【大佬表态】
你说我们投了个朋友，他搞砸了。他本来也很难受，然后你再指责他，把关系弄得很僵。其实已经赔了一两百万元了，如果再说什么，就又可能输掉一个朋友。这是我的观点。我们要做的是鼓励那些失败者，对吧？我会说“兄弟，没关系，那一百万我们多得是。”然后说，“兄弟，要不先去度个假，回来再想一想，咱们还能不能再干？”
其实失败对每一个人都是很强的创伤。我们总是爱讲谁谁谁失败了，怎么怎么样。其实这对人也是一种伤害。我要告诉大家，绝大部分的创业者，百分之八九十以上都会输，他们一定会输一场，只有在第二场才可能找到感觉。因为他在第一场会觉得，我有足够的资源，我是战神。结果死得一塌糊涂才找到自我，很少有人一上来就抓住机会成功。
在中国出现facebook是不可能的
（作为投资人）第一个当然是（给创业者）创业的第一笔钱。我认为这个钱的价值还是很高的；第二个是经验、人脉。这些可以帮助企业成长；第三个就是附加的信誉，就相当于我担保了你，至少靠谱。最核心的是信誉。因为说实在的，到我们这份上了，很少有项目说你要抢着投，能投就投，不能投算了，无所谓的。本来投项目就是玩儿。如果知道八年前的facebook能做到今天这样，那我们当年砸锅卖铁也得投，是吧？
我基本是投有经验的人。因为我觉得在中国大学刚毕业的，靠谱的不多。在中国出现facebook是不可能的，因为中国没有任何一家大的公司是由刚毕业的学生创办的。这一点跟美国社会不同，美国社会高度竞争以后，创业者可以没有任何经验，什么都可以想，什么都可以干，美国大部分大公司都是大学毕业生创办的，或者大学没毕业就创办。但是中国不行，现在还没有到充分竞争的时候，处于比拼执行力的时代。
Mark Taylor表示，大部分创业者最开始创业的时候并不是把自己当成企业家，他们希望解决一个问题，或者他们生活中的问题或者其他人遇到的烦恼的问题，他们希望为这个问题找到解决方案，或许这些问题很小，或者很大，或者是一个游戏，或者是在技术领域，比如说鼠标，现在可以说鼠标它的应用非常广泛，但事实上鼠标的发明却改变了整个IT领域。
他举例福特汽车，汽车并不是福特发明的，但是福特能够让汽车以大众化的价格走入平民，实现了大规模的商业化和产业化。
给创业者的四点建议：
Mark Taylor给创业者提出建议，创业时提出目标的时候要专注于一个目标，而不要受其它因素干扰。第二，要听从自己的心，随自己心而行。福特曾经说过一句名言，如果我问我的客户他们想要什么，他们回答是要一匹快马，而不是车，但是我给企业家的建议是要遵从你的内心。第三，要有成功的愿景，要知道这个企业的成功，对创业者本身来说，对用户来说意味着什么。第四，创业者一定要有激情。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201205/20120523327153.shtml
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