【投资界日报】新能源成投资新宠 Facebook收购Instagram

【大佬语录】

雷军：伟大的产品不可能抄袭

　　雷军总结自己闯荡互联网的七字心得为“专注、极致、口碑、快”。在他看来，专注于做一项事情，做到极致，在业界获得较高口碑，赢得别人的称赞，并时刻对企业“提速”，快节奏发展，才能立于不败之地。

　　雷军称，伟大的产品是永远不会抄袭别人，如果别人说你抄袭只能说明你做的不够好。就像乔布斯的“苹果”，把产品的任何一部分都做到极致入微，极致的好，就会走到行业的前面。

　　为了让大家更容易理解互联网，理解我看到那一点点互联网，我就把它总结成七个字，号称七字决，“专注、极致、口碑、快”，只要按照这个方法去做就会战无不胜，攻无不克。后来，我用这一整套方法论自己创办了小米，也帮助很多朋友创办20多家公司，我相信这个成功率大家已经看到，这个七字决厉害在什么地方呢？说实话用互联网方式做企业，就是用七字决做企业战无不胜。

　　我这些年里面，在互联网行业里面最最重要的就是七个字，“专注，极致，口碑，快”七字决，我自己就是用这种方法去做企业的，首先我们把业务做的尽可能简单，做的时候竭尽全力，努力想怎么可以把产品做的更好，然后每天都在想怎么超越用户的预期，最后我们强调动作一定要快。所以，我们坚持互联网行业每周迭代，因为每周迭代就是对自己很大的冲动，你出新版本，要有什么功能，就推动你自己非常快的推陈出新。

李国庆：凡客京东背后VC互骂

　　当当网联合总裁李国庆曾表示自己开微博就是想说一些自己想说的话，批评一些丑陋现象。“其实我是有度的”，他不想成为“李大嘴”。作为60后企业家，他认为自己更像个儒商，有着“中产阶级生活方式，知识分子的追求，士大夫的精神世界，做个总经理，操着总理的心。”

　　以下为李国庆的经典语录部分整理：

　　1、创业最重要的五点：(1)创业者的天才之想，超乎用户需求的洞察力；(2)执行中的杀手锏；(3)定位；(4)扩张的雄心(来自创业家内心的冲动。)；(5)组织变革：从生物组织变成化纤组织。

　　2、我欣赏国美在线的策略：坚决价格战，为顾客让多少利都值得，但严防渠道商套购，不凑这种无价值的销售规模。坚决服务战，突出全国1000多个城市乡镇送货和货到付款，更突出售后服务的优势。

　　3、唯品会上市后，股价比发行价跌30%,一些投资人批评的没道理。我去年讲过：涨跌30%,属正常。如买发行价投资人都稳赚，那就不是投资了。

　　4、电商资本寒冬，投资人分5派：(1)投资京东的挺京东，批凡客；(2)投资凡客的，挺凡客，批京东；(3)没投电商现在想抄便宜的；(4)没投电商的，但投网络的，也说电商前景好，希望电商加大广告投入；(5)不沾电商的，看同行笑话。

　　5、零售不好干，电商更悲催。网络CEO，就是出气筒。为了回答顾客微博投诉，我昨天睡了一圈，现在泡上一杯浓茶，全力以赴。想想没有SNS时代，公司为了高层获得消费者洞察，搞各种仪式，如今消费者洞察获得方便且适时。

　　6、电商冲上市对补充资金是必须的；而香港路演一定遇冷。因为亚洲投资人对亏损从来不买账。而西方投资人更在乎销售增长，但也非常权衡亏损与销售增长速度和所在细分领域份额。不然一年亏50亿，做年销售1000亿不难，就是卖手纸都能，何况手机电脑了。

　　7、ZARA，典型快时尚公司(有别于经典和基本款)，商业模式：1)模仿：就追各大牌，留出输了官司的赔偿金；2)快：大品牌要6个月研发，一开发布会就被 ZARA2个月模仿上市，空运，前店后厂也是为了快；3)快时尚也是时尚，每城市每款投放量有限，避免撞衫；4)面料和工艺差点，5)价格是大品牌约 1/7。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201204/20120410324010.shtml