线下剧本杀遍地开花,乱象也已随之滋生。
刘同最近准备开一家剧本杀店。
他是一位从2017年开始玩剧本杀的资深玩家,看着行业在疫情后迎来爆发,经过一番调研后打算自己开店。
“创作者年入百万,行业规模已经突破百亿。”疫情过后,剧本杀行业成为少有的风口行业,但也被蒙上了一层滤镜。
实际的情况是怎样的呢?
近期,亿欧EqualOcean采访了位于北京、宁波、重庆的剧本杀店家,以及剧本创作者、发行方,力图还原行业现状。
行业迎来爆发
剧本杀最早是流行于欧美的一种派对游戏,玩家在特定情境中进行沉浸式的角色扮演。
比如一栋别墅里发生了命案,在场的每位玩家都会扮演一个专属角色,其中有一人是真正的凶手,其他玩家通过搜集证据、圆桌推理进行投票,最终还原案件真相。这款游戏后来被称为“谋杀之谜”。
2016年,芒果TV的综艺《明星大侦探》将这一游戏形式带入中国。
2017-2018年,一批前沿的潮玩玩家开始在线下玩剧本杀,带动剧本杀行业初具雏形。
2018年,线上的剧本杀App大量涌现,并且接连获得融资。比如《戏多多》获得险峰长青数百万天使轮融资;《戏精大侦探》获得经纬中国*投资的数百万元天使轮融资;《我是谜》在八个月内获得了三轮融资。
但至此,剧本杀还是属于小众的潮玩青年娱乐项目,行业真正迎来爆发是在疫情后。
2020年疫情期间,各行各业在线化趋势加强,宅在家里让更多人接触到线上剧本杀App。2020年春节期间,《我是谜》用户数骤增800万,服务器一度满载。
疫情缓和后,被压抑的线下娱乐需求被释放出来,剧本杀出圈,行业站上风口。
据美团数据显示,2019年,剧本杀实体店从2400家增至1.2万家;到2020年底,全国的剧本杀实体店已达3万家。
据艾媒咨询发布的《2021年中国剧本杀行业发展现状及市场调研分析报告》,2019年中国剧本杀行业市场规模超过百亿元,同比增长68.0%;2020年受疫情影响,市场规模依然逆势增长;预计到2021年,中国剧本杀行业市场规模将增至170.2亿元。
行业的火爆吸引了众多喜爱剧本杀的玩家入局开店。
刘同对亿欧EqualOcean表示,剧本杀是一个入场门槛相对比较低的行业,在北京前期投入40万便能开店。
在北京东城区开店的初老板告诉亿欧EqualOcean,房租+装修+剧本+DM(Dungeon Maste,在剧本杀里一般被称为主持人),就是剧本杀实体店所有的成本支出了。
她在2019年开了自己的剧本杀店——来之寻·侦探推理馆。由于缺乏经验,开*家店时前期投入了60万-70万元,但开第二家店时投入便大幅降低。
目前市场上剧本价格较为便宜且供应量充足,因此房租才是开店支出的大头。而由于房租上的差异和对装修的重视,不同地域开店所需的成本也有较大差异。
一杯倒(化名)是宁波的一位剧本创作者,近期也准备自己开一家线下实体店。他告诉亿欧EqualOcean,在宁波这样的二线城市,由于房租便宜,前期投入15万左右就能开业。
各玩家生存现状
剧本杀有着一条从作者、到发行、再到店家的完整产业链,从业者多数为资深玩家。
“玩剧本杀大概已经五六年的时间了,玩得多自然就有自己的想法想要去表达。”一杯倒透露,他从去年开始由一名资深玩家转变成一位兼职写剧本杀的作者,工作日晚以及周末都会投入到剧本杀的创作中,大概两个月能够完成一个剧本。
目前剧本有三种类型:盒装本也就是普通本,每家店都能购买;城市限定本,一个城市只有几家店有;*本,一个城市只有一家店拥有。三者的售卖价格也是天差地别,*本的价格在500-600元之间,城限本在2000元左右,*本则在4000上下,高可过万。
作者完成剧本之后会由专业的发行负责售卖。二者的关系是:作者提供剧本,发行负责一些简单的修改以及后期所有的包装、宣传、发行。目前行业中有两种签约形式,一种是直接买断,另一种是分成。
一杯倒透露,在分成比例上一般是作者拿40%、发行拿走60%,全职的作者或许能够拿到更高的分成。就他自己的情况而言,“盒装本一般能够分到五六万,城限本或者*本收入可能会更高一点”。
一杯倒表示,目前自己已经创作出四个剧本,有的剧本还在发行,算下来总收入已经有十几万。“作为副业来说已经是非常满意的了,全职的优秀作者年收入大约会在四五十万左右,差一点的也能达到二三十万。”
头部发行玩家戏子发行的老板黄苇介绍,他们会根据作者作品的完成度以及参与修改的工作量来决定分成比,一般是在4:6和6:4的区间中浮动。
黄苇告诉亿欧EqualOcean,他们工作室并没有固定签约的作者,而是只签剧本、不签作者;做城限本和*本多一些,会大浪淘沙地去筛选和自己工作室契合度高的作品。“我平均每个月要测试约40个剧本,但一年发行的剧本数量不会超过10个。”
黄苇介绍,从工作室的销量(售卖给店铺)来看,城限本、*本发售到100是个及格线;就行业现状来看,每次剧本杀展会都会有100多家发行参加,单个盒装本发售能超过2000,单个限定本发售超过300、400的发行不会超过10家。
那么是否真像网上传言中所说,发行一个剧本赚到300万呢?
黄苇答道,如果说是销售额的话,是有可能达到这个目标的,但是一定要做到很好才行。
但同时,发行剧本的成本也不低。黄苇透露,他们工作室每次发行的成本几乎要占到发行销售额的一半以上,“曾经为一个剧本制作主题曲就花了8万”。
不同的房租费用、剧本价格和人力成本,也决定了消费者门票的高低。
北京房租、人力成本高,剧本杀单人门票价格在200-400元之间;宁波、武汉、重庆等地房租、人力较为便宜,剧本价格较低,单人门票价格在70-200元之间。
一杯倒准备在宁波的大学城附近开店,因此并不太担心客源。他算了笔账,一天2场就能够平衡收支;如果一天能够做到5场,那三个月便能回本。
北京的初老板表示,她开的*家店用了大概八九个月的时间才回本,期间不仅交了很多智商税,又因疫情在两个月内就亏损了20多万。现在店铺终于回暖,楼上楼下两店共8个房间每个月能做到约15万元的流水,但是由于地理位置原因学生较少,所以生意几乎全靠周末盘活。
而为数不多能够在北京胡同里开店,主打高端定位的逍遥游局店长张笑炀告诉亿欧EqualOcean,如果一周平均能接30场、一年能有80万左右的净利润,也就到头了。在他看来,开剧本杀店并不是为赚钱,主要还是为了实现小时候用玩就能养活自己的梦想。
“它没有想象中那么赚钱,大多数人还是奔着兴趣来的。”初老板也这么认为。
在她看来,剧本杀并不是一个一本万利的行业,而是一个需要重人工运营的生意。首先,对本子熟悉、对游戏流程能够精准把握、还能够带动客人氛围的DM,很大因素上决定一家的店铺的服务质量和翻台率;其次,便是拿到好剧本。
“拿到好剧本和培训好员工这两点,其实最终离不开老板的培训能力和拓展资源的能力。”
还能风靡多久?
狼人杀、密室逃脱曾经都风靡一时,如今都已逐渐被消费者冷落,从业者们也纷纷转型剧本杀。那剧本杀又能火多久呢?
这一方面要看剧本杀是否满足玩家需求,以及这种需求是否具有可持续力。
张笑炀认为,狼人杀衰落的原因在于游戏的对抗性、专业性太强,对新手很不友好。一位玩家则表示,密室逃脱的游戏趣味性只有少数人能体验到,它更多在于解密。
“而剧本杀不只是享受推理、烧脑的过程,更在于沉浸式的角色扮演,就算玩家逻辑能力不够强,也能够通过选择情感本、欢乐本来获得别样的体验。”上述玩家表示。
和狼人杀、密室逃脱相比,剧本杀在满足消费者最为基础的娱乐需求的同时,还给予消费者通过游戏体验不同人生、扮演不同角色的机会。
剧本杀让演戏不再成为明星的专属,而是变成大众化的娱乐方式。每个人都有一个剧本,其中有只属于自己的独特故事。游戏开始后,代入角色的你或流泪满面、或歇斯底里、或仰天大笑,谁也不知道在演技的面具下,这样的你是真情流露还是在扮演游戏中的角色。
不仅如此,剧本杀还为解决年轻人“社恐”问题提供了一个很好的范本。
剧本杀玩家娄娄说,她和男朋友就是玩剧本杀认识的。初老板也表示,她现在开店的合伙人就是*次玩本时遇到的小伙伴,当时感觉自己找到了一个soul mate,后来相约打本、一起开店、又一起结交了很多朋友。
在日渐互联网化的社会,剧本杀开辟了线下交友的新通道。有共同兴趣爱好的人因剧本杀结缘,在同一个场景或故事下集思广益、破解谜题,在游戏中结交挚友、收获爱情、疏解压力、宣泄情绪。
从这个层面来说,剧本杀这个游戏包涵着更多的价值和意义,这也意味着它拥有更加长久的生命周期。
剧本杀行业能够持续火热的另一方面,在于是否有玩家持续入局。
目前消费者、店家、发行、作者都处于疯狂涌入的状态,这个赛道开始受到资本的关注,剧本杀展会、剧本杀协会、剧本杀培训机构也应运而生。
黄苇透露,眼下不仅芒果TV、腾讯已开始发行剧本,西安制片厂、凤凰卫视、绿地集团、阿里巴巴等一众企业都把目光聚焦到了这个行业上。
“剧本杀的红利期还远远没有到来,现在行业正处于快速发展、吸引更多目光入驻的阶段。”黄苇认为,只有当这个行业引起国家的关注与重视,监管介入、引领、制定统一标准,之后行业才会迎来真正的红利期。
线下剧本杀遍地开花,乱象也已随之滋生。
刘同告诉亿欧EqualOcean,对于发行来说,现在流行的玩法是“限转盒、盒卖限”。就是限定本火了之后转成盒装本继续卖,卖的数量越多就能够赚更多的钱;而一些质量不太好或没什么名气的盒装本,为了保本就会选择发限定本。
但这也增加了店家的筛选和采购难度。一位业内人士介绍,店家要通过前期发行的态度,去分辨限定本会不会转成盒装本。如果发行在前期上车试本的时候严格限定名额,多半就是限定;但如果发行态度很热情,邀请超出售卖数量很多的人来试车,那就是要转盒装了。
初老板透露,由于北京竞争激烈,无法确保能拿到限定本,为此店家们都在极力讨好头部发行。每次参加剧本杀展会,都是店家们使出浑身解数“演戏“的时候。
黄苇表示,剧本杀终究是一个服务行业,最终还是要靠服务来打造壁垒和差异化,过分追求剧本在他看来是一个不太聪明的选择。
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