打了八年，奈飞和院线第一次「停战」

打了好几年，奈飞和院线的「冷战」出现缓和的迹象。

10 月 7 日，Netflix 宣布将在 11 月 23 日至 29 日进行为期一周的《利刃出鞘 2》影院放映活动，该电影将在 AMC、Regal 和 Cinemark 的 600 家影院的荧幕上放映。

这是美国三大连锁影院首次同意放映 Netflix 的电影。《利刃出鞘》总票房超过 3 亿美元，该作续集由 Netflix 接手之后，由于 Netflix 与院线的历史恩怨，外界一度担心该电影将无法在北美主流院线放映。

最终的结果是，双方找到了一定程度的平衡。院线上映时间只有短短一周，但比在 Netflix 的上线时间整整提前了一个月，观众有机会提前在影院观看。此外，Netflix 还宣布该电影将在加拿大、英国、爱尔兰、意大利、德国、西班牙、澳大利亚等全球多个地区的选定影院上映。

Netflix 将这次的院线放映称为一次「戏剧性的偷窥预览活动」，AMC 的董事长亚当·阿伦 (Adam Aron) 也表示这次的放映「对 AMC 以及全球电影爱好者而言意义重大」。

疫情以来，全球电影行业的格局发生了不小的变化。过去两年院线遭受重创，流媒体平台却实现大幅增长，据《华尔街日报》报道，预计到 2025 年，以 Netflix 为代表的订阅型流媒体服务（SVOD）将在全球产生 850 亿美元的收入。

在院线、流媒体此消彼长的大背景下，这次 Netflix 与美国三大院线达成和解，也算是双方在漫长的对弈与博弈中，各退一步、互相成全的结果。

但《利刃出鞘 2》只是双方一次小小的尝试，流媒体和院线的合作未来能否持续，是否能对电影发行模式带来长远的影响，还需要更长时间的观察。

01

由来已久的对立

「正如我们经常说的，我们相信影院放映商和流媒体可以继续成功地共存。」

尽管在宣布与 Netflix 达成合作的声明中，AMC 董事长兼首席执行官亚当•阿伦 (Adam Aron) 是这样表示的，但是稍微对行业有所了解，就知道几年前院线对流媒体平台可不是这么「友好」。

此前，美国的三大影院 AMC、Regal、Cinemark 都曾抵制 Netflix 的电影。

2014 年，这三家连锁影院就曾拒绝放映 Netflix 的*部原创电影《卧虎藏龙之青冥宝剑》；2019 年，Netflix 首部获得*影片的《罗马》继续遭到 AMC 和 Regal 的拒绝；2020 年，即便是获得了奥斯卡*影片提名的《爱尔兰人》和《婚姻故事》，也没能登上 AMC 与 Regal 的荧幕。

遭到主流院线抵制的 Netflix 只能选择北美的部分独立影院上映，通过在独立影院维持 20 多天的放映窗口期来保证自家电影角逐奥斯卡的资格。

被「针对」的不止 Netflix 一家，流媒体与院线的对立也不止发生在海外。

2020 年，华纳宣布将 2021 全年新片同步上线院线与流媒体时，AMC 曾严厉抨击这一举动，亚当•阿伦 (Adam Aron) 甚至透露将追究华纳对影院造成的经济损失；2021 年，迪士尼的《黑寡妇》也因院网同步播出被导演以及演员索赔。

在国内，2020 年春节档，徐峥突然撤档《囧妈》并将版权出售给字节进行线上放映时，同样成为了众矢之的，被 23 家院线联盟抵制。

院线对于流媒体如此抵触的原因并不难理解：随着流媒体开始成为电影发行的新渠道，影院「*窗口」的地位受到冲击，其利益也因此受损。

如今电影行业发行体制中普遍施行的「窗口模式」，早在上世纪 80 年代起就已经成型。从历史来看，付费有线电视、录像机、光纤视频点播等技术和终端的出现，一度也曾对电影院线产生冲击。因此，为了使得一部电影所能获得的收益*化，行业内逐渐形成了一种平衡，即「电影可以被授权提供给不同的发行渠道，每个渠道的窗口期（发行时间）有严格的时间顺序，消费者所需支付的价格将在*个窗口期最高，之后将递减」。

上个世纪新旧渠道之间达成平衡的前提是，新渠道甘居院线之后，进行错时放映。

而技术更为先进、传播力度更强的流媒体平台们，野心不止是成为第二个「DVD」或者「CCTV 6」，他们想要争取的是缩短院线窗口期、尽早进入线上放映的窗口期，甚至是线下、线上同步上映。

利益受损严重的院线方很难不「跳脚」。

尤其是疫情爆发初期，院线关停，大量电影转而上线流媒体平台，像是《花木兰》最终选择在 Disney+上播出，《爱情鸟》改为在 Netflix 上映等等。越来越多的电影，或是逐渐突破影院窗口期的 90 天规则，或是直接跨过影院这个曾经的*窗口直接步入线上，在流媒体与院线之间的新平衡没有出现之前，双方的争执自然难免。

02

疲惫双方的一次妥协

等待不是办法，双方总要迈出尝试的一步。

美国电影协会 (Motion Picture Association) 的一项数据表明，2021 年全球票房总额为 213 亿美元，严重低于 2019 年的 423 亿美元，倒闭、并购成为了大多数影院的结局。AMC 在过去的两年里损失了 60 亿美元，Cinemark 的股价近期下跌了 5.04%，Regal 上个月申请了破产重组……

悲惨处境下，院线不得不重新思考与流媒体的关系。而双方能够达成一定程度的和解，两个因素起到了决定性的作用。

*点，对于大部分影片而言，逐渐缩短的院线窗口期对最终票房的影响有限。

《福布斯》的票房分析师斯科特•门德尔松 (Scott Mendelson) 曾对媒体表示：「到目前为止，没有发现充足的证据表明缩短的窗口期会对大热影片的票房产生影响。大多数大片在发行的前 38 天内就已经获得了大部分的票房收入，这与新的窗口期几乎一致。」

此外，院线窗口期缩短后，一部影片所积攒的口碑效应将更容易延伸至下一个窗口，这一趋势也将帮助片方节省宣传成本。

第二点，在电影内容供给上，越来越强的流媒体平台让院线已经无法忽视。

一方面，流媒体平台的制作和出品能力不断加强，观众和评委们认可度逐年提高。2021 年，Netflix 凭借 16 部影片获得了 35 项奥斯卡提名，并最终斩获 7 项大奖；2022 年，Apple TV+的原创电影《健听女孩》获奥斯卡*影片，成为*获得*影片的流媒体平台；这次 Netflix 将首次在主流院线上映的《利刃出鞘 2》，也在不久前的多伦多国际电影节上收获了一波好评。

另一方面，一些传统电影发行商也开始推出自己的流媒体平台和订阅服务。迪士尼有迪士尼+和 Hulu，华纳旗下的 HBO 和探索也有自己的流媒体平台。这场线上线下之争，院线冲突的对象，已经从 Netflix 烧到自己的后院。

除此之外，传统影业的新片制作在疫情后持续走低。据报道，华纳兄弟今年只发行了 7 部电影，创下了公司历史发行量新低。因此，不少挣扎在生死线上的院线希望未来能与流媒体平台展开合作。

据英国《金融时报》报道，美国全国影院所有者协会 (National Association of Theatre Owners) 主席约翰•费希安 (John Fithian) 透露，该协会正在与 Apple TV+、Netflix、亚马逊等流媒体平台讨论合作，希望能在院线播放他们的影片。

「这三家公司都在考虑扩大影院放映规模的可能性,」约翰•费希安 (John Fithian) 表示目前形势较为乐观：「他们开始意识到，可以在线上放映之前，通过院线上映赚一些钱。」如果合作顺利进行，在未来的 12 至 18 个月内，该协会的影片供应量甚至将比疫情前更为充足。

而对流媒体平台来说，与院线缓和关系也是一件好事。虽然在疫情期间蓬勃发展，但随着巨头和传统影视公司的涌入，行业内竞争逐渐加剧，各平台自然也需要居安思危。

过去曾是行业领头羊的 Netflix 最近的表现也是尽显疲态。今年第二季度，Netflix 80 亿美元的收入同比增长仅有 8.6%，是历年来增速*的一次，与此同时还丢失了近 100 万用户。因此，这次《利刃出鞘 2》在三大院线上映并在一个月后才上线流媒体，Netflix 或许也作出了让步与尝试。

这次的合作是流媒体和院线长期对立下颇具象征性意义的一次尝试，但想要真正达到平衡，今天显然为时尚早。

在接受麦肯锡采访时，拥有 30 多年电影制作经验的史黛西·舒尔（Stacey Sher）认为流媒体与院线的共同上映「给了发行商和电影制作人更多的选择」。这个回答有些模棱两可，但也很难有人能给出确切答案，毕竟院线与流媒体之间还有很多问题与细节需要解决。

就如同业内人士所言：「虽然一个关于电影发行窗口的新标准正在出现，但是我们还并不确定这个新的标准是怎样的。」

在新的渠道出现并打破平衡后，找到每个窗口新的*时限是很困难的。

如果我们站在影片制作方的角度，依旧以影片整体收益*化为目标来看，由于院线的盈利模式是通过票房直接注入，而 Netflix 这类订阅制流媒体提供的是每月固定的订阅收入，因此缩短院线放映时间所造成的收入损失就需要流媒体平台上更多的订阅用户数来弥补。

据外媒报道，去年 12 月，分析公司 MoffettNathanson 曾估计，华纳兄弟决定 2021 年全年在 HBO Max 和电影院同步上映的决定将使该公司全年损失 12 亿美元的收入，随着 HBO Max 每月平均每用户收入接近 12 美元，则流媒体今年需要增加 830 万新用户来弥补相应损失。但是不同的电影在院线与流媒体上的表现势必会有所差别，因此具体的发行安排应该怎样设置很难预估。

如果我们站在院线或流媒体其中的某一方的角度，将自身盈利*化考虑在内，那事情只会更加复杂、持续性地处于动态博弈之中。

因此，这次 Netflix 与院线的握手言和可能只是疲惫双方的一次相互妥协。而院线与流媒体的未来将会怎样，只有时间知道。

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