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看点视频能为腾讯打破短视频僵局吗?

腾讯的短视频突围赛,依旧道阻且长。
2019-07-25 09:43 · 36氪 高小倩

腾讯看点视频正在丰富自己的内容池。

近日,腾讯看点视频宣布与《科幻世界》杂志达成合作,一起做“科幻微小说”和“科幻微电影”,并提供流量和资金支持。此外,腾讯看点视频也在试水vlog,表示是“内容领域非常重要的一个品类”。

两个多月前,看点视频上线。它是由腾讯PCG信息流团队孵化的产品,定位1-3分钟的PGC横屏短视频,对标西瓜视频和好看视频。因为背靠1亿日活的QQ看点,并结合特有的社交分发模式,外界对这款产品的期待值也高了许多。

不过,短视频赛道的马太效应加剧,用户对这款新产品的认知度还不高,一些MCN机构对它的兴趣也不是很足。不少业内人士并不看好它的未来发展,还有人认为腾讯把资源都投给了微视。

看点视频到底做的怎么样,它能为腾讯打破短视频僵局吗?

vlog是重要品类

看点视频与腾讯其他短视频产品有不同定位。微视主打竖屏UGC内容,火锅视频兼有横屏PGC和竖屏UGC内容,看点视频主打横屏PGC内容。

看点视频与火锅视频的内容会有交叉,不过目前来看双方还是各有侧重点。

火锅视频的前身是yoo视频,主要是1-3分钟的短视频,包含Vlog、Vstory两种形态,有“兴趣赛道”、“互动机制”和“发布器模板”等玩法。在调整到腾讯视频后,改了版面的它主要在探索长短视频的融合,上线了how to、火锅剧、赛道等数十个频道。

相比而言,脱胎于QQ看点的看点视频,主要有娱乐、搞笑、动漫等五个频道。目前看点视频还没有自己的特色内容,这次合作的科幻内容或许是它开始布局的*步。腾讯信息流平台产品部总经理杨达志告诉36氪,接下来看点视频会与各个垂直领域的优质cp合作,打造一些好的IP内容。

除了垂类内容,看点视频已经开始发力vlog内容。但在火锅视频中,并没有查找到太多的vlogger。

“这确实是我们内容领域很重要的一个品类,但会根据我们的用户群体邀请合适的CP一起创作,”杨达志告诉36氪。目前,已经有几百位明星vlogger入驻平台,比如同时入驻西瓜视频的欧阳娜娜,以及沈月、周冬雨等。

当下,Vlog成为各大内容平台重金投入的内容品类。最早动手的是微博,去年9月微博开通vlogger认证并开始给与流量扶持,今年4、5月份抖音、好看视频和B站分别发布“Vlog10亿流量扶持计划”、“Vlog蒲公英计划”以及“Vlog星计划”。7月23日,西瓜视频还针对vlog内容推出“万元月薪”计划。日前,爱奇艺也发布了Vlog产品“爱奇艺随刻”。

虽然vlog已经成为风口,但杨达志认为看点视频并不是盲目跟风,还是会选择更契合平台用户的内容,这是由用户群体的特殊性决定的。

看点视频的用户画像与QQ看点相似,主要以95后、00后的年轻人为主,所以“邀请明星或者新生代明星,多从年轻人的生活场景,比如高中生活、大学生活入手,这种会更容易打动、吸引他们。”

此外,看点视频的内容组织形式也与火锅视频不同。相比于单纯的机器推荐,看点视频加入了社交分发元素。

在看点视频的各个频道中,可以看到很多主题“订阅”内容,这是根据用户的兴趣点聚合而成。当用户订阅不同的主题后,比如“同一个世界同一个妈”、“国产剧智障片段大赏”、“演出翻车现场大赏”等,会形成一个个性化的信息流。

喜忧参半

看点视频的起步与西瓜视频相似,都是由信息流产品孵化而来,而且母体都有超1亿日活。不同的是,如今西瓜视频月活用户过亿;七麦数据显示,目前看点视频在App Store免费娱乐榜里排名105,上线至今累计下载量45523。

腾讯对看点视频并没有特别的投入。

微视复活后,腾讯便加大了对这款产品的投入。后来yoo视频出现,被称为是“一款内部期望比微视都高的产品”。不过930架构调整后,微视依然是腾讯短视频产品矩阵中战略级别最高的产品,同时也意味着有更多的资源扶持。

一位腾讯内部人士表示,“微视是强干预的产品,其他短视频产品需要什么资源都要自己去争取。”一位入驻企鹅号的MCN机构负责人也向36氪表示,“感觉腾讯不太重视(看点视频),钱都给了微视,”

对于一个发展期的产品来说,这可能是一个矛盾的地方,还没跑通模式,公司便不会投入太多资源;不投入资源,又很难获得更多用户。

微信给微视开放朋友圈30秒视频分享权限后,根据QuestMobile《中国移动互联网2019半年大报告》,微视的月活用户已经突破1亿。在腾讯视频的带动下,火锅视频也迎来了一波增长。目前,看点视频采用社交激励方式拉新,但QQ看点及其他腾讯系产品并没有给与太多的支持。据36氪了解,看点视频与《创造营2019》的合作也是自己谈下来的。

内容中台是否适合新产品的发展,也要打一个大大的问号。

企鹅号是腾讯PCG的内容中台,负责图文、短视频内容的引入、审核、结算等全链条的标准化管理。腾讯实行的这种模式,让内容采买和产品经营分离。这可以避免内容重复采买带来的浪费,也可以实现内容的统一高效分发,同时还可以防止内容采买导致的腐败问题。

但是这也可能带来其他问题,比如内容匹配度低、内容缺少特色、采买周期过长等。微视可能就是一个反面教材。

微视一开始也没有独立的内容后台,都需要经过企鹅号。后来,微视达人遇到平台补贴下降、拖欠工资的问题,当时也是企鹅号负责人出面回应该事件。由于涉及两个团队,这会让达人一时之间不知道找谁,同时也会出现互相推卸责任的问题。虽然这件事过去很久,但是很多达人依旧没有释怀,即便如今微视的资源更加丰富,但他们对入驻还是会有所犹豫。

据36氪了解,目前微视已经拥有了独立的内容采买、结算后台,在内容的选择上有更大的自主权。而且微视还将内容的采买权限下放给了MCN,邀请入驻的达人内容播放量超过1万,即可获得15元。如果播放量超过1000万,收益就在1.5万。

在原创文章方面,企鹅号并不如微信公众号有声量;而在短视频方面,它也未证明这种模式的可行性。此前,火锅视频与腾讯视频、新世相合作推出的爆款微综《女人30+》,更多也是撬动了腾讯视频方面的采买资源和内容把控能力。如今看点视频正在试水vlog,如何服务好这些明星vlogger,或许更需要平台最直接的运营能力和服务能力。有MCN机构负责人告诉36氪,抖音刚开始做的时候,都是一对一和创作者交流。

多位知情人士告诉36氪,企鹅号采买内容时除了会根据后台数据分析要买什么内容,也会与产品团队沟通他们的需求。还有一位知情人士表示,对于内容的专业度其实不需要有太多顾虑,因为最后是要产品团队方面自己下单和把关的。但很显然,在各大平台差异化竞争的当下,有这些是远远不够的。

当下移动互联网红利以及用户时长红利都在消退,同时腾讯系还面临头条系的猛烈进攻造成的用户时长占比下滑难题,这让布局短视频获取用户成为一件很难但是又很紧迫的事情。

这意味着,腾讯的短视频突围赛,依旧道阻且长。

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