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创新工场COO陶宁:上海分部下半年正式成立

尽管创新工场在去年已获得新的募资,并已进入早期领域,不过,创新工场仍是以孵化器为主的投资机构。陶宁介绍说,创新工场有三分之一的员工是投资团队,三分之二是孵化团队。
2012-04-08 09:24 · 腾讯科技

  初期判断对创业者来讲已经降低了风险。6到9月之中,我们在每个星期每个方向跟创业者探讨问题,速度推广问题,实际相当于我们诸葛亮跟创业者多了几个脑袋一起做这件事情。让这个企业走弯路少了一点。

  腾讯科技:创新工场原来的定位是孵化器,去年你们募集了人民币基金,创新工场是怎样一个定位?还是原来这种孵化器角色吗?

  陶宁:创新工场还是以孵化器为主的投资机构,怎么更好定义创新工场?我觉得有几种说法?比如说它叫一个机构化天使投资,因为很多天使只是个人,但是因为我们投资非常早期,从刚开始有这个注意我们可能会跟你一起创业。我们实际扮演天使一个角色,我们不是一个个人,是一个机构,我们可以用一个机构化天使形容创新工场。

  如果从孵化角度来讲,我们觉得又是一个360度提供全方位创业服务创业平台,可能这样的说起来比较恰当形容创新工场。因为创业这件事情,实际离开钱不行,一定有初始的资金。

  所以这也是创新工场为什么募集资金,我们比起成熟风险投资机构来讲,我们是非常小的基金,我们所投资的是早期,早期的资金相对来讲是小的,我们这些钱从最开始你有一个注意,有2、3个人团队,把钱给你,你去招人。

  当你有初步的成功,给你第二笔,在有第三笔,钱在创业两三年内,我们可能跟着你帮着你一起成长,其中有钱,其中有服务。当然在发展过程当中,长大了以后,我们跟其他这些成熟一起合作,无论在钱上还是在服务上,把这个企业跟他一起成长。

  腾讯科技:进入2012年以来,有一个说法,现在创业不像以前那么好,变的相对以前很恶劣。你们扩张步伐还是保持原有的速度,另一方面,这样一些创业者积极性是不是会有一定程度的消退。

  陶宁:我们这边感觉另外一方面,我们感觉应该说2012年实际创业热潮比原来高,也许我们关注早期,可能早期热度应该人越来越多。创新工场我们要搬新家,在下半年上海的办公室也会装修好,还有两个地方。我们整个处于扩张期,扩张时期本身是创业者企图心的表现,是一个好事情。

  从创业人数和资本两个方面来来看,从09年创立,*个一年多在互联网创业里面,应该是比较少,比较低潮。无论是人数,还是创业者背景,还有资金额度,包括天使的数量,都是非常少见。

  但是从2011年发现,资金额度大量涌入,尤其中后期系统,实际包括创新工场很多项目,融资额度这么高,也是大量资金推高因素在里面。创业人的素质,背景,更多的人从大公司,或者成熟公司,有了相对成熟的经验,开始加入了创业浪潮,这个数字也好,还是素质也好,背景的也好,都比原来大大提高。从初始创始人来讲,2011年热度越来越高,当然你会说从去年下半年融资额度变小,我觉得上半年有点过热,下半年回归理性,这不是坏事情。

  对于创业者的产品也好,团队的也好,理想也好,战略也好,要求更上一个高度。在今天互联网创业当中,首先我们中国创业者不是一个国内竞争,是一个国际竞争,今天互联网没有国界。我们今天竞争需要更多的人才,更高的人才。更需要精英创业。

  腾讯科技:创新工场在今年或者下半年,准备有哪些大的活动出来,是不是会推出一些具体的计划,或者是在募集一些新的资金。

  陶宁:我们经过创新工场两年半磨合和初创,我们觉得这条路首先能走下去,我们对我们模式非常有信心。第二,创新工场所提供的服务,初期创始资金也好,在中国今天这样的创业环境里面,还是有作用,还是有价值。

  2012年除了搬家以外,*,上海会开分部,所以上海创业者下半年可以选择投资创新工场。第二点,我们在过去两年之中推出不同的对不同创业者的项目,加速也好,企业家计划也好,今年着重在企业家计划上更加的重视,希望能够吸引特别有经验的创业者,因为坦率讲作为创业领头人,在中国相对复杂的创业环境里面,还是必须,希望有一定的经验,有一定的积累,对年轻的创业者失败几率高,其中有部分跟经历有关。

  怎么找到有经验的精英创业*,我们希望在创新工场在这方面做一定的铺垫,或者一定的贡献,能够让大家在从原来的工作,到创业中间有一个缓冲器,作为创新工场一个平台,从技术,从项目融合,都能够搭建一个比较好的平台。

  我们希望在5、6月份做详细的讲解,最终的目的就是我们希望以创新工场微博力量,把中国互联网早期创业,无论从资本上,无论人员上,还有政府政策层面上,能够相对创造一个良好的环境。

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