创业家有病：精神压力过大 80%创业者长期失眠

　　“六度”、《弟子规》的魔力

　　北京某IT公司董事长李黎和王治全经历很相似。他同样是2006年创业，在最开始的半年里，没挣到一分钱。

　　2006年8月，李黎带领着一个十多人的团队，在清华大学附近的一栋公寓楼里开始创业。大半年过去没有挣到一分钱。李黎说，那段时间，他看到钱就双眼发绿，“就好像监狱里的人没有吃过肉，见到老鼠都想吃，到了饥不择食的地步。”

　　有一天晚上，李黎收到一个同学给他发来的一条短信，“他说李黎，用佛教的六度跟你共勉，这六度是布施、持戒、忍辱、禅定、精进、般若。”

　　李黎那位朋友也信仰佛教，“我说你怎么知道我正犯难呢？”李黎向记者解释，“忍辱是说明知很困难，忍受着心理的折磨，拼命地朝目标去前进；禅定是指从容淡定，做企业有波澜起伏，要有这样一个修为的境界。后面的精进、般若，其实都讲的是一个意思，这些和做企业都是相通的。”

　　李黎原本在某大企业做副总，也做过天使投资，这次创业，自己全资投入，实际上公司前半年没花什么钱，但是始终挣不到钱让他很着急。

　　“因为你是经商嘛，要有现金流，要有利润嘛，所以就非常非常的急，急不可耐那种心态。”

　　这条短信在关键时刻点醒了李黎，他至今保留在手机里。“这其实告诉了我做一个企业的精神体系，如在名利面前懂得止步，从容淡定的心态，明知有困难，也能忍受挫折朝着目标前进等等。”

　　后来有朋友跟李黎聊天，帮他做分析，“他说你以前做大企业，做宏观、做架构、做投资，都没问题，现在你自己创业，这个过程是让你自己来补创业这一课。啥也没有，没有人，没经验，一步步走过来。”

　　在公司经营中，李黎有意识用一些佛教的东西来推行公司文化。“比如说见贤思齐，勿以善小而不为，用平等心来对待人、事和外界事物，用精进的心来对待你要做的工作。”李黎说，自己并非对佛法有很深的研究，但这些朴素的道理却可以让人受益。

　　李黎也非常注意去主动结交有同样信仰的企业家。他在公司买了很多佛教的书籍，碰到人就送一本。时间一长，也渐渐积累了很多朋友，大家经常在一起喝喝茶交流交流，互相都很有帮助。

　　北京汇通汇利技术开发有限公司董事长胡小林也信仰佛教，他一度患有重度焦虑症，最终借助佛教的智慧，调整了自己的状态。

　　胡小林在1993年地产开始热起来的时候进入地产业，每天为了博取政府领导和客户的欢心，跑前跑后请吃饭，拉关系。

　　“当时中国的商业环境就是这样，大家都抱着急功近利的心态，想一顿饭、一瓶酒、一头鲍鱼就解决问题。至于怎么抓产品质量，怎么经营，没人关心。”

　　早期的房地产业，暗箱操作很多，胡小林进了这一行业之后，一开始做得并不好，而且干的全是跟企业经营不着边的事，时间一长，他发现自己整个人完全变了。

　　“当时的员工都非常怕我，我喝得酩酊大醉，司机送我回家，拉到了都不敢叫醒我下车回家，大冬天的在车外面等到夜里两三点钟。员工能躲我多远算多远，都不愿意和我同坐一趟电梯。” 胡小林说。

　　就在那个时候，他病倒了。1997年，胡小林发现自己的身体和精神状况都不行了，后来在协和医院查出患了焦虑症。从1997年到2006年，胡小林一直在大把大把吃药。

　　一个偶然的机会，胡小林接触到了佛教。当他领悟到“因果论”的道理时，感到一切释然。“不再说瞎话，不再喝酒，不再吃肉，没有说喝酒是因，挣钱是果。”他的身体也慢慢开始康复。

　　2007年，胡小林决定改变以往做企业的思路，他用《弟子规》的理念经营企业。概括起来就是“感恩”、“改过”，说话做事负责，自己公司做不到的事情，就不去忽悠。他现在的公司做的是供暖生意，卖的是壁挂炉。

　　一开始胡小林也不是十分有信心，但两年的时间，证明了他的正确。2007年，汇通汇利的销售额增长了30%到40%，2008年北京奥林匹克，公司半年不干活，仍然卖到了2.5万台。这连他自己也感到不可思议。

　　2008年金融危机，胡小林没有给公司裁员、降薪、降福利，反而给员工涨了30%～40%的薪水，依据的是《弟子规》中的一句话：

　　凡取与，贵分晓，与宜多，取宜少。

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