黑鲨游于红海，游戏手机路在何方？

日前，据多家媒体报道，游戏手机公司黑鲨科技近期大幅收缩岗位数量，此次岗位裁撤涉及公司各个部门，其中VR项目为裁撤的重灾区，年初招聘的大量VR业务员工被裁撤，仍处于试用期的岗位均一次性取消。

知情人士表示，腾讯对黑鲨的收购计划搁浅，或是导致黑鲨裁员的一大原因。对此，黑鲨科技CEO罗语周回应称：无可奉告。

今年1月，腾讯拟收购黑鲨的传闻开始发酵，连交易的细节都被挖出，“黑鲨估值30亿元，腾讯砍到了26-27亿元左右。”

据悉，完成收购后，黑鲨整体将并入任宇昕主导的腾讯集团平台与内容事业群（PCG），这家以游戏手机为主的硬件厂商也将在收购后迎来业务转型，业务重点将从游戏手机，整体转向VR设备——由腾讯提供内容，黑鲨提供VR硬件入口。

但在5月，有知情人士透露，腾讯已放弃收购黑鲨科技，因为这笔收购仍未获有关部门批准，腾讯因此放弃这一收购。

值得一提的是，对于这场“收购—转型—搁浅—裁员”的“绯闻连续剧”，腾讯与黑鲨方面均未承认过传闻的真实性。

近年来，可穿戴设备正在成为下一个风口，智能手机出货量连年下滑，已再难扛起消费电子产业开疆拓土的大旗，锤子、一加、魅族等“小而美”的厂商接连卖身求生。而在更加细分的游戏手机赛道上，黑鲨们也被迫开始思考明天的方向。

收购案“闹剧”落下帷幕，是结局，还是新的开始？

手机行业是个“圈”

在目前的游戏手机赛道上，黑鲨看似没有“背景”，其实却是光环最亮的一家。

1996年，毕业于东南大学计算机系的刘江峰加入华为，先后担任过华为全球技术服务部总裁、华为亚太区副总裁、南太平洋地区部总裁等重要职位，是华为资历深厚、业绩扎实的中高层干部。

2003年，已经是国际电信市场巨头的华为进军欧洲通信基站市场，欧洲运营商提出的条件是研发3G手机。于是，华为接连成立了手机业务部和华为终端公司。

但在拿下欧洲市场后，华为的*个想法是出售手机业务，因为当时的手机是个“吃力不讨好”的活儿，谁也不想赔本卖吆喝。

与华为类似的一家企业是酷派，同样主营移动通信业务，在2006年拿到手机生产牌照，但手机同样是边缘业务，类似于装宽带的企业顺便销售路由器。

直到2011年，智能手机的风口悄然降临，任正非敏感地意识到手机市场的潜力，欧洲总裁余承东被紧急调回，担任华为手机CEO。而彼时的酷派，还在坚持与运营商强绑定的手机销售策略。

几年后，喝了一碗小米粥就开始创业的雷军迅速成为手机市场上不能忽视的力量。2013年时，华为和小米的手机出货量分别是5200万和1869万，到了2014年，两个数字变成了7500万和6107万。

随即，华为马上推出了互联网轻资产模式的荣耀子品牌，目标是谁不言而喻。2014年初，刘江峰被任正非安排加入余承东的消费者业务团队，担任荣耀品牌的CEO。

刘江峰曾是荣耀的灵魂人物，带领荣耀的销售额从2013年的1.09亿美元增至2014年的24亿美元，出货量超过2000万台。荣耀也是刘江峰的*，但在*时他选择了离开。

2015年初，刘江峰在微博官宣离职，写下了洋洋洒洒的《时间未老，理想还在》辞职信——“我终究是想到新的空间去闯荡一下，趁着青春的尾巴，中流击水。等多年以后回想今天，我不希望后悔我不曾尝试，错过了又一次浪潮的到来”。然后转身投入了万众创新、大众创业的浪潮中。

从华为离开当月，刘江峰创办O2O生活服务平台“多点生活”，切入生鲜电商市场。但天猫和京东已在“等待”着新人对电商市场的冲击，看着他们碰壁后灰头土脸地离开。

另一个在等待刘江峰的人是贾跃亭，贾跃亭的耐心更足，因为他同时在等很多人。

比如，三大运营商在2014年削减营销费用，运营商定制机占据9成以上出货量的酷派瞬间失去了竞争优势，开始寻求线上渠道，与360合作成立了奇酷科技公司。

2016年，乐视斥资27亿港元，成为酷派第二大股东。360非常不满，拿回了奇酷科技，酷派则被乐视收入旗下。随后，在乐视与酷派*场联合举办的新机发布会上，刘江峰以酷派集团董事长特别顾问身份主持发布会，新任酷派董事长贾跃亭正式任命刘江峰为酷派CEO。

彼时，乐视旗下拥有4家独角兽公司，市值一度过千亿，正风光无限，执掌乐视控股下的酷派多少令刘江峰多了些把握，他为酷派制定了新的目标：五年内销量过亿，重回行业*，酷派集团市值过千亿。

实际上，在以酷派CEO的身份回归手机圈之前，刘江峰曾在深圳众思科技有限公司担任总经理。这家企业的法人曾是阿不力克木·阿不力米提，也是后来的乐视移动CEO。

众思科技的CEO是吴世敏，也是华为前员工，离职时任华为移动宽带终端产品线总裁，是华为麦芒系列和G系列的主要负责人，华为北研所所长，曾创造过单款销量过千万的纪录。

酷派重回行业*之前，贾跃亭“为梦想窒息”，留下了一屁股债务和他辛苦聚拢起的派系。乐视系的众思科技无法独善其身，吴世敏透露，在乐视出现资金危机后，欠了众思不少钱。后来众思团队逐步从乐视剥离出来，吴世敏也带着部分手机研发团队另谋出路。

本就就亏损严重的酷派更加尴尬，刘江峰在2017年辞去酷派CEO一职，再次离开手机圈，转型做了投资人。

对于在华为与众思科技两次共事的吴世敏，刘江峰能做的实在不多了，好在手机行业本身是个圈，他还有人脉，业内也还有另一个习惯了等待的人。

游戏手机包围战

“我们的团队陪着雷军从杭州坐高铁回北京，一路上近5个小时向他介绍了黑鲨的产品设计理念和未来规划，雷军后来答应了投资。”

在等待的人是雷军，他的小米曾被称为手机行业的“复仇者联盟”。前中兴副总裁苗雷、前金立手机总裁卢伟冰、前联想总裁常程以及吴世敏、罗语周等前华为高管，都被雷军“等”来了。

吴世敏带领众思科技部分团队创业，成立了黑鲨科技，另一位联合创始人罗语周也来自华为，曾担任华为消费者业务中国区副总裁。众思科技团队曾为乐视打造过乐视Pro3、乐视kido儿童智能手表等产品，拿到雷军投资时，黑鲨瞄准的方向是游戏手机。

吴世敏曾表示，黑鲨手机将共用小米的供应链以及线上渠道（小米商城和有品），此外还有京东。对此，他很感激小米，但也表示是黑鲨的理念、产品、团队吸引了雷军。

黑鲨成立时，吴世敏的低调反而霸气侧漏：“鲨鱼没有鳔，只能不断地游，成就了海洋霸主。我们也一样，并不想改变世界，但只想踏踏实实地为中国玩家做一款好产品，打造一款真正的游戏手机。”

黑鲨成立后的前三次产品发布会，雷军无一缺席。2019年3月18日，雷军在下午参加完红米发布会后，马不停蹄地前往黑鲨发布会，还要在当晚飞去香港参加第二天的小米董事局会议。

那段“蜜月期”中，雷军并非单纯的站台，他在黑鲨发布会上连发十余条图文进行现场直播，每次黑鲨上线新品都在微博宣传。

对于双方的关系，罗语周在接受媒体采访时曾说，市场不需要另一个小米，小米已经把高品质、性价比做到*，但中国目前还没一家软硬兼备的伟大游戏公司，像任天堂、索尼、微软那样，这给了黑鲨一个机会。

2017年，智能手机全球出货量14.6亿部，同比下降0.5%，这是有史以来智能手机年度出货量首次下滑。国内手机出货量4.91亿部，同比下降12.3%，形势更加严峻。在此背景下，手机厂商纷纷寻找破局点，已经被手机游戏厂商培养起的手游人群成为不可忽视的细分市场。

在这样的背景下，黑鲨在连年下滑的手机市场上翻起一朵浪花。2018年黑鲨*款产品达到了几十万台销量，实现了盈亏平衡。2020年*季度时，黑鲨仍是游戏手机的行业*，占据了71.61%的市场份额，远超同类竞争对手。

手机红海中没有人喜欢被动，大厂开始发力。黑鲨不想成为第二个小米，但小米需要的不仅仅是一个黑鲨。2019年，小米旗下子品牌红米独立，后推出“游戏增强版”细分产品，定义为“专注于游戏的普通手机”。

在市场规模本就不大的游戏手机领域，联想推出拯救者，中兴推出红魔，vivo推出iQOO，OPPO高管李炳忠离职创办的realme也推出电竞手机，黑鲨终于交出了市场*的宝座。

《游戏手机市场跟踪报告》数据显示，从2018年第二季度至2021年*季度，iQOO以23%的市场份额成为了游戏手机市场的*名，Redmi K系列、realme X系列占据二、三位，黑鲨位列第四名。

与此同时，国内智能手机出货量TOP5品牌的市场份额从2019年的93.5%，增长至2020年的96.5%，马太效应还在加剧。

短短三年，游戏手机规模不大但却已经内卷，根源在于尴尬的定位。

首先，游戏手机强调性能，但主流厂商的旗舰机同样在抹平性能方面的差距，关键在于核心元器件的自研乏力，依赖芯片厂商供货，难以形成护城河。

与常规手机产品相比，专业游戏手机确实会有着更高的刷新率和触控采样率、更好的屏幕显示效果、额外的肩键、更好扬声器、屏幕压感触控、精心调教的线性马达、更加出色的散热配置、外接的散热背夹等等额外配置，*的游戏体验换来的是更重的机身、更夸张的外观和同等配置更高的价格。

换句话说，主流厂商的旗舰机可以玩游戏，但游戏手机很难达到主流厂商旗舰机在其他方面的水准。相比于补足短板游戏手机的选择只有把长板做到更长。

其次，手游产业与游戏手机的行情形成鲜明对比。

尽管手游行业正在面临越发严峻的监管压力，但仍是一条热门赛道。《2021中国游戏市场投融资调查报告》数据显示，2021年，中国游戏领域共发生投资209起，总金额约258.8亿元。

然而，游戏行业融资中的七成属于游戏研发公司，其次是游戏发行、电竞、游戏直播/媒体平台以及正在成为风口的VR/AR硬件赛道，游戏手机的占比甚至可以忽略不计，资本并不看好任何一家不依赖于主流厂商的游戏手机公司能够独立闯出围剿，并用投票的方式表明了态度。

实际上，手游产业是真正的“科技国潮”，手游出海已经担负起文化“反入侵”的重任。但作为载体的专业硬件设备却一直未能迎来爆火，因为内容有门槛，爆款游戏可遇不可求，持续爆款的游戏只属于那几家公司。

游戏手机在软硬件都遭受制约，被迫寻求边缘化打法。

比如，以价换量。黑鲨3的售价是3499元起，黑鲨3 Pro的售价高达4699元，但2021年新推出的黑鲨4起售价下探至2499元，但降价并没有阻挡市场份额的缩水，还为营收带来了压力。

对此，罗语周给出的解释是，黑鲨用户大部分是18-30岁之间，相对收入来说，价格压力较大。而且，要推动整个产业发展，黑鲨就不能曲高和寡。

再如，合作代言。黑鲨曾尝试科技与国潮的跨界合作，黑鲨2 Pro曾与李宁合作打造“中国选手”限量定制手机。

但跨界营销往往只是一时出圈，游戏手机的最终归宿仍然是与游戏内容的联动。短短一年就实现反超的iQOO，自2019年诞生起就代言腾讯旗下手游《*荣耀》的官方联赛，在电竞产业发展成熟之前，如此量级的手游联赛尚且不多，代言机会更是一票难求，仍是“卖方市场”。

腾讯需要黑鲨，黑鲨需要什么？

凤凰科技在一篇报道中提到，在那趟从杭州到北京的高铁上，雷军说，“游戏手机小米就不做了，交给你吴世敏了。”

如果传闻属实，不知吴世敏是以怎样的心情面对红米游戏增强版手机，是对他人的失望，还是对自己的失望？

2020年1月17日，吴世敏在微博宣布卸任CEO一职，为了公司未来更好的发展，将把更多的精力投入到公司战略规划及投资、合作上。黑鲨科技新CEO将由公司联合创始人罗语周接任。

吴世敏开始寻找投资，但黑鲨的上一次也是*一次融资仍停留在2018年4月，投资方是小米科技和南昌经开集团。与此同时，据媒体报道，小米内部对于是否保留对黑鲨科技的投资出现分歧，尤其是在Redmi独立发展且已经切入游戏手机赛道的大背景下。

2022年1月，腾讯收购黑鲨的传闻开始发酵。传闻中提到，腾讯收购黑鲨公司的计划已进入最后阶段，该桩并购价格不超30亿元。据相关人士透露，黑鲨硬件开发团队已入驻腾讯办公园区，后续，腾讯计划招募上千人的硬件团队。

相比于游戏手机，腾讯一直着眼于更远的未来，马化腾称之为“全真互联网”，市场给出的定义是元宇宙。

相关信息显示，2021年以来，南昌黑鲨科技有限公司申请注册了多个与元宇宙相关的商标，包括了“元黑鲨”、“黑鲨元宇宙”、“Black Shark META”、“多元宇宙”和“黑鲨多元宇宙”。

此外，公开信息显示，黑鲨科技目前拥有480多项专利申请信息、300多项已经获批，其中包括230多项发明专利。在游戏硬件领域的技术积累、人才与声量，成为黑鲨对于腾讯的主要吸引力。

此前报道称，收购后腾讯计划收缩、控制黑鲨的手机业务，减少亏损，但为其AR眼镜制定了一个长期的发展计划，并遴选了业内*实力的供应商。其*产品将会在2022年下半年上市，腾讯希望到2023年可以销售数百万台。

动力来自于压力，腾讯正迫切地寻找元宇宙入口。

早在2021年8月，腾讯就曾报价VR设备厂商PICO，报价金额约30亿，但这笔收购被字节跳动以90亿的超高溢价截胡。不管有多少人不看好元宇宙，大厂都不甘心错失互联网越来越稀有的窗口，宁愿用真金白银去试错。

国外科技巨头Facebook甚至高调宣布改名为Meta，斥资20亿美元收购的VR设备厂商Oculus后，出货量也突破了千万台。元宇宙的未来可能还没来，但可穿戴设备的风口已经悄然起飞了。

目前，腾讯在元宇宙领域的落子主要是投资与合作。

比如，“元宇宙*股”Roblox于2021年在纽交所上市，上市当天市值逼近400亿美元，元宇宙概念迅速出圈。而早在2020年2月Roblox获得1.5亿美元G轮融资时，腾讯就已经参投，并且*代理Roblox中国区产品发行。

在腾讯的投资名单上，还有虚幻引擎游戏开发商Epic Games、基于社交进军虚拟形象的Snapchat、社交元宇宙Soul、虚拟游戏开发商迷你玩、AR/VR触觉模拟技术厂商Ultraleap、VR游戏开发商威魔纪元等企业。

另一方面，腾讯音乐曾与VR演出服务商Wave合作探索虚拟演唱会，QQ音乐曾与Roblox联合推出全球*沉浸式音娱类游戏《QQ音乐星光小镇》。

凭借社交与文娱起家的腾讯，面对国内互联网领域明显的转型趋势，已经把目光坚定地瞄向了硬件设备等产品领域，显然不想错失下一个PICO。

因此，当腾讯收购黑鲨的消息在今年1月首次传出后，尽管双方都明确表示不予置评，但多家媒体都明确表示通过多个信源确认了消息的真实性。

5月，再次有消息称腾讯已放弃收购黑鲨科技，对此，黑鲨科技CEO罗语周向媒体表示“（腾讯收购黑鲨科技）没有的事”。

如今，交易搁浅的消息再度发酵，曾经否认交易的双方只能继续“无可奉告”。腾讯不想错过下一个PICO，但总有人可以成为下一个PICO。黑鲨面临的选择是坚持游戏手机或继续进军VR领域，而两种选择都需要大量的资金支持。

结语

华为系老将、乐视系班底、小米系企业，黑鲨生在聚光灯下，游走在大厂围剿的红海中。罗语周曾在发布会上说，旗舰手机的终点是黑鲨的起点，但实际上，旗舰手机暂时没有终点。

他对黑鲨的用户群体定位非常清新：“如果你希望得到一款所有都均衡的水桶机，那可以不用去选择黑鲨。”在年出货量10亿级的手机市场上，99%的用户似乎都听到了他的声音。

对于黑鲨而言，与其强行闯入尚不清晰的VR市场，不如继续深耕已经做出规模的手机领域。短时间内，VR的归宿仍是游戏体验馆，或许黑鲨可以尝试一下主打手游的网吧，将科技国潮进行到底。

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