卫思力集团陆景锴：关注中国土壤修复 逐利和公德之争

　　导读：陆景锴，现任美国卫思力集团主管合伙人兼大中华区总裁，曾任德丰杰龙脉中国基金创始合伙人。德丰杰曾成功投资过百度、互动百科、空中网、Skype等知名企业。陆景锴的人生经历与众不同：在日本出生，泰国长大，跟随父母到过阿根廷、美国、台湾等，他的足迹横跨东西半球。如今，这个笃信佛教的投资人开始向“平衡投资人的本质—逐利和人类最先进的道德体系—公德”宣战了。

美国卫思力集团主管合伙人兼大中华区总裁陆景锴

　　曾有一“鸭子养殖场”项目摆在陆景锴面前，该项目先进的循环养殖系统颇令创业者自喜：在一若大的房间里，地板温度自东向西越来越低，因此鸭子们也自东边的高温区向西边的低温区“马不停蹄”地奔踏，它们涌向一个狭窄的小门；过了小门，是条一狭长的输送管道，管道两旁的饲养员左手抓起一只鸭子，右手将一个外型酷似“枪”的喂食器插入鸭子的食道里，将调配好的饲料直接打入食道，喂过的鸭子被管道输再送回到那个大房间里……周而复始。每晚鸭子睡觉时，工作人员将铁皮地板上的排泄物清洗干净使得第二天地板导热不受影响。

　　“由于运动量足够大，因此鸭子肉非常筋斗，很受饭店的欢迎，销路非常好。”该项目创业者非常自信。

　　“太不人道了，最重要的是：创业者对鸭子能如此冷血，将来难保不会回过头来对投资人冷血，如果投资人不能意识到这一点，那么这种投资非常危险。此外，饲料中的添加物是公司的秘密配方，我估计八成会含有不利于人体健康的成分。是，鸭子是能快速成长了，利益能体现了，但这种逐利方式我无法苟同。”陆景锴将该项目拒之门外。

　　现任美国卫思力集团主管合伙人兼大中华区总裁的陆景锴，曾任德丰杰龙脉基金合伙人，德丰杰曾成功投资过百度、互动百科、空中网、Skype等知名企业。

　　当投资人的本质—逐利和人类最先进的道德体系—公德发生严重碰撞时，该如何平衡？

　　“绝不姑息养奸。”记者于六年前采访过陆景锴，他似乎一直都温文儒雅，但这次的回答却很强硬，甚至有些较紧。这一点，从“状告联龙公司前CEO兼创始人陈翌”事件上表现得尤为明显。

　　中国商业秩序亟待完善

　　一直以来，投资基金合伙人与被投资企业创始人之争并不稀奇，但以刑事案件为由头闹到法院的，在中国还是首例，事件始末《快公司观察》报道得非常详细：

　　2006年，时任德丰杰龙脉基金合伙人的陆景锴向联龙投资250万美元，取得联龙33.33%的优先股。

　　此后两年，联龙业绩屡屡达不到董事会要求，直到2008年下半年，联龙公司CEO兼创始人陈翌告知陆景锴250万美金已经快烧完。

　　2009年2月，陆景锴对联龙进行内部审计。

　　北京鼎博峰会计师总经理王平亲自对龙搜和联龙公司的财务状况进行内审。审计的结果让人吃惊：假合同、私账公报、虚报礼单、无缘由向公司借款、不明交易、自行加薪等各种手段，陈翌几乎都有采用。

　　奥迪特会计师事务所的审计报告显示，2007年4月29日到6月27日之间，蔡贤芝(陈母，此前在联龙公司任执行董事)、田德霞(陈妻，此前在联龙公司任监事)经陈翌批准以私人借款的名义向公司借款约84.5万元。直到2009年2月24日，田、陈、蔡三人才陆续向公司还款。

　　伴随审计的深入和真相浮出水面，陆景锴和陈翌之间的10年情谊土崩瓦解。2009年7月31日，联龙董事会将陈翌开除。

　　2010年2月22日，陈翌委托律师发函给龙搜公司，要求其偿还借给龙搜的27万元人民币；而联龙公司则起诉陈翌，要求其偿还擅自增加的工资225000元和罚息约3.5万元。一审陈翌胜诉。

　　此后，联龙公司提起二审，二审联龙公司胜诉。

　　“二审已被定为终审，但陈翌还在折腾，他还想再申诉高级法院，我会抗争到底。”陆景锴同时说：“我聘请了三家审计公司，其中一家还具有司法审计资格，他们的审计结果会有猫腻吗？我没那么大本事去左右三家公司的审计结果。”

　　“陈翌之所以如此漠视审计结果，就是因为在中国商业犯罪和刑事犯罪不同。商业犯罪不是白刀子进红刀子出，而法院判定也只是股东间的纠纷而已，这助长了现行社会的歪风斜气。相比之下，过去18个月中22家中国在美上市的企业退市则充分证明了美国商业秩序的完善。”

　　目前，大多国外投资人对中国一片看淡，主要原因是过去18个月中，有22家中国在美上市的企业退市。其中不乏企业自身假账、假合同等问题下市。这种骨牌效应对在中国的外资投资人而言极其揪心。归根结底，中国改革开放以来，商业秩序及相应的道德底线一再遭到短视、躁进者严重破坏，而中国政府并没有采取更积极的手段对商业诈骗者进行惩治，让许多尝到甜头的不肖经营者变本加厉，一犯再犯。

　　“我呼吁正视今中国诸多商业不法行为，严审严查。尽管我清楚在中国的大多投资人不会像我这样与陈翌一打到底，但我是绝不会姑息养奸的，而且经历了风风雨雨的联龙，在新团队的努力下营业额有望扭亏为盈，这说明陈翌任CEO时是不灵的，将其开除的做法至少对得起我的投资人。”陆景锴说。

　　另据悉，陈翌因《快公司观察》报道该事件，已将其告上法庭，但一审陈翌已败，证明法院也认同媒体报导绝非空穴来风。

美国卫思力集团主管合伙人兼大中华区总裁陆景锴

　中国土壤亟待修复

　　吃一堑长一智，对于未来投资，陆景锴强烈表示绝不再投熟人，即便有熟人找上门来，也只会推荐给其他合伙人。

　　目前，陆景锴执掌美国卫思力集团二期基金中国区投资，该基金预期规模1.75亿美元，已到位0.72亿美元；LP以美国为主，小部分来自韩国和日本；投资方向以清洁技术为主，占90%，互联网占10%；投资地域以美国为主，占80%，其余20%投入国际市场，其中又以中国为主；投资额度在400-700万美元之间。

　　说到“卫思力集团”，尽管很陌生，但其一期基金业绩斐然。一期基金成立于2008年，规模1.27亿美元，专注于投资清洁技术。到目前为止，已取得21%内部收益率、1.3x基金回报率、64%的基金已返还投资人，在2006年至2009年三年内的全球投资回报率排名中，名列前十。其中，最另人津津乐道的是投资了TeslaMotors。

　　TeslaMotors是顶级电动车和电动发动机传动系统供应商，旗下的Roadster是人类史上公路上启动速度最快的汽车之一，4秒内可加速到时速60英里，其于2010年6月在纳斯达克成功上市。该车受欢迎程度已经达到“今天下定单购买，两年后才能送货上门”。

　　二期投资策略延续一期基金的投资策略，在具体投资方面，看重企业拥有正处于转折点的扎实销售业绩、具有2-4年内清晰的退出路径、经验十足的管理团队、诱人的估值、有实力合投伙伴。

　　“说实话，在中国谈环境保护有点自欺欺人，因为已被破坏得差不多，现在谈保护又保护什么呢？其实，此刻最重要的是修复。目前，空气和水被污染得非常严重，但其还看得到；而土壤则不同。”陆景锴说。

　　据国土资源部相关领导称：中国超过1/6的农地重金属污染，其中较严重的是广东省，其89%的农地重金属污染。纠其原因，有三个重大污染源。

　　一是污泥。虽然污泥中含有丰富的养分，但是也含有大量病原菌、寄生虫（卵）、放射性核素等难降解的有毒有害物，这些物质对环境和人类健康可能造成较大危害。在国外，处理方法是焚烧，这是最彻底的处理方法，不会有毒气排放，但这种焚烧的成本非常高，一直是政府出钱。而中国，污泥产生量的与日俱增与处理能力严重不足、处理手段严重落后形成尖锐的矛盾，大量的湿污泥随意外运、简单填埋或堆放，致使许多城市变成了“污泥围城”。

　　二是养殖业畜禽粪便。尽管畜禽粪便中含有大量有机质和作物所需营养元素,又是重要的肥料资源，但问题是现在的养殖业非常发达，饲料中含抗机素、荷尔蒙、添加剂、激素等，撒到农地中，部分被降解，部分被植物根茎吸收，我们吃的蔬菜中难保没有这些有害物质。

　　三是污水。生活污水，工业废水和初期雨水的危害曾有人说“比战争更致命”，由此可见，其危害不容忽视。若污水未经处理就被拿去灌溉农田，那么残余毒素将污染土壤。

　　当这种逐利与造福后代发生碰撞时，又当如何？作为投资人的陆景锴不认为投资土壤修复与利益相冲突。

　　“我相信，中国政府迟早会重视土壤问题，而现在最大的问题是没有相应的技术，一旦一项完美的修复技术问世，那么市场发展空间巨大。”陆景锴说。

　　据了解，陆景锴已经着手调研一些科研机构，如清华化工系，其技术可以加快土壤自然降解的速度，以达到快速净化土壤的目的。

　　“只要技术可靠且先进，能够有很好的应用，且能够规模化应用，再加之一个好的团队运营，那么即可投资，投资后的团队既是一个潜在的企业。一旦技术应用及推广，产品不但市场会埋单，中国政府也会埋单，因此何谈逐利与公德之争呢？”陆景锴问道。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201204/20120419324826.shtml