趣头条Q3营收同比增长44%，提升平台健康度推进内容战略

投资界（微信ID：pedaily2012）12月3日消息，移动内容平台趣头条（NASDAQ:QTT）正式发布了2019年第三季度财报。在宏观环境持续下行的背景下，趣头条仍然实现了高速增长，本季度净营收14.07亿元，同比增长44%。来自QuestMobile数据显示，2019年第三季度，互联网广告市场规模为1136.31亿元，同比增长仅12.9%。

用户数据方面，综合季度平均月活用户数1.34亿，同比增长105.3%。综合季度平均日活用户数为4210万，同比增长97.7%，日活用户平均每日使用时长为61.3分钟，环比同比均保持稳定增长。

8月22日，趣头条正式获得由国家互联网信息办公室颁发的《互联网新闻信息服务许可证》，成为上海首家获得该许可证的民营移动内容聚合平台。

值得一提的是，趣头条在网络文学领域布局的新产品米读极速版APP已成为全公司成长最快的产品，自5月底上线以来，在4个月内日活飙升至300多万。米读极速版APP在用户群体上与米读小说APP形成有效互补，二者将合力征战网文市场。伴随10月最新一轮融资的完成，米读将在内容建设、作者生态构建以及市场推广等方面持续投入，力争在年底实现1000万DAU，成为中国*的网文平台。

面临未来更加激烈的竞争环境，趣头条董事长兼CEO谭思亮表示，新兴市场用户人群及其商业化价值还有巨大的挖掘潜力。趣头条将继续推进战略性增长，并不断提升平台的健康度，以实现长期、可持续性发展。

重拳打击低质内容强化“轻趣”特色内容建设

作为一个专注于新兴市场的内容平台，趣头条自上线以来，就致力于通过提供轻松有趣的特色化内容，满足用户的不同内容消费需求。比如针对平台上的中老年女性用户，趣头条三季度为其量身打造了特色广场舞专题，每月推出一个新主题，呈现多元、丰富的广场舞内容，该专题当季带来的累计阅读PV超过2亿，并有效推动了广场舞频道用户阅读时长的提升。

在内容生产源头，趣头条号坚持为创作者提供更多流量、收益及互动玩法，继“快车道计划”和“合伙人计划”之后，又推出了“云耕计划”，进一步加强对优质原创作者的扶持力度，致力于孵化出有趣头条特色的大V，深耕内容生态。在该计划推广期间，有近6000作者参与征集报名，总阅读量达3.9亿，其中优质作品数量占比近50%，阅读量占比高达80%。

在持续丰富内容生态的同时，趣头条对低质内容的打压工作更加严格，在第三季度启动了“清风计划”，通过接入公安实名查询服务和人力识别等手段，自动识别虚假账号，从源头上把控低质、作弊帐号的入驻。自7月以来，趣头条站内用户对内容的日均投诉量下降了30%；自研的多个内容质量模型可自动识别和拦截低质量、违规、导向不正的内容，进一步为趣头条内容生态保驾护航。

趣头条在社会责任方面也不遗余力，致力于通过各种形式推进平台的社会效益与企业的经济效益共同成长。本季度联合每日一淘、红河州扶贫办联合发起“守护成长为爱筑梦”公益活动，引导美食创作者通过内容创作贡献力量，帮助来自云南多所国家级贫困县学校的孩子们改善学习、生活环境。同时，趣头条将用户阅读与公益项目深度结合，截至9月末，每天有超21万用户进入“趣行善公益平台”浏览公益项目，并通过不同渠道参与到公益活动中。

游戏直播表现抢眼三大战线推进内容平台战略

作为一家还在高速发展的互联网公司，趣头条的机遇与挑战并存。QuestMobile数据显示，三线及以下城市为代表的新兴市场用户规模达到6.14亿，增长基本停滞，但是用户的时长红利仍在。今年9月，新兴市场用户月均在线时长达到134分钟，同比增长8%。

时长红利之外的另一利好信号是，新兴市场人群不断释放的消费潜力。一个有力的证明是，与2018年相比，今年“双十一”期间，趣头条用户在电商平台上贡献的GMV增长了10倍以上。事实上，近几年来，包括阿里巴巴、京东等互联网巨头在内的各家公司都在积极挺进新兴市场。

趣头条将围绕长内容、短内容及强互动性内容三大战线推进内容平台战略，通过不同产品形式满足用户多元化需求，抢占用户在线时长，进一步挖掘市场潜力。

作为趣头条进军长内容的重要板块，米读已长期领跑免费阅读行业。11月26日，中华文学基金会与趣头条及米读达成合作，双方将在原创文学推广、知识产权保护、内容安全审核等方面进行深度合作，共同推动网络文学繁荣、健康发展。在未来三年，米读将投入不低于10亿元，持续推进*内容建设和作者生态构建；深化与掌阅等核心内容供应商的合作，为用户提供更多优质网络文学内容；在自有内容上，也将深挖版权衍生工作，与更多有实力的下游文娱企业，实现更紧密、更深入的合作。

以小视频为代表的短内容产品表现也可圈可点。目前趣头条平台上的小视频日均PV已达到2.27亿，人均PV相较今年一季度提升5.37%；小视频日均生产4.25万条，日均互动700万次，相较今年*季度均翻了一番。

以游戏、直播为代表的强互动性内容也是趣头条接下来的重点内容方向，在测试阶段已有不错收效。以游戏为例，趣头条已通过自研和联运的模式，打造和引入了一大批*娱乐性和可玩性的游戏，如自主研发小游戏“趣种菜”，DAU已突破500万，活跃用户次日留存率高达80%。小游戏在趣头条APP中的用户渗透率已经达到30%，用户在线时长已接近整体用户平均在线时长的1/3。目前，小游戏和直播用户数量及其营收贡献还在以数倍的环比增速增长，在明年必将成为趣头条收入增长的重要部分。

健康度优先趣头条修炼内功谋长远发展

伴随互联网流量红利殆尽，行业已全面迈入存量竞争时代，如何在激烈的竞争环境中保持核心优势，实现长期、可持续性发展是趣头条始终在思索的命题。

“考虑到今年整体经济形势，我们在下一步增长之前，需要先稳一下自己的脚步，进一步提升我们的健康度——这既包括业务层面的健康度，也包括组织层面的健康度。”谭思亮表示。

在业务层面，趣头条在持续推进内容建设的同时，还将不断优化产品交互设计、丰富产品功能，优化算法推荐技术，更加精准地满足不同用户不同的内容需求。这一系列优化工作在第四季度已有明显改善，目前趣头条的用户留存率还在攀升，且伴随趣头条广告平台的持续优化，平台的单客收入也呈现持续上升趋势。

组织层面，作为一家成立仅三年多的公司，在高速发展的过程中也面临着巨大的挑战。在外界看来，“创新”和“快速反应”一直是趣头条的两大标签，但对于大多公司而言，伴随组织不断膨胀，这部分优势往往会被削弱。另一方面，身处于一个高度不确定的时代，技术变革带来的变化让战略调整成为常态。对于趣头条而言，如何在快速增长的同时，还能保持组织的柔性，让战略调整变得有效，是需要破解的问题。

经过长期思考，以及在实践中多次历练，趣头条已沉淀出清晰的前、中、后台运营架构，并在业务发展过程中持续升级，为公司在互联网竞速赛中提供重要的体系保障。前台由不同精锐团队构成，更强调灵活、快捷；中台统一协调和规划管控，为前台业务开展提供底层算法、技术、数据等资源支持，进一步提升创新效率；后台则作为支持部门，从人才、战略等多个维度去支持公司的快速创新和发展。

有分析人士指出，在互联网行业，一家公司*的壁垒是产品壁垒，即能形成网络效应或规模效应。趣头条已在新兴市场取得了先发优势，并通过日渐丰富的创新产品矩阵吸引了越来越多用户青睐，伴随平台的持续发展及健康度的稳步提升，其在新兴市场的流量入口价值将进一步放大。