大佬离开大厂创业，野心、理想和现实

自从2020年12月官宣退休后，王慧文“神隐”了很长时间。

这段时间，他经常思考一些形而上的东西，迭代自己的思考系统。喜欢折腾的王慧文，在美团内部做完外卖后，又折腾了共享单车、充电宝、闪购等业务，但这些并没有让他过瘾。熟悉王慧文的朋友都知道，他在离开美团后一直在看机会，“老王心中那团火，从没有熄灭。”

研究过Web 3.0，研究过AI，直到ChatGPT才让他看到新机会。2023年2月13日，王慧文官宣创立“光年之外”公司。此后密集拜访他的清华朋友圈，洽谈收购事宜。

Tech星球获悉，目前王慧文已经洽谈了一流科技、深言科技和面壁智能等清华系AI公司，其中一流科技最接近收购，目前已经进入谈价格阶段。

ChatGPT同样让另一位离开大厂的大佬找到创业方向，他就是前搜狗CEO王小川。在搜狗并入腾讯PCG业务部半年后，选择了离职创业，企查查消息显示，其AI公司名为五季智能，他已经和前微软首位华人总裁沈向洋组队，发展中文语言大模型。

相比之下，前钉钉总裁陈航（花名无招）在离开阿里后，并没有选择AI 风口创业，经过2年多时间的低调布局后，发布了一款有灯光律动的硬件产品——GPods耳机。此前，无招矢志要将钉钉做成全球“10亿用户”的企业服务产品，在“云钉一体”战略提出后，钉钉的目标从规模转向营收，无招的梦想已经无法实现。现在出乎意料地做了一款会发光的耳机，很多人评价是大材小用。

寻觅下一个机遇

事实上，从大厂离开后，王慧文在美团拥有股份的身价是120亿（2020年套现2.7亿港元）；王小川的搜狗被并购后，获得的身价是1.15亿美元；无招的身价，尚无公开可查数据。

从实际可支配的资金规模看，几位大佬都不算巨多。但投资机构都对其趋之若鹜。毕竟市面上，还有几个操盘过千亿生意的人，还能从0创业？

在无招开始创业之际，36氪就曾报道：“其项目估值已经涨到了几十亿人民币，能投进去的不多。”

但对于无招来说，其实很长一段时间都没想好做什么。无招曾向周天财经说道：“搞汽车跟我们现在状态不符合，资金实力以及时间点不太对。摩托也考虑过，电动摩托也是机会，但也不太合适。”在无招看来，在阿里起手高举高打是没问题的，但今天作为一个真正的创业公司，有远大理想没问题，更需要脚踏实地，首先得活下来。

据阿里接近过无招的人士赵辉介绍，无招最初的创业想法，应该是做跨境电商ERP。前阵子华为自研了MetaERP管理系统，在SaaS圈引起了震动。当时消息传出，导致用友网络股价跌停，金蝶股价跌了18%。还好华为后来宣布，这款产品自用不对外。

现在基于云形态做ERP，也还缺乏全球巨头。但华为MetaERP，是完全用自己的操作系统、数据库、编译器，相当于从底层完全自研，这就无限拔高了技术门槛。无招的新创业公司，前端缺乏庞大业务支撑系统测试，后端缺乏雄厚技术支撑，巨头比不过，电商ERP又有很多懂行的中小玩家，这个赛道看起来就有点鸡肋了。

赵辉向Tech星球分析，现在无招做的赋能平台，很可能和“涂鸦模式”类似。也是从阿里离职创业的IoT（物联网）企业涂鸦，主要模式就是提供蓝牙/wifi芯片技术支持，以及海外的销售渠道和品牌赋能，帮助很多硬件白牌企业出海。

“我们做*实践的目的，是希望成为一个为中国制造业赋能的公司，现在我们自己做品牌验证”，无招自己也证实了要做赋能模式。但这一模式，对于无招来说，毕竟也是跨界，所以无招先自己做了一款硬件产品——GPods耳机，向行业证明自己有能力做好产品，未来也能帮客户做好产品。

同样的情况，王慧文也受限于时代机遇，在移动互联网红利趋于消失之际，他也琢磨了很久机遇。一开始对什么业务也没产生兴趣，直到2022年4月，他开始思考Web 3.0，并对Crypto产生了强烈的兴趣。他前下属也有去新加坡创业，但Web 3.0囿于政策法规，如何落地始终是个难题。

不同于美团创始人王兴的身家体量，王兴还以个人身份，投资了理想汽车、元宇宙社区，对于王慧文来说，这些看得见的机会，资金门槛都很高。而类ChatGPT，前景广阔，技术门槛很高，能更好隔绝一部分玩票土豪，这让王慧文毫不犹豫入局。

在被腾讯收购的最后阶段，王小川努力拓展了AI翻译笔、AI医疗等业务，试图帮助搜狗找到巨头之下的生存法则。在被腾讯收购后，选择离开的王小川，据说还曾经研究过一阵子AI中医。

清华的学术氛围，让王小川也对ChatGPT更有兴趣。在微博上，王小川解释为什么要创业做ChatGPT：“中国需要自己的OpenAI，就需要技术理想主义。”为什么自己更有机会，是因为“大厂受限于自己的业务牵引，追逐资本热点的创业公司更动作变形。”王小川的创业属于中间形态，不是巨头，但资源也比创业公司更有优势。

放平心态与精益创业

在从大厂离开时，无招是44岁，王慧文是45岁，王小川是42岁，对于这些年纪接近80后，已经成为大佬级别的人来说，再次创业已经没有豪言壮语，有的更多是放平的心态与精益创业的精神。

譬如，在无招更懂的To B圈，SaaS领域确实还有很多机会。单做CRM的salesforce公司，市值就高达2000亿美元，相当于京东+拼多多+百度三家公司市值之和。但离开阿里后，无招已经不做“10亿用户规模，千亿美金估值”的梦想了，他最终选择做加速时代品牌发展的“乙方”。

据IoT行业人士李明对Tech星球表示，做这个耳机的成本，大概是在几百万元之间。“设计成本100万元搞定，找工厂开模100-200万，品牌和宣传目前也没启动。”这其中，GPods还有“洛可可”负责制造管理，品胜负责质量管理。后续的销售，估计依赖此前钉钉出海的渠道。可花钱的地方不算多。

接下来在做宠物产品，这个项目也不会有大资源投入，都是些低成本打样项目。对于无招这种级别大佬来说，现在创业是几千万元都舍不得烧，一分钱都省着花。

而对于王慧文来说，钱也要花在刀刃上，据Tech星球*获悉，“光年之外”公司并不是要全资收购一流科技，而是打算收购打造OneFlow的十几个核心算法人员。这家公司也是清华系的创始人，王慧文在创业过程中，意识到语言算法大模型的研发困难度，收购一家校友企业的核心资产，还是能走节省时间的捷径。

“这就好比王慧文要做一锅菜，但是发现如果用Facebook的PyTorch，这些开源的深度学习框架，炒菜的锅有点小，而如果用OneFlow，则能造出中文版的大锅。”一流科技内部人员杨洋告诉Tech星球，本来一流科技商业化困难，去年底还裁员一大波。ChatGPT带火了大模型，这下成了香饽饽，但王慧文也是精益创业，并没有全部收购一流科技。

而对于王小川来说，目前创业还在组人阶段。沈向洋在AI学术圈，拥有十足的人脉，有利于后续招募技术大牛。此前，“搜狗输入法之父”马占凯宣布加入“光年之外”公司，很多人困惑其为何选择王慧文，而不是跟随王小川创业。抛开王慧文更有钱之外，还有重要因素是马占凯和北京智源人工智能研究院副院长刘江合著了“chatGPT ”的书，这本书还没出版。

而在张江选择加盟王慧文之后，马占凯也有了理由加盟“光年之外”。

相比王慧文的风风火火，王小川这次创业有些低调。毕竟王慧文身后，还有王兴这个大佬。3月8日，王兴宣布个人投资王慧文的A轮，并出任”光年之外“董事。有领投的个人，大模型再烧钱，投资机构也敢跟投了。

目前，还没有消息显示，王小川的新项目获得了投资。但其个人和创业团队履历，应该也不难获得投资机构关注。

还有机会成就新伟业吗？

无轮主动还是被动离开，大佬对此前的事业也有很深的感情在里面。同时他们也知道，在做一番同等事业，已经很难了。

无招就是如此，在杭州科技园， 原钉钉总部隔一条街，无招这里建立了自己的“HHO”（两氢一氧）公司。

以前，钉钉是阿里最能加班的部门，无招也是有名的”卷王“。而这一切，主要源于钉钉还有一个很大的理想。一直以来，钉钉以用户规模为导向，2020年无招宣布钉钉用户数突破 3 亿。大厂孩子不担心断奶，无招喊出了钉钉要在全球拿下10亿用户的目标。对于一款To B产品来说，用户规模本不是*目标，但或许是当年无招负责的来往，兵败微信之后，无招内心还有一个规模执念。

钉钉狂奔之际，对营收则没有上心。据悉，钉钉2020年的营收是10亿左右，钉钉每年的服务器费用，也许都不止这个数。显然，钉钉这些营收聊胜于无。

而HHO公司，目前还没有任何收入。他期待其创造的赋能平台，能成为中国制造大航海时代，普遍选用的平台。但这个中台模式的产品，没有核心技术能力赋能，更多是产品、品牌、渠道赋能。对比涂鸦智能，此前也曾有自己的芯片，腾讯云的投资支持，以及亚马逊的金牌渠道，可如今市值已经从千亿跌到不足百亿，原因无外乎成熟的企业，这些能力都要自己具备。

HHO的优势，除了无招带出来的几十人精兵悍将，可能是洛可可和品胜两个行业专业玩家的支撑，但面临的挑战也足够大。

而对于王慧文和王小川来说，大模型带来的通用AI机会，确实是AI的“iPhone时代”。巨大的机会也吸引了所有玩家，王慧文和王小川自然也需要独自面对巨头的竞争。

目前，百度的文言一心是千亿级别大数据训练，阿里的M6是万亿级别数据训练。有行业人士提到“其实大家训练数量级在同一级别，数据丰度不一样，就像渔网的空隙大小，网大就多训练，网小就精细化训练。”

无论以怎么样的数据丰度训练，巨头的优势都是无可比拟的存在。

王慧文正在洽谈的一流科技，就因为其深度学习框架，面临百度飞桨和华为昇思的降纬竞争，公司发展进入艰难境况。王慧文另一家意向收购的公司，深言科技推出的WantWords、WantQuotes等产品已有数百万用户。作为目前市面还算成熟的中文信息处理引擎，实际落地产品还只是一些摘词、摘句的轻量化应用。

当然，如果直接用国外开源的框架，直接做应用层的创新，也未尝不可。AI头像、数字人直播、智能交流机器人都是蓝海市场，只是对于王慧文、王小川来说，不做底层创新，也就失去了超越原来事业的机会。

当下阶段的王慧文和王小川，还处于四处找深度学习框架，搭建渔网的阶段，何时出海，去哪捕鱼没有确定。重要的是已经再次起航，放下过去的光环和荣誉，向新的大陆出发。

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