【大佬语录】
一： 创新，关系到企业生死存亡
我们必须把创新提到一个绝对的高度：创新是企业的生命线，直接关系到企业的生死存亡。这绝不是耸人听闻。
二：创新，要植入企业的基因
在创建1号店时，我和刘峻岭花了两星期的时间，专门讨论企业文化的内容。
三，创新，要营造一个开放、鼓励尝试和容错的氛围
创新，要不怕犯错误。
四：创新，要放眼未来
电子商务在中国还是一个非常新的行业，没有许多经验可供借鉴，我们在创新时，不仅是要不怕失败，还要放眼未来。
五：系统和流程的创新
其实我们更多的创新是后台的创新：怎么提供全程的电子商务解决方案。
六：企业文化和体制的创新
如果让我挑选一个这几年我们企业做的最正确的决策，我会选“把顾客体验指标与我们所有的员工薪资奖金提升挂钩”这一项。
【投资界学堂】
第9.5-18小时：设计营销活动方案
这是方案策划的核心所在。您需要为每个目标制定有效的策略、关键信息和措施。而且，有多种营销方法可供选择。
写下你的营销策略，并在策略下列出营销信息和营销方法。例如：
·营销策略：定位为社区房屋检验业界领先企业。
·营销信息：William Wright Home Inspections是房屋检验业内享誉盛名、值得信赖的公司。
·营销方法：与当地社区大学进行接洽开展购房课程。建议本地报纸开展专题报道，列出购房时需要注意的10个事项，并以本公司作为报道信息的来源。开通网站，开展互动性购房问卷调查。印制以“购房秘诀”为题的宣传册，并免费提供给打电话咨询的顾客。在本地媒体发布有关免费宣传册的新闻稿件。向房地产代理和抵押贷款经纪人分发宣传册，他们会向购房者推荐房屋检验机构。
第18-21小时：安排预算
有些企业经营者认为，市场营销是一种可选性开支。这是商业经营活动中最大的误解之一。事实上，经营活动中应首先考虑营销费用，特别是现金流速度放缓时。
第21-23.5小时：确定营销日程表
现在您已经对每项营销活动的步骤进行了细分，现在需要确定每个步骤的起始时间。
第23.5小时及以后的时间：付诸实施!
现在，您手上的这份营销方案可能是一份最有效的待办事项清单。正式的营销文件已经成形，可以从知识与经验角度帮助您对受众群体开展有效的营销，避免漫无目的毫无章法。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201203/20120330323488.shtml
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