【投资界日报】发改委强制PE机构备案 盛大私有化震波

【热点聚焦】

　　1,发改委强制PE机构备案 “空头基金”上黑名单

　　许小年表示，一个以商业银行为主体，以大型国有保险公司作为主力的金融体系，是无法支持创新的。创新需要的是支持创新的金融体系，包括从天使基金，风险投资，PE（私募股权投资）到VC（风险投资），形成梯队。而要形成一个支持知识创新的金融产业，政府应该提供VC、PE基金的法律框架，而不是监管细则。

　　“我们现在很多PE、天使基金，政府部门在抢夺核准权，因为你和政府搞不好关系，就不给你报备。这样对我们国家的创新产业、创新技术和创新企业杀伤力极大。为了推动中国创新经济，首先要做的就是解散发改委！后来听完了李主任（广东省发改委主任）的讲话，我思想有点改变了。发改委很多人也是深知这个道理的，所以我现在的观点有所改变。”

　　与会的广东省发改委主任李春洪则大方回应，“过去的事实证明，政府权责分不清，做了许多不该做的事，做了吃力不讨好的事。例如评世界名牌，这就不应该，你也不能让全世界人都来给你投票。还有创一个名牌奖励500万元，这实际是制造新的不公平。”他表示，政府应该发展培育社会组织，提倡社会自立。“照这样看来，发改委现在还不会下台，将来就不一定了！”

　　“今后所有的股权投资公司都需要向发改委备案。如果不备案，管理部门将通过公开媒体或网站，公示每一个规避国家监管的股权投资企业，让他们进入黑名单。”4月13日，在山东济南举行的2012中国金融投资发展高层论坛上，国家发改委财政金融司金融处处长刘健钧如是说。

　　在备案制正式实施5个月之后，饱受“空头基金”之痛的发改委，再次公开表示今后会将备案制实施的范围扩展至境内所有的股权投资企业。

　　在此之前的2011年11月，发改委发布《关于促进股权投资企业规范发展的通知》（下称“2864号文件”），除了明确资本规模达到5亿元以上的股权投资企业，均需申请到发改委备案并接受管理外，文件中还第一次提出了将“建立股权投资企业信息披露制度”，要求投资公司每年递交年度报告并报告重大事项。

　　“发改委将对规避备案的PE企业进行惩罚，并在相关备案网站上进行公示，发改委到底有没有这个行政处罚权力？”一位不愿署名的PE合伙人告诉记者，他认为既然叫私募股权基金，则其资金募集渠道、开展项目应该是具有私密性，若都公开了，那还谈什么私募可言？

【企业聚焦】

　　2,盛大私有化震荡波 陈天桥举债30亿

　　私有化需要解决的最直接问题就是资金，但埋单却不需盛大操心。按照方案，陈天桥回购盛大股票至少耗资7.36亿美元。这笔钱对于盛大意味着什么？对比一下便可悉知：盛大前一年的净利润是1.25亿美元；盛大当季净利润是0.12亿美元。

　　严峻的是，盛大当时所持有的现金及等价物，共计约8.33亿美元。只比回购资金略高，另一个问题在于，这笔钱不全是可以直接参与交易的美元。也正是因为如此，盛大才需要向摩根大通借款1.8亿美元。而这显然这还远远不够。

　　毫无意外，盛大游戏在盛大私有化的过程中，以顶梁柱般的角色登场。这应该早在计划之中。财务数据显示，今年头两个月盛大游戏非常罕见的密集进行资本操作。

　　在这场清仓分红中，最大的获益方正是持有盛大游戏约73.01%股份的盛大。按照这个比例计算，盛大共从盛大游戏获取约2.11亿美元的现金。这还不是全部。

　　3,星巴克“传销式招工” 薪水低靠打亲情牌

　　用工荒”已经“常态化”。在餐饮业尤其如此，人员少、顾客多、薪水低，进而引发服务品质的缩水。拿什么留住你的员工？用事业、用愿景激励，还是大打温情牌，用深情厚谊拴住他？

　　毫不意外，中国是星巴克最大的海外市场。目前，我国约有570家星巴克，而它的野心是到2015年，这一数字要在1,500家以上。为此，星巴克平均每天开3家店，每天招进300名员工。但这家国际知名品牌，出手并不阔绰。在北京，它为普通员工提供2000-3000元左右的薪金，而店长也才不到5000元。这样的薪酬体系，也客观造成了星巴克的一半以上员工是兼职，而且，人员流动非常快。

　　拿北京来说，每月2、3千元的薪水，北漂显然无法接受。于是，星巴克喜欢当地员工。但星巴克如此快速的夸张，怎样留住人才呢？拥有13万员工的星巴克首席执行官舒尔茨并不担心。最近，他频繁现身于我国各大高校的招聘活动现场。舒尔茨认为：想要在中国招到好雇员，首先要讨好他们的家长。舒尔茨承诺：星巴克将与员工及其家人一起分享成功。

　　星巴克，树敌众多，包括英国的Costa咖啡、韩国的巴黎贝甜和已经推出“麦咖啡”的麦当劳。与竞争对手相比，星巴克的优势在哪？它的亲情牌能管用多久？

【大佬表态】

　　4，金山软件张宏江：后悔从安逸的微软出来太晚

　　时光匆匆如白驹过隙。2011年10月24日，时任微软亚洲研发集团CTO兼微软亚洲工程院院长的张宏江空降金山软件，以“归零”的姿态带着金山踏上了一段新的征程。如今半年已过，这位由雷军三顾茅庐请来的“老男孩”，是否已融入金山24年的文化？又会带着金山走向哪里？

　　“雷军搞突袭。”张宏江说，2011年夏天某个再普通不过的日子，他帮朋友约雷军谈一个项目合作，在谈完所谓的正事以后，雷军话锋一转，问其是否愿意加盟金山当CEO。“太突然了，是我约的他，而且前后两个话题之间没有任何关联。”

　　5，查立：被VC忽悠 创投不是投资是创业

　　“创业投资不是估值、退出的投资问题，而是创业问题。创业者的价值观就是公司本身的生存能力，产生现金流的能力，并且决定了产品的颠覆性以及市场受欢迎的程度。”

　　“创业投资不是估值、退出的投资问题，而是创业问题。创业者的价值观就是公司本身的生存能力，产生现金流的能力，并且决定了产品的颠覆性以及市场受欢迎的程度。”他说，“我们早期投资人的任务不仅是给他们钱，还要改造他们的思想。”

　　正因如此，或者自己上阵，或者请业内志同道合的朋友帮忙，查立每周都会在起点创业营开课，讲“初创公司的四项基本原则”，“商业计划书的21条军规”，并且再三教导创业者要有朴素的价值观。

　　归根结底，查立认为，内心强大，有独立思辨能力的人才值得投资。对于具体的投资项目，查立讳莫如深，“最好别人不知道我投了什么项目，我就喜欢按自己的方法来!”

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201204/20120423325089.shtml