2012年十大创业趋势：“协作商务”位列前茅

　　趋势No.7：游戏化

　　“游戏是新的标准。”2010年6月，美国前副总统戈尔（Al Gore）在Games for Change盛会上发表演讲强调（Games for Change是一家位于纽约的游戏倡导机构和非营利组织）。他*没说错。

　　最明显的是FarmVille和Foursquare的巨大吸引力，这种力量可能也让社交游戏新手感到迷惑。来自M2和Gartner等研究公司的研究显示，到2015年，美国公司将在产品和服务游戏化上花费约16亿美元。全球超过50%的大型企业计划将他们的创新流程游戏化。

　　“游戏化的主旨是把游戏设计的思想应用于非游戏中，使其更有趣和吸引人。”Gamification.org的创始人及Gamify的联合创始人兰兹（Nathan Lands）解释到。Gamify即将推出新产品，使个人和商店可以游戏化自己的虚拟空间。他说，游戏里的高分榜、勋章、挑战和奖励都有着广泛的商业应用，可以用来提高客户忠诚度和员工敬业度。

　　游戏可以招揽客户。研究公司Interpret最近进行的一项调查显示，24%玩休闲游戏的人会点击社交游戏上的广告并产生购买行为。一些企业也采取类似的方法开始将产品游戏化。新泽西州TerraCycle公司的业务是把可回收利用的东西处理成零售产品，在Target等大超市出售。2011年9月，他们推出了一个“废纸篓大亨”的Facebook游戏，一个月之内吸引了16万用户。一个免费帮助用户建立商业网站的公司DevHub，最近改善工具，使其更具乐趣，很快，那些实际上已经建成网站的用户增加了70%。此外，硅谷重量级人物瑞兰（Peter Relan）发起成立了一个孵化器YouWeb，专门培养游戏类公司。

　　Kiip甚至把游戏“游戏化”，它给达到一定水平的玩家提供一些免费的东西，证实要把事情变得更有趣，是没有上限的。兹彻曼（Gabe Zichermann）是Gamification Summit的主席和《游戏营销》的作者，他说：“游戏已经改变了我们的文化、世界观，以及我们对应该享受多少娱乐、如何与他人互动的认知。”

　　现在，技术支持了游戏化的发展，许多初创公司和小企业正在游戏化运动的*线。用爱因斯坦的一句名言说：“你必须学会游戏规则，然后你要玩得比别人更好。”

　代表公司

　　Badgeville

　　总部设在加利福尼亚州的Badgeville提供游戏化工具，帮助NBC、Deloitte Digital等网站提高客户参与度。自2010年9月上线，该公司已经募集了超过1450万美元的资金，收入达到几百万美元。

　　Rypple

　　Rypple于2008年5月成立，现在旧金山、亚特兰大和多伦多设有办事处。它是一个社交绩效管理平台，帮助客户实现工作场所游戏化，Facebook和Gilt Groupe都是它的客户。2010年9月底，Rypple完成了一轮700万美元的融资，一年后，收入增长了500%。

　　Nexercise

　　总部位于马里兰州的Nexercise开发手机应用程序，将游戏化技术应用到健身中（比如你在跑步时进行追踪，并提供奖品或折扣券作为奖励）。Nexercise于2010年8月推出试用版，两个月后注册用户就达到3万。

　　趋势No.8：设计无处不在

　　设计精良的产品无处不在，除了昂贵的中世纪家具，还有汽车、家居用品、电子产品，甚至是药瓶。一贯只注重产品功能的美国人在外观设计方面终于赶上素以精致着称的欧洲和日本。

　　随着盖瑞（Frank Gehry）和斯塔克（Philippe Starck）等设计大师的崛起，人们对可持续发展的兴趣的增长，不知名的设计师和艺术家能够在网上出售作品，及Design Within Reach等小型连锁店的流行，高质量的设计比以往任何时刻更加受欢迎，更容易获得。

　　高质量设计渗透了所有行业：从像Target这样为简易包装处方药树立了榜样的大型超市，到重视用户体验和可持续发展的惠而浦，再到Moss和无印良品这样出售精巧物品的小公司。

　　专业设计协会AIGA的执行总监格瑞非（Richard Grefé）说：“目前设计的趋势是简单和真实化。人们对金融市场和政治环境感到沮丧。设计上在回归基本。”

　　由于设计涵盖的范围如此广泛，它几乎是不可能量化的。不过，根据AnythingResearch研究公司的调查，工业设计服务市场（包括产品设计、制造业服务及相关业务）2010年价值15亿美元，比2009年增长了3%，预计2010～2015年之间将增长10%。

　　罗德岛设计学院（Rhode Island School of Design）工业设计系的负责人史密斯（Adam Smith）说，在过去的20年，该行业的重心由探索新材料和制造工艺转移到了“改善人们生活”的产品设计。

　　格瑞非说，很多公司以前试图削减成本以度过经济危机，现在他们把重点放在扩大市场份额上，这往往通过设计创新来实现。一个尚未完全开发的市场是针对超过60岁的消费者。他说：“设计影响日常生活里的一切，从门把手到语言清晰度。”

　　同时，罗德岛设计学院工业设计系为其毕业生准备了“艺术创业者入门工具箱”，包括Square智能卡阅读器和激活代码，使新晋设计大师可以通过移动设备处理信用卡付款，加入到Etsy、Quirky、Kickstarter等在线设计市场上的校友项目中。这是一个设计得很好的项目。

　　代表公司

　　One Kings Lane

　　该家居产品网站提供每日折扣和“标签销售”（出售*设计师亲自精心挑选的产品）。自2009年上线以来，该公司已发展了超过200万成员，预计2011财年收入将超过1亿美元，比2010年增加3倍。它已融资6700万美元。

　　Bluelounge

　　该设计工作室在洛杉矶和印度尼西亚雅加达设有办事处。它通过100家美国分销商和35家国际分销商，出售有品牌的理线器、充电器、iPad配件和其他设计精美的产品。它为微软、松下和Trina Turk等设计产品。

　　Poppin

　　自2010年6月推出测试版以来，这个电子商务网站的目标是通过销售顾客定制的文具和办公用品挑战Staples和Office Depot。创始人Chris Burch是Voss water和Tory Burch等设计公司的早期投资者。

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