珍酒坐上贵州白酒“第三把交椅”

现如今，贵州白酒市场发展呈现竞争加剧、消费多元化趋势，众多白酒品牌纷纷在内卷的市场中寻求一条出路。但是如何在这个竞争激烈的时代发展得更快更好，仍然是一大难题。

珍酒作为贵州白酒市场的头部品牌，自成立以来，一直以品牌价值以及企业实力来赢得消费者青睐。可以说，在贵州白酒市场中，珍酒是除了茅台、习酒之外的“第三把交椅”。

相较于天花板的茅台和百亿量级的习酒，珍酒成长空间很大。在“消费理性+价格理性”的大背景下，珍酒能从各大酒企的层层包围中突围，表明其品牌、产品、品质和服务得到了市场的肯定，并成为多家头部酒企拜访的常客。

让我们从营收、产能、品牌三个维度对珍酒进行拆解，看看珍酒都有哪些魅力。

白酒行业看重排位，营收是大家公认的权威指标，原因在于营收的背后，是消费者用真金白银为企业的品质、品牌“投票”。

从营收来看，2023年珍酒营收达到45.83亿元，突破新高。按照国际知名咨询机构弗若斯特沙利文数据，珍酒成为贵州第三大、中国第四大酱酒企业，排名茅台、习酒、郎酒之后。

从2020年营收13.46亿元，到2023年营收45.83亿元，珍酒能用短短三年跻身贵州酱酒企业前三，源于产品、渠道、服务等多方面的持续发力。

再来看看珍酒的产能。酱酒具有重资产、慢回报的特征，拥有极高的行业壁垒，注定是一个长周期产业，资本想短期入局赚快钱很难，所以，产能成为衡量企业实力和发展潜力最直观的指标。

从产能来看，截至2024年4月，珍酒优质酱酒产能已突破4.1万吨，基酒库存达到9万吨，产能规模稳居贵州白酒企业第三。

珍酒在产能方面的布局，为未来发展预留了充足的上升空间。其未雨绸缪的战略眼光，也是领跑的关键。

除了营收、产能，珍酒在品牌上的提升也下足了功夫。珍酒在品牌上成为贵州第三，可追溯至1988年的第五届全国评酒会，珍酒荣获国家质量奖优质奖，与茅台、习酒并称为贵州三大酱香品牌。

在品牌塑造上，珍酒同样不遗余力。通过文化IP联名、体验式营销等手段，珍酒将品牌文化与消费者情感深度绑定，保留传统韵味的同时，又赋予品牌新鲜活力。2024年，珍酒连续第三年入选“中国500最 具价值品牌”榜单，蝉联榜单酱酒品牌前三；入选《2023胡润品牌榜》，成为中国最 具品牌价值的300个品牌之一。

在竞争激烈的白酒市场，珍酒已经脱颖而出，成长为贵州白酒TOP3。未来，珍酒也将持续深耕白酒市场，借助企业优势，酿造出更高品质的佳酿，让营收、产能以及品牌都能得到提升与认可。