高通沈劲：看好移动医疗业 海归团队优势在理念先进

　　投资界6月27日消息，今日高通风险投资中国区总经理沈劲在参加《创业邦》微访谈“与您聊聊海归创业那些事儿”时表示，“海归”的主要优势是理念先进，而高通对团队背景看重，但没有偏好。

　　谈及早期团队如何分配股份时，沈劲认为，分配股份主要看核心员工的数量，如果创业者一人能够决定公司的命运，当然他可以持有绝大部分的股份，“但事实上往往需要有数人组成的核心团队来运营公司，那么团队的每个成员都应该有份额较多的股份。”

　　“移动互联网本地消费的方向很好，如何做还是要有创新的技术或者创新的商业模式。”沈劲强调，移动互联网成功要素有几个，其中之一是线下发展如何能够上规模。沈劲介绍了高通目前看好的三个领域：一、“软件+硬件”，其中硬件包括手机、电视、电子书、点菜机、购物机等有屏的，也包括冰箱、洗衣机、等等其他硬件；二、“移动医疗”，三、移动电子商务。

以下为访谈实录：

　　问：会不会对有海归的创业团队高看一眼？

　　沈劲：“土鳖”的特点是草根，实战经验丰富，中国特色多。“海归”就是在国外呆了几年，这几年如何为创业做准备呢？第一是学习创业经验，第二是结识共同创业者为建设团队做准备，第三是认识一些美国天使。我们对团队背景看重，但没有偏好。

　　问: 海归和非海归，哪个创业成功率更高一些？为什么？

　　沈劲：“海归”的主要优势是理念先进。学习先进的理念应该在Google和FB去工作。进不了大公司，可以去有优秀创业团队的新创业公司，高通在美国投资的有一大堆，有Viddy，Gaikai，Liverscribe，等等。

　　问:多人共同创业时 ，早期如何分配股份最好？以及如何利用股份壮大公司的同时又不失去对公司的控制？

　　沈劲：如何分配股份主要看核心员工的数量，如果创业者一人能够决定公司的命运，当然他可以持有绝大部分的股份。但事实上往往需要有数人组成的核心团队来运营公司，那么团队的每个成员都应该有份额较多的股份。

　　问: 回国创业的目的和意义究竟在哪？

　　沈劲：中国的市场成长速度高于美国和欧洲等发达国家，中国是智能手机的最大市场，是互联网第二大市场，所以回国创业成功的可能性要大大高于在国外创业。

　　问: 1.在本身只有启动资金的情况下，是否应该投入创业？2.在创业前期中如何选择适合的VC？3.公司形成一定规模后，股权和期权奖励如何配置？4.公司在达到何种规模时，适合进行成果分享？

　　沈劲：正常情况下，在公司头三轮的融资之前，由创业团队控制公司，之后由公司董事会控制公司。

本文来源投资界，作者：王根旺，原文：https://pe.pedaily.cn/201206/20120627329348.shtml