郑州银行：中报营收63.93亿元 打造金融惠科“郑银样本”

8月29日晚间，郑州银行发布2024年中期财报，上半年实现营业收入63.93亿元，实现归属于股东的净利润15.94亿元。

郑州银行定位于服务地方经济、中小企业和城乡居民，践行金融工作政治性、人民性，积极落实国家重大战略和省市工作部署，为广大客户提供优质、便捷、高效的综合化金融服务。

今年上半年，郑州银行战略目标清晰，业务特色鲜明。以“努力成为政策性科创金融业务特色鲜明的一流商业银行”为战略愿景，坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位，持续推动业务特色化发展。秉持创新发展理念，稳步推进业务转型，主动思变、求变、谋变，夯实高质量发展基础，更好践行服务实体经济使命。

各项指标均符合监管要求

郑州银行是一家区域性股份制商业银行，1996年11月成立，2015年12月在香港联交所上市，2018年9月在深交所上市，是*“A+H”股上市城商行。2022年4月，郑州银行被河南省委省政府确定为河南省政策性科创金融运营主体银行。

中报显示，郑州银行各项指标均符合监管要求。

规模增长方面，截至2024年6月末，郑州银行资产总额6456.80亿元，较上年末增长2.37%;发放贷款及垫款总额3728.28亿元，较上年末增长3.39%;吸收存款本金总额3863.60亿元，较上年末增长7.04%。对于吸收存款稳步增长的原因，郑州银行表示，主要是由于紧抓客群建设带来存款业务规模的整体增长。

资产质量方面，截至2024年6月末，郑州银行不良贷款率1.87%，较上年末持平，拨备覆盖率191.47%，较上年末增加16.6%。

流动性风险方面，郑州银行主要流动性监管指标均满足监管要求，流动性风险可控。截至报告期末，郑州银行流动性比例74.83%，符合不低于25%的监管要求;流动性覆盖率207.98%，符合不低于100%的监管要求;净稳定资金比例114.63%，符合不低于100%的监管要求。

信用风险是指债务人或交易对手没有履行合同约定的义务或责任，使银行遭受损失的风险。

信用风险方面，截至报告期末，郑州银行单一客户贷款集中度4.96%，符合不高于10%的监管要求;单一集团客户授信集中度7.07%，符合不高于15%的监管要求;前十大客户贷款集中度36.54%;单一关联方客户授信集中度3.82%，符合不高于10%的监管要求;全部关联方客户授信集中度14.97%，符合不高于50%的监管要求。

加强党的领导不断提升服务实体经济水平

上半年，郑州银行深入贯彻落实中央、省委、市委金融工作会议精神，坚持金融工作政治性、人民性，全面深化改革，防范化解风险，推进业务转型，增强内生动力，健全干部管理机制，强化绩效考核刚性约束，将资源向业绩、一线倾斜，稳步推进业务转型，做好金融五篇大文章，不断提升服务实体经济水平。

加强党的领导，保证正确方向。全面落实“第 一议题”、中心组学习制度，深入开展党纪学习教育，发挥党委领导作用，完善党建、业务同谋划、同部署、同考核的制度体系，围绕中国特色金融文化，校正经营管理的工作导向和行为标尺，不断增强各级党组织政治功能和组织力凝聚力，有力发挥“两个作用”。

坚持经营定位，提升服务质效。主动融入省市战略部署，大力支持河南省“三个一批”等重大项目建设，助力省市七大产业集群、“28+20+N”产业链现代化建设和房地产市场平稳健康发展;支持制造业发展、大规模设备更新和消费品以旧换新;充分发挥省委省政府确定的政策性科创金融运营主体作用，助推科技型中小企业加速成长;深耕社区金融、乡村金融，让金融普之于众、惠之于民。

实施改革重塑，激发动力活力。推进体制机制改革，建强干部人才队伍，强化激励约束，资源向一线倾斜，推进业务转型。坚持以客户为中心，深耕社区金融和乡村金融，不断优化产品和服务体系，与区域优势特色产业融合发展，完善风险内控体系，提升线上化服务水平，构建起高质量发展的基本框架。

打造金融惠科“郑银样本”

上半年，郑州银行厚植科创金融优势，打造金融惠科“郑银样本”。作为河南省政策性科创金融业务的运营主体，郑州银行深度融入河南科创高地建设，深耕科创金融领域，聚焦科创企业发展的前沿和重点，率先破题、精准发力。通过强化顶层布局、形成政银联动合力、丰富金融产品、构建创新生态等方式持续提升服务科技创新能力，以金融之举服务全省科技创新战略布局，打造金融惠科“郑银样本”。

合规审慎管理，实现稳健经营。郑州银行树立“合规发展”底线思维，营造“合规经营，稳健发展”良好氛围，持续提升内控合规管理水平。定期开展制度梳理和合规审查，坚持对经营管理活动事前、事中、事后各环节实施检查，全面筑牢内控合规工作基础;深入推进员工行为管理，逐级落实案件防控责任，树立主动合规导向;重视员工合规理念和合规技能教育，牢筑合规发展基石，促进各项业务稳步健康发展;持续强化风险三道防线建设，加大违规问责力度，及时消除风险隐患。

努力建强干部队伍，优化人才引领支撑。郑州银行紧盯业务与管理急缺岗位，大力引进领军人才和专业人才，建立柔性引才引智机制;通过多种形式，选拔政治素质过硬、贡献突出的优秀干部;全面推进干部队伍改革，树立忠诚干净担当的用人导向;完善业务培训体系，打造学习型、专家型团队，坚持用专业服务客户。

重塑企业文化，坚守企业愿景。郑州银行树立专业专注，强化敬业、勤业、创业、立业的理念，全面提升全员专业能力;精益求精，端正一丝不苟、严谨细致的态度，引导全行发扬“工匠精神”;打造铁军，树立铁的信念、铁的担当、铁的纪律，做到政治过硬、意志坚定、本领高强。