第三代创业者，艾渝

一个伟大时代的开端往往伴随着一群意气相投灵魂的共同对话，而这些有趣的灵魂又不拘一格，往往在不同方向上熠熠生辉。回溯2015年前后一同入场人工智能产业的创业者，他们身上都具有相通的气质：对于未来他们充满好奇，对于科技他们坚信笃定。

为什么说2015年足够特殊？因为它已经成为了一批具有时代精神的科技人物创业的注脚。它就像一个通关密钥，摆在艾渝、徐立、印奇、陈天石等这样的科技企业独角兽创办者身上之后，你能发现令人触动的故事将浮出水面。

2015年年初，徐立和导师汤晓鸥做了两个重要决定，一是要做人才垄断，把其时能招致的Deep Learning（深度学习）方向的博士全部纳入麾下，二是从英伟达买入6000多块GPU，自建超算中心。

创办旷视4年后的2015年，印奇意识到，人工智能必须走出实验室。也就是说，一位学霸、技术天才，要接受让梦想照进并不*的现实，并为他人产生真切的价值。他的*选择是智慧城市，他将在不久后遇到同路人，特斯联艾渝。

2015年3月初的某个午夜，艾渝发现了一家重庆当地企业，主营智能单点设备，这正是后来名声大噪的特斯联前身。而此时的艾渝还头顶投资人的光环，并在那个时期先后投资了爱奇艺、Wish、美团点评、蔚来、小鹏等大型独角兽，当然，也包括前不久刚刚上市的商汤科技。

陈天石此时在干嘛呢？2015年，他刚刚站到30岁的人生关口，也是在此时，他做出了创业的决定。

2015年是个节点，四个年轻科技人的命运突然面临一次集体转向，并且将在此后的很多年交织在一起。艾渝、徐立、印奇和陈天石的出现，绝不是当下的中国科技历史仅有的案例，但仔细观察每个个体你就会发现，他们最能代表二十亿世纪第二个十年的创业精神和时代精神的一批人。

“第三代创业者”的出现，有历史机遇，也有技术积累，是由量到质催生的转变，也是资本助力的结果。在全球商业界的漫长历史里边，由始至终，时势都是造就企业家的关键因素——当然，每个人心中燃起的那团火可能是最关键的，正如雷军曾多次提到在创业之初就影响他的那团“硅谷之火”一样。

变革，是居安思危后的勇气

艾渝最近在公众视野中亮相的次数明显减少，很多人都觉得他在憋大招，而他身边人则更愿意描述为，他正在帮助公司再一次“转型”。在这家2015年底成立的公司的DNA里，“变革”二字时刻都印刻在每个人的骨髓中。2015年，还是投资人的艾渝见到了这家以智能门锁见长的物联网公司，一场思考与谈判也就此开启。到底是“股权投资”，还是“骨权投资”？前者意味着成为众多投资项目中的一个，后者则意味着主动接管，开启华尔街常见的“主动型投资”，说白了打断骨头连着筋，自己下场成为这家公司的CEO。

特斯联艾渝

说起艾渝，还是要从2008年 9月的一场金融界的“霍乱”开始。身处这场“瘟疫”中央的艾渝，正就职于雷曼兄弟在香港的分支机构亚雷投资。他也成为了这场人类历史上*金融危机的直接受害者。但突然其来的时局却给予了他另一个天赋：“任何时刻保持清醒，且不断反思。”大约也是从这个时刻开始，“奔跑转型”成为了驱动艾渝前行的“后天基因”。

离开雷曼，加入光大控股后的他，花了7年时间深耕于私募股权市场，并作为核心成员一同构建了中国*私募股权基金，而就在*时刻，他却抛下7年时间的积累，决定进入新经济、科技领域。很多人不解，都在问他为什么，但他却毅然转身。此后三年，他所带领的新经济投资阵营逐步围绕AI+范畴，投出了一众新经济的科技企业，商汤科技、第四范式、寒武纪、奇安信、京东物流、蔚来汽车、小鹏汽车等，出手之快，范围之广，让创投界的前辈也颇为惊叹。

无惧未来，创造可能

而就在大多数人都在相信，艾渝将会深耕于创投界，做一位“安分守己”的科技投资人时，艾渝决定下场抓住物联网与AI结合的产业机会，自己出资“骨权投资”特斯联。很多他的朋友都对他的决定直言不讳的劝解道：“企业界不缺你一个创业者，但投资圈真的少你一个艾渝！”

这丝毫阻碍不了他的决定，因为在艾渝看来，由好奇心促使，要真正了解产业的逻辑，必须在产业中找到抓手，更深入地参与到产业之中。初识特斯联时，这家企业的主要商业模式是生产、销售智能门锁，但在艾渝脑海中，一家依托于人工智能物联网技术的智慧场景服务商正在“构建”，也因此，2015年，艾渝率领团队力排众议将企业通过*控股的方式收归麾下，同年出任CEO。

然而特斯联的起步并不轻松，外界对投资人转型创业者的*误解是“不差钱”，事实上，投资人并不会对投资人抱有任何同理心。融资一开始也因为业务结构单一，开展的并不顺利。最艰难的时候，艾渝还自掏腰包为团队发薪水。回望那些“陈年旧事”，艾渝从不觉得那是辛苦，反而觉得那些积淀让他从天平的另一端理解了商业的逻辑，真正的商业逻辑只在乎价值的创造。

因为相信，所以看见

关于有些人的人生追求瞄准的是“艰难”？硬汉作家海明威有个“动物世界”式的说法，或许可以成为某种注解：“要区分清楚哪一只才是称得上英勇、值得一打的活狮子”。那么，作为投资了商汤科技、第四范式、小鹏汽车等多家独角兽的艾渝,为何却在某天坐到了桌对面，成为了一名创业者？他的说法与那位作家如出一辙，“新一代创业者的独特性就是国际化，我们和美国同行接受同样的高等教育，一样的职业路径，现在进入全球化竞争，当发现*秀的人才都进来的时候，我就迫不及待想要下场，去和时代最杰出的头脑去较量看看。”

一个投资人，一个投资人见下来，一个项目，一个项目“磕”下来，特斯联闯过了最艰难的前两年。艾渝内在的“变革”基因再次发挥了作用，他开始意识到to C业务的局限性及城市场域无限的可能，并带领团队转型。经过反复的思考与推敲，艾渝的理论逐渐形成体系——从智能硬件到智慧场景，艾渝提出了AIoT1.0-AIoT4.0的发展路径，并以此深度打磨公司产品，随后顺利获得三轮融资。当产业界还在探索单点解决方案的时候，艾渝已将目光锁定整个城市。城市场景繁杂而细碎，其数智化进程并不容易。然而，艾渝看到的却是当前市场中割裂的智能城市方案及愈发阻塞的城市治理，他坚信这是一条正确的路径。

2021年特斯联开始奔跑。特斯联AI CITY的首期项目落地重庆。特斯联自研打造的TACOS智慧城市操作系统于7月问世。10月举办的迪拜世博会亦将特斯联作为其*来自中国的官方首席合作伙伴——特斯联为世博会提供了152台智能服务机器人，还将深度参与D2020后世博特区的数智化转型。艾渝的to B业务逻辑正在不断被市场印证。

“送你一朵小红花，遮住你今天新添的伤疤，奖励你在下雨天，还愿意送我回家，科罗拉多的风雪啊，喜马拉雅的骤雨啊，只要你相信我 闭上眼就能到达”，这是近期团建中，艾渝频繁唱的一首歌曲，也许这正是艾渝面对过往6年的繁琐与艰难时的态度：做难而正确的事，因为相信，所以看见。