【投资界日报】多基金申请QDLP试点 马化腾七维论

【热点追踪】

　　6，李宁的自我救赎：库存引隐忧 品牌定位成难题

李宁公司年报数据显示，2011年全年，公司平均存货周转天数为73天，较上年的52天增加21天，几乎比周转速度最快的安踏体育多出一倍；报告显示，李宁公司存货为11.33亿元，比2010年8.06亿元增长40.64%。

　　“只有库存清理干净，保证了渠道健康之后，才能再谈其他规划，不然一切都是空谈。”该业内人士表示。

　　7，马化腾：在互联网时代 谁也不比谁傻5秒钟

　　除了流量、技术、服务等“硬件”的分享，互联网平台企业还能给行业生态带来什么催化效应？近日，马化腾趁“合作伙伴大会一周年”的契机向合作伙伴和同行亮出一封“公开信”，以经验释放的方式建言互联网行业。此举也成为马氏远离媒体视线多时后的一次高调发声。据南都记者了解，马化腾把14年来腾讯的内在转变和经验得失总结为创造生物型组织的“灰度法则”，这个法则具体包括需求度、速度、灵活度、冗余度、开放协作度、创新度、进化度这7个维度。

　 8，CCES绝地逢生 “并购狂人”红楼集团20亿接盘

　　经过7天7夜的谈判，朱宝良最终与深陷财务危机的民营快递公司上海希伊艾斯快递（下称“CCES”）董事长方元里等签署了并购协议，红楼集团对CCES绝对控股。

　　“从今天起，CCES快递恢复运营，红楼集团承担CCES快递所有的债务。”朱宝良对这家快递公司充满信心，在未来3至5年内，红楼集团将向CCES快递投入资金20亿元，如果做得好，还将推进CCES上市。

　　9，TOM运营Skype危机：变相大裁员

　　众所周知，Skype在国外如日中天，去年底全球用户已达6.6亿，更是以85亿美元卖给微软。然而截至目前，其与TOM在线在华合作运营已达7年之久，却面临着一个不瘟不火的现状。

　　各种迹象显示，在联姻“7年之痒”这一微妙时间点上，双方似乎都有意做出一些调整。由于Skype易主，其背后的推动力量已换为微软；而TOM在线在国内互联网业已失势，双方联合运营的Skype网络电话的处境正在悄然发生改变。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201207/20120712330462.shtml