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【投资界学堂】10天创业经—第2天:研究评估创业想法

很多创业者当初的创业想法都很不错,但是之后创办的企业却在市场中苦苦挣扎,原因在于他们的产品或者服务无法吸引消费者。在《10天创业经》中“第二天”,我们会帮助你对创业想法做出评估。
2011-12-29 09:03 · 投资界

  在市场上占据一席之地关系到企业生存。本文将讲述如何评估创业的成功机率。

  很多创业者当初的创业想法都很不错,但是之后创办的企业却在市场中苦苦挣扎,原因在于他们的产品或者服务无法吸引消费者。在《10天创业经》中“第二天”,我们会帮助你对创业想法做出评估。

  当然,对创业想法的深入评估会让创业者对成功充满更多期待,也会让创业者发现一些创业想法的不足之处。

  现在请创业者自问自答以下问题:

  1、我的产品或服务能解决什么问题?

  2、谁会购买我的产品或服务?

  3、他们为什么会购买?

  4、购买途径有哪些--专卖店、百货商店、网上、智能手机?

  5、我应该如何收费才能获得合理利润,消费者会认同这个价格,并真正购买吗?

  6、什么样的产品或服务会是我的竞争对手?

  没有任何一家公司(尤其是小企业)的产品或服务,可以令所有消费者都满意。充分明确企业和目标市场定位,会有助于企业发展。因此,在市场上开辟自己的一片天地至关重要,这也是企业成功的关键,甚至对那些大公司亦是如此。

  沃尔玛和蒂芙尼(Tiffany)同属零售行业,但是他们的目标市场截然不同:沃尔玛为大众消费者提供低廉货品,而Tiffany则为高端消费者提供珠宝奢侈品。

  评估创业想法能否在市场上成功,并制定有效的营销计划,仅仅回答完以上所列问题是不够的,创业者还需要完成一些正式的市场调查。

  此外,创业者可以向当地中小企业发展促进中心咨询,或者向当地高校市场营销专业教授请教,他们会为创业者提供专业指导,并帮助创业者明确需要收集哪些信息。

  一般情况下,你需要收集三个方面的重要信息:

  “行业信息

  ”目标市场

  “竞争对手

  创业者可以从统计部门和行业协会了解到行业发展趋势、统计数据、行业概况和其他资料。一旦能够明确创业想法的可行性,你就可以满怀信心地进行下一步。

  创业经系列文章列表:

10天创业经—第1天:确定公司业务方向
10天创业经—第2天:研究评估创业想法
10天创业经—第3天:估算创业启动资金
10天创业经—第4天:撰写商业计划书
10天创业经—第5天:筹集创业启动资金
10天创业经—第6天:为初创公司起名
10天创业经—第7天:制定市场营销方案
10天创业经—第8天:组建创业“后援团”
10天创业经—第9天:实施市场营销方案
10天创业经—第10天:企业正式挂牌营业

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本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201112/20111229288855.shtml

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