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【投资界日报】VC调整移动互联网投资 神秘大佬王卫

移动互联网时代,创业者的门槛看起来降低了—做应用开发不需要很多人,服务器可以租用云端,因此进入的成本很低,典型“小而美”的故事,是Instagram仅7个人的团队,服务着iOS平台上1500多万用户,被世界各地的人们所喜爱。
2012-02-17 07:37 · 投资界

【投资趋势】

【投资界日报】VC调整移动互联网投资 神秘大佬王卫

移动互联网已成为创业者的最新造梦机器,但他们首先要在同质化竞争和巨头夹击中突围

  毋庸置疑,我们已经处在移动互联网爆发的初始期。这是继个人电脑和互联网两波科技大众化热潮后,又一次大时代的来临。

  每一次技术变革,总是伴随一批新贵企业的崛起。移动互联网时代,创业者的门槛看起来降低了—做应用开发不需要很多人,服务器可以租用云端,因此进入的成本很低,典型“小而美”的故事,是Instagram仅7个人的团队,服务着iOS平台上1500多万用户,被世界各地的人们所喜爱。小团队如果把握住时机,具备技术和创新能力,也大有机会如图片社交应用Instagram或者移动游戏公司Rovio那样蓬勃。

  但另一方面,移动互联网时代,国内创业者们面临的却是更难出头的现状。他们不仅需要面对在产品开发、创新、执行上的难度,更要面对的是山头林立的丛林式竞争。体量庞大的传统互联网巨头们,纷纷在系统+终端+云的生态系统、第三方应用商场、各类应用开发等多个层次做长线布局。大多数资源有限的创业者则会选择从应用开发做起,然而当用户达到一定规模,模式被证明可行后,面临着严重的抄袭、山寨,甚至是来自互联网巨头的不正当竞争。

  经纬中国合伙人左凌烨日前接受投资界采访时表示,经纬中国一直关注早期项目,以移动互联网为主,同时还关注清洁能源和医疗健康。“我们希望扶持这些早期项目,从几个人的团队慢慢的摸索商业模式,慢慢的打磨产品,最终做成改变行业格局的企业。”左凌烨称。

  谈及去年投资市场较为火热的移动互联网领域,左凌烨预测未来几年将迎来无线互联网爆发的趋势,所以经纬投资在互联网之外,加大对移动互联网的投资力度。例如海豚浏览器、Camera360、航班管家等。

PE的暴利时代正在因为二级市场的持续萎靡而逐渐远去,记者在采访中了解到,大部分PE对于2012年投资持极为谨慎的态度。从募资到投资再到管理,曾经因资本逐利性而快速扩张的PE行业不得不开始在2012年放缓脚步。

  在一次互联网峰会上,一位TMT行业资深投资人曾把电子商务和移动互联视为未来十年最具投资价值的行业。在过去的2011年中,电子商务无疑是PE行业最为流行的“谈资”。从京东商城凡客诚品,从美团网再到拉手网,几乎一夜之间这些电子商务企业就成为PE眼中的“香饽饽”。

  在晏小平看来,2012年市场的调节功能将开始起到作用,曾经突击入股获取短期暴利的时代将终结。“泡沫化破灭对于我们投资而言恰恰是一件好事,这样市场整体估值才能回归理性,投资人将更注重具有成长性的行业。”

  2012年风投是否仍会垂青移动互联网呢?

  移动阅读应用Zaker CEO李森和认为,作为一家创业企业,资本力量事关今年能否从众多阅读应用中突围。Zaker去年低调完成了一笔数额不小的融资。他的话或许代表很多创业者对融资的看法。

  而移动互联网也在去年很长一段时间成为了风投的宠儿。有数据称,去年1-11月,已经披露的中国移动互联网投资案例为109起,总投资额达到6.21亿美元,领跑2011年TMT行业投资。

  在IDG创始合伙人熊晓鸽看来,移动互联网将是最具成长力的行业之一,今年将是投资最好的年份之一。“在商业模式上有创新的企业,将极具投资价值。”他说。

红杉资本中国基金合伙人周逵表示,仍会积极投资移动互联网。据他透露,红杉中国TMT投资中85%的项目为无线互联网。他指出未来移动互联网最大的创业机会在于应用层面。

  不过,自去年下半年,尤其是年底后,风投的投资策略已经悄然调整。

【行业人物】

【投资界日报】VC调整移动互联网投资 神秘大佬王卫

神秘的快递大佬王卫

  它不打广告,但所有的人都在找寻它;它低调不张扬,但却令香港狗仔队卧底数月一睹真容;它不引入战略投资,但却令花旗银行开价1000万美元中介费用只为求得一个合作机会;它不打算上市,但众多PE与VC趋之若鹜,50万元只为和它的掌门人共进一顿晚餐;它曾与电子商务保持距离,但它的老总却令马云两次相约并称为最佩服的人,在电商与物流矛盾重重的当下,却有人说:给你三年30亿,你也砸不出一个新的顺丰。

  顺丰快递,这家目前占据全国快递行业18%比例,仅次于EMS的全国第二大快递企业到底有何可取之处?这家公司是如何悄然壮大?其掌门人王卫又是如何起家?

  与意料的一样,顺丰方面委婉地拒绝了时代周报记者的专访,但有意思的是,记者在拨打了顺丰的客服电话后,很短时间便得到了相关人士的回复。

  2012年1月起,时代周报记者便开始了寻找顺丰谜底的旅程。在采访了数十位业内人士后,从只言片语中渐渐勾勒出王卫的轨迹。

  1993年,王卫仅22岁,这个只有高中学历的上海人起初是在顺德做印染,这时珠三角区域常常会需要香港的货物,看到这一商机的王卫做起了码头捎货的“快递”。机会多了之后,顺丰就此诞生。原始资金是王卫向父亲借款的10万元,在香港太子兰街租赁了一个数百平方米的地方作为公司,专替企业运送信件给珠三角地区。这用背包和拉杆箱作为载体的模式,被称为“水货佬”。

  伴随着经济的发展,香港与内陆地区的贸易商往络绎不绝。这时的王卫用较他人便宜40%的价格,抢到了不少的生意。至今,顺丰发迹地香港兰街,仍有人记得当时王卫的生意越做越红火,直接将兰街一条街齐齐带旺的景象。

  这时的顺丰,就像一块海绵,疯狂吸收快递市场无处不在的养分。而在市场的需求之下,很快顺丰便以顺德为起点,将自己的触角延伸至广东各地。以顺德为基点,顺丰此时四处扩张的办法采用的是合作和代理的方式。

  在快递行业发展之初,规模的扩张,网点的建设是所有快递公司“占领地盘”的实质。每建一个点,就注册一个新公司,分公司归当地加盟商所有,这使得顺丰在几年的时间内,便将珠三角一带的快递市场牢牢抓在自己的手上。但也因这样野蛮的增长方式,顺丰一度被业内称之为“老鼠会”。

  在这样的疯狂下,到了1997年,王卫便几乎垄断了所有的通港快件。据悉,当时行驶在通港公路上的快件货运车有70%均属于顺丰的业务。香港回归时,海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求。这时的王卫,不过26岁。

  直营模式、航空运输以及高端定位,三者将顺丰推向了与“四通一达”不一样的发展高度。但从一定意义上,这三者带给顺丰的,也是相较于其他快递公司而言更为沉重的成本压力。

  “物流企业的发展,中国快递企业的发展就在于它的标准化,也是现在最大的问题。所以顺丰成功的原因,最重要的就是服务的标准。一开始它就建立了直营的形式。所以一开始定的标准比较高。所以现在看它的价格是最贵的,但是它服务是最好的。”中国国际物流节组委会副秘书长伍华对时代周报记者表示。

  与诸多“快递优而物流”的同行相比,王卫坚持只做快递,而且只做小件,不做重货,顺丰按照客户细分设计了自己的产品价格体系,与四大国际快递重叠的高端不做,五六元钱的同城低端也不做,剩下的中端客户被锁定为唯一目标。服务产品的设计也非常简单,1kg内收不超过20元的邮费,上门送货,全国联网,36小时到达。

  直到今天,除了收费标准逐步调高、取送件时间逐渐缩短之外,顺丰的产品定位一直没有任何改变。而这样的定位清晰,也成为顺丰拉开与宅急送等直营快递公司距离的重要原因。

  在这样的模式下,由于采取全国直营的模式,顺丰有统一的呼叫电话,无论在任何城市,什么交通情况,顺丰快递员均能在一个小时上门取件,也因此被称为快递行业中的“麦当劳”。由于有了航空的帮助,顺丰可以实现全天候,全年365天无节假日派送,这相较于春节期间不开工的其他快递公司而言,企业形象甚佳。面对这样的服务,对一般消费者而言,顺丰20元的快递费,也显得并没有那么的高价。

【微语录】

【投资界日报】VC调整移动互联网投资 神秘大佬王卫

熊晓鸽:做风投要有“三把斧”

IDG资本创始合伙人熊晓鸽新浪微访谈中介绍说,做风投要有“三把斧”,即:市场、“技术+商业模式”和“创始人+团队”。而在技术和商业模式之间,熊晓鸽更看重商业模式的创新。

  问:熊总,今年创新中国已经是第7届了,您认为创业者借助像我们这样的平台能得到什么呢?熊总想对今年的参赛创业企业和创业者说些什么呢?

  熊晓鸽:创新中国这个平台,主要是给创业者提供一个展示他们的产品技术、团队的一个机会,让他们与高质量的风投商直接沟通,同时对他们的演示沟通的能力也是一个考验,因为他们必须在6分钟内,对以上各项力争做出最好的表现,目的是取得风险投资。他们也在比赛的过程中,从其他的参与者、投资者学到很多。

  问:现在有个说法:目前企业估值水平下降,及各细分市场龙头逐步形成,2012年有可能是移动互联网投资最好的年份,也是天使投资和vc投资的最后年份。请问您认同吗?

  熊晓鸽:我认为是最好的年份之一,但是我不同意是最后的年份,2012年不是世界的末日,而是新时代的开始。

  问:如何避免被非法集资,被吴英的风险?

  熊晓鸽:一定要对集资方的背景、团队做些很专业的调查与评估,就像我们去融资,投资方都要对我们的情况(如过往业绩、财务报告、背景)进行全面的了解,包括面对面的访谈或电话调查。

  问:我想知道当您投资一个项目是,最看重哪方面的创新,是技术创新还是商业模式创新?

  熊晓鸽:我一直认为做风投的三板斧就是1.市场,2.技术+商业模式,3.创始人+团队。如果要在2中加以选择,我个人更看重商业模式的创新。

  问:熊总,您对农业投资怎么看?有机食品是否看好?

  熊晓鸽:已经在有机食品方面进行了一些投资,因为食品安全是大家共同关心的问题。我自己在中央电视台农业频道做了两届《致富经》栏目创业大赛的评委,认识了很多农业方面的创业人才,也在跟其中的一些人在做深入的探讨,当然这里不能说得太细了,也算是商业秘密吧。

  问:由于电影制作企业的盈利依赖于人力资源和知识产权等无形资产,企业自身并无太多可资抵押的固定资产和设备设施,导致了中小型电影企业难以获得银行贷款,初创时期的融资困境抹杀青年导演的成长,融资困难对我国影视业的创新和人才引进都形成阻碍。请问您对此有什么意见和建议?

  熊晓鸽:这是中国目前电影的体制造成的。在国外,很有才华的导演和编剧不愁找不到钱。在2004-05年,美国出现了很多中小型电影公司,比如我们投的传奇电影公司就是04年成立的,创始人之前从未“触过电”,但他找来了克里斯托弗?诺兰导演酝酿了10年的《盗梦空间》,是因为有很好的体制。

  问:依照国外金融服务行业的发展,相对国内的现状,能否提几个发展方向,谢谢

  熊晓鸽:从理论上来讲,中国应该是金融服务最好的发展市场,因为我们拥有全世界最多的现金。但是现在很多中小企业融资难,民间的投资增值无门,这也是出现非法集资的原因之一。相比之下,国外的投资融资渠道就比较畅通。我认为中国的金融服务业并不需要创新,真正需要的是体制的改变和政策的突破。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201202/20120216294735.shtml

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