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“创业者成功七法则”:提升企业经理的运营智慧

大公司的经理们都很保守,这是因为企业股东相信管理者们不应像创业者一样鲁莽,否则只会有害无益。毕竟,企业管理者需要对他们的股东、消费者以及雇员负责。首先保证企业的稳定运营,接下来才需要考虑如何进一步发展和提升企业价值。
2012-07-24 09:50 · 腾讯科技

  北京时间7月24日消息,密歇根大学商学院企业研究教授詹姆斯·普莱斯(James D. Price)撰文称保守的正规大企业的管理者应该放下成见,向那些充满激情的创业者们学习能够带来成功的七大原则。以下为原文:

  大公司的经理们都很保守,这是因为企业股东相信管理者们不应像创业者一样鲁莽,否则只会有害无益。毕竟,企业管理者需要对他们的股东、消费者以及雇员负责。首先保证企业的稳定运营,接下来才需要考虑如何进一步发展和提升企业价值。

  然而,我们依然可以从创业者身上学到使大型公司也能受益的智慧。采用某些成功创业者的思考方式,能使大型企业的温室里栽培出美艳的创新花朵。

  本文作者提供一些可借鉴的成功创业者行为模式,旨在提升企业经理的运营智慧。作者称之为“创业者成功七法则”:

  “屈膝滑雪原则”

  “重塑下滑技巧”

  “不苛求*决策”

  “学会接受有条件的Yes”

  “牢记商业模式创新和技术创新一样重要”

  “像小公司一样思考”

  “时刻定位并消除风险”.

 接下来让我们细看创业七大原则:

屈膝滑雪原则(Ski with your knees bent)

  喜欢高山滑雪的人都知道,滑雪守则之一就是在滑雪时屈膝以下压重心。这样可以确保你可以随时适应坡度变化,应对地表可能出现的障碍物或其他滑雪者,从而能优雅自如地在山坡穿梭。相反地,如果你膝盖僵硬,四肢紧绷,双目直勾勾地盯着一个方向,那么等待你的必然是一顿痛摔。

  在大企业工作时,单调重复的事务处理方法很容易使人思维僵化。为什么呢?因为企业必须发展处一套标准操作程序,减少一半事务处理所要耗费的时间成本,因此在日常事务处理中都不需要改变什么。然而正是这种稳定性却会将你牢牢束缚。单一性和可预见性让人舒适的原因是这样带来的风险*。也正是人类的天性让我们无法逃脱标准化行为所带来的安全感

  而创业者和这些墨守陈规的高管们截然相反,他们就好比被蒙上眼睛的疯狂高山滑雪高手。如果你是一个创业者,你就必须弯曲双膝,放松心态。因为你已经对可能出现的问题做好了心理准备,你也意识到你将面临的有可能是灾难性的挫折,这是在创业过程中必不可少的。你要经历许多毁灭性的打击,而你根本就不知道这些挫折到底是什么,也无法推测出他们在什么时候以什么形式到来。

  心态放松,重心下移,有助于企业管理者接受随时可能出现的改变,同时维护企业的稳定发展。创业者已经为可能出现的挫折和改变做好了各种准备。这种对待挫折和挑战的灵活性和高度适应能力,无论是用于适应市场转变,还是用于开辟新市场都大有益处。

 练习滑降技巧(Refine the skill of falling down.)

  滑雪教练教给我们*个技巧就是学会如何滑降。这是因为滑降是滑雪运动的精华,也是导致大部分人受伤的动作。但是,矫健的滑雪高手总是可以优雅的着陆并继续滑行。

  同样的,一个成功的创业者也需要能够适应空中飞翔的感觉,并且稳健着陆。创业就是不断的预测可能出现的情况,优雅地调整心态并继续。毕竟,无论你想的多么周全,也有五成的可能发现原始计划是不可行的。更糟的是,只有在问题发生的时候你才知道是哪部分出了问题。

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