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安踏收编百丽旗下Fila品牌 进军高端体育用品市场

鉴于金融危机导致消费需求疲软,以及缺乏在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验,中国鞋业巨头百丽国际出售旗下运动品牌Fila(斐乐),买家则是一直以“永不止步”作为品牌口号的安踏体育用品有限公司。
2009-08-16 00:00 · 经济观察报 李梦竹

  鉴于金融危机导致消费需求疲软,以及缺乏在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验,中国鞋业巨头百丽国际出售旗下运动品牌Fila(斐乐),买家则是一直以“永不止步”作为品牌口号的安踏体育用品有限公司。

  8月13日,安踏在港交所发布公告宣布,其全资附属公司原动力将斥资3.577亿元和5000万港元分别收购百丽国际所持的Full Prospect85%股权,以及百丽国际全资附属公司Lead Chance手中Fila Marketing的全部股权。

  Full Prospect为百丽全资附属公司,拥有及管理在香港、澳门和内地的Fila中国商标。而Fila Marketing为百丽全资附属公司,负责在香港以及澳门以零售方式销售带有Fila中国商标的运动服装、鞋类产品以及配件,目前在香港经营10家门店。

  安踏副总裁张涛昨日接受媒体采访时表示,安踏收购Fila主要是为了实现优势互补,Fila主要走高端品牌路线,在国际品牌效应、科技研发等方面有明显优势,而安踏主要优势则集中在供应链管理以及终端销售等方面,安踏收购Fila后有利提升自身竞争力,将加速进军中国高端体育用品市场。

  “现在只是达成协议,尚未完成整个交易程序,届时将会对外披露更详细的情况。”张涛说。

  Fila品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立,至今已有近百年历史。在上个世纪70年代,FILA配合多元化策略,拓展运动服装业务,并先后开发了高尔夫、网球、健身,瑜伽、跑步及滑雪系列,最终奠定了世界著名运动品牌的地位。百丽国际在2007年8月以4900万美元收购了Fila品牌的特许经营权,但由于近期经济不景气,以及在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验不足,百丽国际在这块业务上出现亏损。

  资料显示,FullProspect在2007年净亏损553万元,2008年扩大至3218.2万元;FilaMarketing在2007年亏损543万港元,2008年亏损699.6万港元。安踏2008年5月因盈利状况不理想曾出售阿迪达斯、锐步、Kappa三个国际品牌的代理零售业务,当时的公告显示,2007年其国际品牌零售业务净亏损550万元。此时安踏为何要花这么一大笔资金收购Fila亏损业务呢?对此,安踏副总裁张涛接受媒体采访时表示“具体原因无法披露”。

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