在上海举办第九届DOTA2国际邀请赛（TI9），希望这一世界级的电竞赛事为国内外的玩家留下美好享受。

总之，目前中国文化消费领域已由“供给主导”向“消费主导”转型，在消费升级的当下，分析未来文化消费趋势和特征，就会有更好的市场表现。

正像习近平主席所说，“现在可以把握,未来可以开创”。文创行业归根到底要靠创意，只有以独到的创意、创造、创新，把握当下消费趋势，不断满足、引领人们的精神文化需求，才能向时代和人民交出满意的答卷，开创中国文创行业的新时代。