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「东南亚版瑞幸」梦碎咖啡

摆在Flash coffee面前的,有3个选择:一个是尽快完成融资,补充流动资金;一个是开源节流,尽快实现业务盈利。
2023-10-18 07:00 · 微信公众号:铅笔道 爱羽

最近传来意外消息。又一家网红企业陷入经营危机—— Flash coffee。

这是一家新加坡咖啡连锁品牌,在国内拥有较高热度,曾被冠以“东南亚版瑞幸”等称号。

事发突然。就在5个月前,它还曾宣布融资5000万美元、93家门店盈利,却于近期传出关店、清算新闻。

一些咖啡门店贴上了黄色的醒目告示,内容大约为:我们罢工了。

“鉴于多次延迟发薪,这家门店将无限期关闭。全岛(指新加坡)的Flash coffee咖啡师们,都应该得到一个良好的工作环境。感谢您带给我们的美好回忆,期待下次再见。”

据离职员工透露,早在去年11月份,公司便裁撤大批员工,又多次迟发工资。

当然,“罢工”新闻随后被官方否认,但一些细节仍被媒体陆续披露。

据外媒报道,Flash coffee已经关闭新加坡11家门店,并提出了清盘申请。据南华早报报道,Flash coffee将放弃新加坡业务,但承诺将继续保留香港市场。

一系列线索指向一个信号:对比国内瑞幸咖啡,Flash coffee正遭遇经营危机。

据财报显示,瑞幸第二季度净营收约62亿元,同比增长88%;净利润约9.987亿,而去年同期亏损1.147亿元。

瑞幸咖啡蒸蒸日上,而东南亚版瑞幸却日渐式微,背后的原因是什么?

回顾Flash coffee创业轨迹,可以发现:它的出现,有着一定“赌性色彩”。

Flash coffee成立于2020年,背后支持者为“山寨大王”Rocket Internet。

通俗理解,它是一家模式较为独特的孵化器:依靠“山寨”别人成功的项目,来实现自身商业的成功。

2007年,Rocket Internet成立。2010年,它山寨团购网站鼻祖Groupon,推出新公司CityDeals,仅仅半年左右时间,便以1.7亿美元价格卖给了Groupon。

2012年,Rocket Internet又在东南亚推出“山寨版”亚马逊Zalora,同年又成立一家东亚电商公司Lazada,后来被阿里巴巴收购。

在这种大思路下,Flash coffee也不排除为一枚山寨棋子,山寨对象为瑞幸咖啡。

结合2020年前后背景,瑞幸咖啡被当成一个典型IPO样本:仅用18个月就完成IPO。

但遗憾的是,随后它又因财务造假陷入困境,这给了效仿者一个空白竞争期。

直至2020年12月,瑞幸被美证监会处以12.9亿罚款,造假事件才阶段性告一段落。

而Flash coffee正是在该时间窗口破土而出。

按照以往的变现思路,Flash coffee的*商业路径有二,一是直接卖给瑞幸,二是独立IPO。

从主攻市场看,它迟早与瑞幸擦枪走火。

从商业模式看,它高度效仿瑞幸,主打小店模式,可用APP快速点单付款,即买即走。

这一点区别于传统咖啡连锁:主打商务空间+咖啡,不只是卖咖啡,更是卖空间与文化。

从主攻地域看,Flash coffee立足于新加坡(总部),放眼东南亚,阶段性目标为征服亚洲——与瑞幸的主战场相似。

2021年年初,Flash coffee门店数量约23家,当年的目标是扩大8倍。2022年年初时,其门店数量达200家,散布于东南亚7国。彼时,它计划于2023年开设350家门店,陆续向马来西亚、越南、菲律宾扩张。

其联合创始人David Brunier说:未来希望在亚洲所有大中城市,每500米就有一家Flash Coffee门店。

从投资背景看,Flash coffee的资方多为欧美背景。

比如领投其三轮的White Star Capital——这是一家早期风险投资基金,业务集中在欧洲与北美。

再比如参与A轮的Gloabal Founders Capital——这是一家德国风险投资机构。

未来,Flash coffee若要在欧美IPO,这些都是前置铺路措施。

据铅笔道DATA数据,成立至今,Flash coffee累计完成5轮融资,总计金额超6500万美元,折合RMB约4.7亿元。

2022年年中,它宣布完成3280万美元融资。2023年5月,它完成5000万美元融资。

该轮融资宣布不到半年,公司便传出清盘新闻,因而引发市场猜测:融资可能早就发生,截至宣布时资金已经吃紧。此刻宣布融资消息,不过是为下一轮融资的PR铺垫。

这也预示着另一个信号:Flash coffee可能正遭遇融资不顺。

一位知名咖啡创业者向铅笔道透露,咖啡连锁有一个共性特征:容易陷入亏损,很依赖资本。实现门店盈利通常不难,但利润无法养活总部。

今年,Flash coffee也曾宣布:在印尼的92家门店全部盈利,但结合近期的清盘事件,不排除公司总体亏损的可能性。

瑞幸模式尤其烧钱。

IPO前的18个月,瑞幸陷入巨额亏损:2018年,瑞幸咖啡净收入8.4亿元,净亏损16.9亿;2019年*季度,瑞幸收入4.7亿元,净亏损5.5亿元。

在融资不顺的前提下,Flash coffee的烧钱模式难以为继。

当然,从目前的处境看,Flash coffee也并非没有走出困境的可能。只是说,有2个重烙印的经营理念,影响了这家公司的成长。一个是“山寨”初衷,另一个是“烧钱”路径。

摆在Flash coffee面前的,有3个选择:一个是尽快完成融资,补充流动资金;一个是开源节流,尽快实现业务盈利。

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