直播电商进入下半场,终于迎来店播时代——这是双11首批捷报传来,笔者的*印象。
众所周知,双11来到第十五个年头,消费者新鲜感已然退却,且在消费复苏起步阶段的大背景下,品牌商家要取得爆发性业绩增长绝非易事,但店播做到了!
FILA天猫官方旗舰店直播间预售4小时成交即破亿,打破行业记录,一举成为直播诞生以来*预售前4小时迈入亿元俱乐部的品牌店铺直播间;家装家居领域,500多个品牌店播开门红,首小时成交同比超100%;雅诗兰黛官方旗舰店店播同比增长215%,海蓝之谜官方旗舰店增长275%,欧莱雅官方旗舰店增长330%,肌肤之钥官方旗舰店增长739%;Mini官方旗舰店同比增长1950%,llumar龙膜旗舰店同比增长536%……
数据显示,与往年相比,淘天平台今年双11店播已经成长为全网增长势能最强劲、数据表现最耀眼的板块之一,淘天集团再度引领行业风向,率先掀起了一轮“店播爆发”风暴。
01 直播电商的未来,不能没有店播
店播并非新概念,几乎是与达播同时诞生的“物种”。而达播早一步兴起,离不开两大抓手。
一方面,达播吃到了直播电商横空出世的变现红利,直播电商区别于货架电商的全新消费体验,俘获了全网用户;另一方面,达播也踩中了品牌商家“流量焦虑”的痛点,其核心优势就在于可发挥达人的流量和影响力,实现对品牌商品的种草、营销与引流。
但只有达播,并不是直播电商的*形态。种种迹象表面,达播已然进入了饱和期、瓶颈期。
从整体规模来看,达播数量众多但内卷严重,二八定律再次显灵——头部大主播占据了达播的*核心,腰尾部达人直播则需要大规模投放才能拉动成交。
从消费者体验来看,如今消费者的决策越来越理性,冲动消费越来越少,更加关注产品的真实价值,需要更丰富的信息、更多的互动以辅助理性决策时,达播“商品展示时间非常短”、“商品信息量不充分”等劣势,单靠达播正越来越无法满足广大消费者的需求转变。
而站在品牌的角度,与达播合作不仅仅是单纯地想要“带货”,而是有着多方面的考量,但除了流量本身,内卷加剧的达播逐渐达到其增长的天花板,过度依赖达播的许多问题也逐渐暴露出来。
一来,适合品牌的达播数量、坑位极其有限,这将导致合作成本的上升;二来,成交的产生、消费决策的达成,更多源自粉丝对主播本人的信任与喜爱,而非品牌和产品,品牌无法将其沉淀转化成品牌用户资产,留存复购比率偏低;三来,达播之间的内卷,甚至直接影响了品牌利益——由于优质达播的稀缺性,会导致不少品牌“病急乱投医”,品牌调性与达播属性错配的情况时有发生,尤其是过度娱乐化的达播,很可能会有损品牌形象、拉低品牌口碑,近期引发热议的YSL事件堪称典型。
这也意味着,当C端用户与B端品牌商家有了更多、更高的要求与期许,达播却出现价值失位了。丰富的店播生态才是直播电商的未来,道理也很简单——店播能同时且持续地满足C端、B端当下和长远的各种需求。
笔者认为,店播的本质是品牌商家全天候为消费者、用户服务的新型窗口,能为消费者提供更详实、更可靠的决策依据,将集合商品信息介绍、产品功能展示、价格优惠推介、用户咨询、实时互动等综合功能,未来店铺和店播的界限将会越来越模糊,做店播的品牌将对不做店播的品牌形成降维打击的优势,关键就在于两者的用户体验将拉开明显的差距,店播相当于重塑了“人货场”的关系。
此外,达播的核心目标是种草、营销,店播才是经营、拔草,未来很长一段时间内,品牌线上经营链路一定是构建从达播种草到店播拔草的经营闭环。如今,达播发展已经近于饱和,店播则刚刚开始蓄力爆发,因此直播电商未来的增量一定是店播。
需要明确的是,达播是品牌种草与销售的辅助,店播更像是是品牌商家最终归宿。品牌可以根据不同目标,在不同阶段与不同达播合作,但打造和优化品牌店播将会是一项重点事业。而各大品牌发力建设“店播”,也将是直播电商2.0时代的标志。
02淘天,品牌店播*平台
建设店播毋庸置疑将成为新流行,更关键的问题是,品牌该怎么做?笔者认为,品牌方首先需要厘清两点逻辑。
其一,品牌做店播“摸着达播过河”性价比极低,即品牌参照达播模式,走娱乐化、明星化、个人化的路线做店播要不得。一是因为品牌培养出明星主播的成本很高,但成功概率较低;二是明星主播建立影响力后一定会和品牌博弈,也会被其他品牌和MCN争夺,一旦主播出走,基本意味着前功尽弃。
前文提到,店播是用来拔草的,承载的是长期运营、沉淀用户资产和品牌价值等核心功能。用户进入店播其实带着非常明确的诉求,对品牌已经有了初始了解与认知,因此“主播”不应该成为品牌店播的重点,其重心应围绕用户将“专业”、“体验”做到*,这是将进店用户转化成品牌忠实用户的基石。
其二,品牌做店播很可能“选择大于努力”,选择合适的平台事半功倍,有更大概率能快速孵化出优质店播,取得立竿见影的成效。在电商领域,与泛娱乐平台相比,更专业、更优质的综合体验本身便是淘宝、天猫等主流平台的传统优势。
此外,泛娱乐平台做店播主打“单品逻辑”,最终成交的用户也倾向于“爆品心智”而非品牌心智,品牌很难将此类用户转化到爆品以外的品类上,无法形成真正的留存和复购,产生利润。
而淘宝直播做店播的核心思路是全店动销和用户资产,能帮助建立品牌私域,把潜在用户和新用户转化为老用户和会员,形成留存复购。
淘宝直播今年以来的种种动作表明,淘天集团早已预见了店播的未来发展和增量空间,并率先完成了布局。笔者获悉,为帮助品牌打通店铺与店播,提升品牌私域经营能力,今年淘宝已经先行一步,出台了一系列举措:
放开私域*价。商家设置的会员专享价、粉丝专享价、新客专享价、老客专享价等,均不再计入*标价。这一政策对经营私域的商家是一次解放,私域价格不再影响商家的大促权重,商家运营各类用户的空间得到拓展。
推出“店号一体”,将短视频、直播、图文、买家秀等场域与店铺完全打通,提升公域流量向私域转化的效率。
面向所有商家开放会员运营权限,让中小商家也有了运营私域的能力。据8月的数据,淘内粉丝和会员关系规模均同比增长超25%,多个品类粉丝会员人群贡献度超50%,粉丝会员群体的复购率同样获得两位数增长。
淘宝的商家数据产品“生意参谋”,今年也首次为商家披露用户运营数据,不止关注成交,更关注用户的全生命周期运营,帮助商家沉淀更多私域流量。
更重要的是,淘天店播发展已经形成“平台与品牌商家”双向奔赴的局面。据悉,近一年来,在淘宝直播成交额破百万的店铺直播间超过27000个,破千万的有近4000个。入局还是观望,答案不言之明。
032023,店播元年
毫不夸张地说,2023年是淘天引领店播发展的元年。数据是*的证明。
在助力品牌生意增长方面,淘宝直播店播对于会员拉新和新品打造具有明显作用。过去一年,直播间为品牌引导沉淀的新会员超过1.2亿,人均复购超过20次;店播对品牌新品打造的效益带来了显著提升,新品上架100天内,直播新品较非直播新品的GMV平均高4亿。
除了生意增长,淘宝直播也帮助品牌成功将店播打造成与消费者沟通的重要阵地,苹果是最典型的例子。今年618,苹果天猫官方旗舰店在全球范围内*次直播,而淘宝是**直播平台。且本次直播没有带货,品牌显然是将淘宝店播定位为重要的消费者沟通场域,截止目前苹果天猫官方旗舰店有超2500万粉丝,是苹果在中国*的粉丝资产运营平台。
除此之外,众多国际大牌们也将淘宝直播间当作秀场。今年上半年,意大利奢侈品牌Zegna杰尼亚在米兰举办的2024夏季时装秀在天猫官方旗舰店同步直播,这场40分钟的大秀吸引了37万人次进店观看;Prada 2024春夏男装时装秀也在Prada天猫官方旗舰店同步直播,店播时尚气息拉满,惊艳大众。
本届双11,更像是淘天店播的全面爆发期。派代观察发现,天猫、淘宝店播发展已呈现出高爆发、全增长、超预期三大主要特征。
店播的高爆发,主要体现在成交破亿效率和同比增长数值足够惊艳。如FILA天猫官方旗舰店直播间预售4小时成交即破亿,打破行业记录,一举成为直播诞生以来*预售前4小时迈入亿元俱乐部的品牌店铺直播间;10月31日晚8点,天猫双11正式开卖后,淘宝直播29个直播间开局即破亿,其中14个为店铺直播间,有280个店铺直播间成交额破千万,且破千万的店铺直播间中,有37个成交同比增长超100%……
更为关键的是,淘天平台的店播爆发不是单个或小批量品牌商家的成功试点,而是覆盖全行业、全品类、各大品牌的普遍现象,这便是“全增长”式共赢。
如家装家居领域,500多个品牌店播开门红首小时成交同比超100%;美妆行业,开卖1小时,雅诗兰黛官方旗舰店店播同比增长215%,海蓝之谜官方旗舰店增长275%,欧莱雅官方旗舰店增长330%,肌肤之钥官方旗舰店增长739%;汽车行业,开卖4小时,BMW官方旗舰店店播同比增长132%,Mini官方旗舰店同比增长1950%,新趋商家挚达车品旗舰店同比增长369%,llumar龙膜旗舰店同比增长536%;服饰行业,开卖1小时,65个品牌店铺直播间同比增长超500%,96个品牌店铺直播间同比增长超300%,波司登、伊芙丽、优衣库、moco、百丽,首小时店铺直播间成交均破千万。
店播成为淘天带领全平台取得共性增长的新发动机,无疑是“超预期”的一大杀手锏,同时或将成为直播电商乃至整个电商新零售行业新的发展风向标。
有理由相信,在亲眼目睹淘天店播在助力品牌生意增长、构建消费者沟通新场域、落地新品战略、沉淀用户资产等领域展示的巨大威力后,其余各大平台和观望品牌或将快速跟进店播布局,推动店播加速成为直播电商的主力。
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