雷军：盘点成功三大核心因素 一定要第一眼看的准

　　小米手机还在创造一个新的奇迹，我们希望只用互联网方式，只在网上销售，能够奠定一个互联网的手机品牌。我在创办这个公司的时候，我们*的挑战说，Google去年年底也想这么干，但是他们失败了，凭什么你能干的成？尤其我是在说服一些Google的工程师加入我们的时候，他们问了很多很尖锐的问题，最尖锐的就是我们Google都干不成，你怎么能干的成？我说因为Google不懂电子商务，虽然Google是一个很大的公司，我说但是我懂。我觉得到今天为止已经没有人怀疑我们可以只通过网上能把手机卖的出去了，因为我们在小米手机发布34个小时里，我们预订超过了34万部，所以是一个很疯狂的量。

　　在做互联网的领域里我们经常会使用百度指数看一个产品的热度，就是每天有多少人在百度上摄取你的产品。在我们发布第二天，小米百度指数到了44万，相当于iPhone4的4倍，我们被中国用户巨大的支持，使小米手机在刚开始挺什么的。当然，在过去两三个月对小米手机来说是一个巨大的煎熬，因为任何一个做硬件的公司都要经历供应链的压力。我们在过去这一段时间里经历了很多供应链的困难，比如泰国的洪水，因为我们手机有850个器件，任何一个器件缺货你都生产不了。原来我是做软件和互联网的，我从来没有想过做手机会这么麻烦，但是我们很幸运的走到了今天，我们把这一步突破过去，我们可以做到软件、硬件、互联网都很强的公司，所以我对小米手机充满了信心。

　　记者：你的手机有很多的魅力，在多大程度上这样一种魅力是来自于民族的自豪感？因为你知道有乔布斯的iPhone，人们非常喜欢它，还有很多人是乔布斯的个人粉丝。关于您的手机中国人这么喜欢它，你是否觉得中国人喜欢自己国家民族的品牌，在多大程度上是由于民族自豪感促成你们手机的成功？

　　雷军：我觉得大家支持本地产品肯定占了不小的因素，但这不是主要的原因，但是小米手机是为粉丝服务的，我们小米手机有一半以上是服务于国际用户的。因为我们*的硬件的最互联网的软件，包括Google在美国卖不出去，我们全是在互联网上销售的，这是因为我自己做过电子商务，我知道怎么在网上卖东西，所以这里面的创新可能远非大家所想象的。待会儿我们有一个视频，大家看一看就知道我们做了哪些很有意思的创新了。

　　记者：好，非常棒。在我们进行展示之前，接下来谈一谈您作为一位天使投资人的情况。我知道有很多企业家都觉得您是天使投资者，您一直是寻求一些有潜力的企业家，但是并不见得所有中国投资者都会这样做。您觉得在中国投资方面，您和其他人有哪些不同？怎么样能够在中国投资环境下做出一些改变？

　　雷军：因为今天来的有很多是国外的朋友，不太了解我投过的公司。我刚才在后台有一个好朋友问我，我怎么介绍我做过的案子，让大家听懂我做过什么？他说你只要说一说你投了多少家公司，然后这些公司的整体情况。

　　我从2005年开始投*个案子开始，我主要投资是2008年、2009年、2010年这三年。我投了正好20家公司，差不多有17家、18家都拿到了VC的投资。我刚才简单加了一下，这17、18家公司可能融到的钱超过了10亿美金，他们其实都只是在过去几年里投资了。

　　记者：他们筹集了多少？

　　雷军：是十亿美金，而且这些公司真正的创办期都是2007年、2008年、2009年这几年的时间，所以这其实是蛮不容易的一件事情。而且我投的公司绝大部分都是从公司没有创办开始的，我跟对方讨论我们到底该做什么事情，讨论我们该找谁合伙，我们公司叫什么名字，我们该怎么注册公司。他的创意找我的时候，他讨论之后的创意和跟他之前找我的创意完全不一样，我差不多投了三分之二以上的公司都是没有公司的方式。所以基本上跟大家理解美国的模式是完全不一样的，是公司没有注册，而我们投资平均200万人民币，大概相当于在美国投100万美金左右，其实是不少的一笔钱。

　　我今天回过来总结，我认为有几点是我今天能够取得成功的核心原因。*个，我成功的预测了未来，而且我看的挺准的，其实我觉得三个领域是我看的非常准的。一个是移动互联网，以前我跟他们讲移动互联网是PC互联网10倍大的规模，你现在全力做一定会成功，所以我在移动互联网投了很多项目。第二个，电子商务，我说中国电子商务机会来了，你现在可以做电子商务了。第三个，你要投电子社区，所以其实我这20家公司都集中在这三个很窄的领域里，我几乎没有投过别的领域，我几乎集中在互联网很窄的三个领域，就是移动互联网、电子商务、和电子社区。

　　我投的最成功的案子，就是四年前从零开始起步的凡客成品，凡客是一家在互联网创办的服装品牌，有点像纯网上的美国GEP，我相信中国每一个年轻人，你一问他他都知道凡客。在移动互联网领域里我投了UC，是全球*手机互联网独立浏览器，差不多一个月有1.67亿的用户在使用UC浏览器在上网。在刚开始几个月，月成长是17%，从一个很小的规模做成一个巨大的规模。还有一个产品是YY。

　　记者：随后我们会有戴维李先生介绍，我们都知道YY。我想确保我们有时间放视频，但我们放之前，请您给我们介绍一下，您觉得美国和西方人对于中国企业家应该有什么样的想法？你觉得他们是否低估了中国企业家的潜力？您是否觉得中国企业家正在不断的变化呢？

　　雷军：是，其实我刚才介绍的这三家公司都是美国市场没有过的模型，他们在中国具备很强的创新能力，而且他们的成长速度都很快。我见过不少美国的投资者，他们都非常喜欢这三家公司，尤其是YY，他们说这是他们在美国没有见过的东西，他们挺兴奋的。所以我觉得，在中国互联网上，可能很多人都觉得大部分的创意都是来自于美国的，其实我看到了更多新的创意都是中国本土起来的，我觉得中国在互联网上的发展速度可能是超出大家想象的。

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