敢调侃马云长相，王健林叫他大哥！中国最传奇大佬，为什么是他？

联想集团，75岁的柳传志卸任联想控股集团董事长，这位在中国创立了一家具有时代标志性的企业，被众多商界大佬尊为北京“中关村教父”、中国创业教父、一个时代的企业家符号与传奇的老牌企业家，这次恐怕是真的退休了！

上一次登上热搜还是因为5G标准投票，联想被指没有投华为，而是投了高通，结果被骂惨，柳传志站出来发声，结果连带被骂。

当时，国内百位大佬级别的企业家站出来挺联想，挺柳传志，那场面和声势。

如果计算财富值，柳传志没上过富豪榜，如果算身家，恐怕比不上大部分的当红企业家，有人称估计还不及马云的1/400，他自己则曾说不及马云的千分之一，不知是否在调侃。

但是要说哪位大佬敢当众调侃马云长相，除了马云自己，有记录的也就柳传志了。

在中国企业圈里论声望，至少目前无人能出其左右。

他是怎么做到的？

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大众眼中

柳传志=联想，联想=柳传志

就像任正非是华为的符号，柳传志就是联想的符号，说联想必然想到柳传志，说柳传志必然提及联想。

为什么？他是创始人，一个从40岁才开始创业的创始人，带着联想创造了中国民营企业的三个*：成立时间早，论资历和辈分最高；2008年成为中国大陆地区*家进入世界500强的民营企业；收购IBM成为*件民营企业收购外企的成功案例。

1984年联想诞生在一间不到20平方米的传达室，只有两条长板凳和两张办公桌，10个人，20万元启动资金，那个时候还叫中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。

创立之初的联想就一直不太顺。刚成立一个月，就被一个女骗子骗走了20万启动金中的14万；后来又千辛万苦从中科院借到了300万元，结果一下汇给一家深圳公司，也差点打水漂，柳传志在骗子家门口蹲了几天几夜才把钱追了回来。

中间为了生存，柳传志还干过“倒爷”，倒腾过电子表、电冰箱、彩电指标。

后来做家用电脑，才真正成长起来，但是在国际同行的面前，联想还是太弱小了，也因此遭遇了三次生死危机，更准确地说是翻过了三座大山。

*次，IBM、康柏进入中国市场，“菜鸟”联想直接受到*的冲击，形势危急，柳传志大胆启用了杨元庆，才让公司在逆境中存活下来。

第二次，戴尔来了，再次让联想受到巨大冲击，柳传志还是放手让杨元庆去干，苦战了3年，才最终获胜。

第三次，并购IBM的PC业务，这是联想国际化的*步，联想花了12.5亿美元完成收购，也把自己带进了谷底。最后在2009年，本来已经退休了，65岁的柳传志出山，一边定下发展消费电脑的战略方向，一边帮杨元庆建管理团队，将联想拉出谷底。

再往后的事，基本上大家都知道得差不多，联想成为中国PC市场*，想当年在“中华酷联”时代，联想手机也做过出货量市场*。

为了联想，柳传志还三次退休，两次复出。

*次，是在2000年，联想集团开始分拆，柳传志做的*件事就是卸任联想集团CEO，保留董事局主席职务。第二年，联想分拆成联想集团和神州数码，杨元庆成为联想集团总裁兼CEO。

第二次，成功收购IBM之后，2005年柳传志又将联想集团董事局主席的职务也卸掉交给杨元庆。

第三次，2009年因为联想亏损而复出后，一直到2011年，开始扭亏为盈恢复元气后，柳传志再次辞去了在联想集团的所有行政职务。

所以，对于外界而言，他和联想划等号。

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大佬眼中

柳传志=*，大佬中的大佬

联想集团这些年其实麻烦不断，除了5G投票事件，还有在2018年年中被香港恒生指数从50只成份股中剔除，并且已经是第二次；公司市值还不如很多刚创办几年的公司，和其它那些科技、互联网巨头更比不了。

但是，越是这样，反倒越凸显出了柳传志在中国商界的地位。

中国商界这帮大佬们，有几个没有互相怼过，哪个没有打过嘴架？但是他们之间怼归怼，骂归骂，除了键盘侠们，真没人怼过柳传志。

相反，就连马云对柳传志都是十分尊敬，王健林也称柳传志一声“大哥”。

关键时刻能有百位国内重量级企业大佬挺柳传志，挺联想，为什么？

1、柳传志的“万亿”朋友圈。

首先，柳传志创立了一个俱乐部：中国企业家俱乐部。5G投票事件的时候，发声的一百余位企业家，大部分来自于这个俱乐部。俱乐部里有大众最为熟悉的企业家，马云、郭广昌、刘永好、俞敏洪等等，王健林也是该俱乐部的创始成员之一。在2016年之前，柳传志一直担任该俱乐部的主席，后来将主席交给马云。

网传，中国企业家俱乐部的60位理事所领导的企业年营业收入合计近4万亿人民币，合计资产总额达14万亿人民币，员工总人数达200万人。

富可敌国！！！而俱乐部活动之一，外国元首级别活动，就是和外国国家首脑级人物会面。

柳传志的号召力如何？2008年三聚氰胺事件后，蒙牛也不好过，销量、股价一泻千里，濒临被外资收购。柳传志毫不犹豫给牛根生拿了两个亿，紧随其后，各位大佬开始行动，有人直接拿了5000万，大部分人也都纷纷给牛根生打电话，说愿意帮忙。

2015年联想控股上市，庆祝大会上，王健林、马云、雷军等等各路大佬云集。王健林就说过，“请”和“到”是两个概念，请容易，到就不太容易，每个人都很忙。但是柳传志就做到了，凡是邀请了的，基本都到了。

第二，中关村企业家顾问委员会。

柳传志本来就有“中关村教父”的称呼。

2010年，中关村成立智库委员会——中关村企业家顾问委员会，融合了众多企业家、投资人、专家学者，也是国内最有影响力的企业家俱乐部之一，召集人及顾委会主任从一开始就是柳传志。

在中关村企业家顾问委员会的倡导下还成立了中关村100企业家俱乐部，成员皆是各个领域的重量级企业大佬，比如滴滴的程维。

这个“朋友圈”的分量不用说，中关村有“中国硅谷”之称，国内知名的IT、互联网公司多是从中关村发迹，也可以说是中国互联网产业的发源地，如今“中关村”已经不是一个地名。

第三，泰山会，中国最知名、最神秘的商会之一，被称为是中国最神秘最*的资本家联盟俱乐部。

泰山会成立于1993年，成员不得超过19人，主要成员是中国民营科技实业家，柳传志曾任会长。

泰山会的能量自然也不小，复星集团郭广昌、巨人集团史玉柱、百度李彦宏、段永平都是会员。

泰山会规矩之一，就是会员出现危机要共同扶助。最著名的是上世纪90年代，史玉柱因为巨人大厦烂尾无力回天、巨人电脑非法预装微软公司软件被起诉，泰山会会员柳传志、段永基等人向史玉柱伸手援助，支持其依靠脑白金翻身，2003年段永基收购脑白金；第二个例子就很近也很有名了，孙宏斌注资150亿救乐视贾跃亭。

其实除了这三大“朋友圈”，还有一种说法就是在中国目前最有影响力的几大商会组织里，都有柳传志的身影，马云的长江商学院，当初也是力邀柳传志共同创办。

联合国工业发展组织主办的“国际企业家大会”——全球CEO发展大会，柳传志是联合主席……

柳传志也借助这些“朋友圈”的力量让联想更上一层楼，联想控股，马云是主要投资人之一；联想控股第三大股东泛海集团董事长的卢志强也是泰山会的。

2、当年提携过的年轻人，如今皆是圈中大佬。

联想的业务遍布银行、人工智能、医药、农业等各个领域，是神州租车的大股东，柳传志的女儿和侄女也都曾掌管过滴滴和Uber。

这些还不能算是重点，重点在于柳传志对于后辈们的提携。

当年金山软件遇到经营困境，柳传志为金山投资450万美元，助金山走出困境，雷军多次直言柳传志对他本人和金山软件都有巨大的帮助。

在2016年左右乐视网遭遇生死危机，柳传志去乐视大厦看过之后，决定帮助一下贾跃亭，直接力促贾跃亭成为中国企业家俱乐部成员，别人从申请到接受会员投票入会，需要至少一年半时间，贾跃亭只用了两周。同期入会的还有雷军和海底捞的张勇。

当然，几个人的最后的结果不尽相同，贾跃亭到现在还没回来，小米和海底捞都上市了，但5G投票事件时，贾跃亭跨洋力挺。

孙宏斌和柳传志的关系不用多说，孙宏斌曾是联想高管，柳传志对他的培养是多方面的，曾经为了让孙宏斌改掉口音、锻炼口才，逼他每天讲一个故事。后来孙宏斌创业，柳传志助了他一臂之力。

史玉柱，在自述《一个创业过来人的脚印》中就说过自己在最困难的时候曾向柳传志请教企业文化的问题，俩人纯属精神层面的交情，史玉柱估计也是*一个敢让柳传志剃光头的人。

……

关于柳传志个人的影响力、他的故事，是没法一次说完的。

就像现在他退休了，却依然在不断适应新的社会节奏，了解新鲜事物，比如他自己说过，为了了解90后，为了弄明白现在常说的互联网思维，去看网络小说，追神剧，看《小时代》，看一些综艺节目，还曾经因为觉得小说写的好，点名让人去把作者找过去见见聊聊。

他常说的“在商言商”，其实就是，做符合自己角色、身份、位置的事，做对自己所负责的人事物正确的事。

就像他说过的：“小公司做事，大公司做人。”

而“领军人物好比是阿拉伯数字中的1，有了这个1，带上一个0，它就是10，两个0，就是100，三个0是1000。”

没有1,0再多也不算数。

参考资料：

南方人物周刊《“老大哥”柳传志：我犯过最多的错误是轻信》

中国经营报《柳传志与联想三次危机》

苏说财经《任人唯“忠”的柳传志：联想的结局，35年前早已注定……》

和讯网《关于柳传志的神秘俱乐部，你不得不了解的5个问题》

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