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赛富阎焱谈企业DNA:领袖作用关键 十分钟讲清模式

阎焱认为,一个好的投资人给创业者带来的决不仅仅是钱,更重要的是现代企业制度化的管理机制,它是一个企业成功的重要制度保证。
2012-02-25 10:30 · 投资界 王根旺

  投资界2月25日消息,赛富合伙人阎焱在参加2012中国资本年会时表示,一个好的投资人给创业者带来的决不仅仅是钱,更重要的是现代企业制度化的管理机制,它是一个企业成功的重要制度保证。

  阎焱认为, 创业者大多闯劲十足,投资人成熟稳重;创业者容易急躁气馁,投资人大多容忍坚持;创业者大多具有理想主义色彩,投资人大多理性现实。但创业者和投资人是合作的关系,他们合作中出现冲突的调和与解决,是企业成功的关键。创业者和投资人在根本利益上是一致的,他们是成功的搭档, “中国文化中缺乏搭档概念,大多是家族企业。搭档在中国是比较新鲜的事,但是一个企业,特别需要搭档的关系。”阎焱称。

 谈及投资人最看重企业的哪些DNA时, 阎焱强调,首先,企业必须有一个好的领袖, “好的领袖的作用比一个好的团队的作用,要强很多,尤其在中国,早期过分强调团队,往往导致企业失败。”阎焱举例,在1999年-2001年时,赛富曾投资多家互联网公司,从硅谷空降了多位创业者做企业的CEO或COO,但大潮褪去时,95%的企业都很难存活。因为团队中每个人的能力都很强,反而很难合作。

  其次,企业商业模式一定要清晰,“你给我讲十分钟之内,如果讲不清怎么赚钱,我对你的兴趣就很小了。”第三,企业是否具有核心竞争力,一定要和竞争对手的差异性,“跟竞争对手有哪些差异性的服务和产品”。第四,商业模式是否具有可扩充性,“比如网游一旦建立起来,一万个人跟一百万人的成本基本没有区别”。第五,企业文化要与本土文化融合。

  而一个企业有了这些所有好的DNA以后,是不是一定成功?阎焱意味深长地说道,“问题是我们不知道,这也是我们做投资这一行,最有趣、很有挑战的地方!”

本文来源投资界,作者:王根旺,原文:https://pe.pedaily.cn/201202/20120225297031.shtml

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