如果24券卖了1亿美元，上述优先股中杜一楠所得为800万美元，管理团队为200万美元，除去5000万美元的投资，净利是4000万美元，这其中董事会愿意让出40%净利给杜一楠，加上杜一楠拥有的8-12%股份，其收入约能达到1800万美元。
而据KK透露，这一分歧的焦点是，杜一楠对8%的优先股表示不满，希望这一份额能够达到25%。
问题是，每一轮融资都会有股权规定的法律文件，为何到了E轮有如此大的变动?根据新浪科技向另一创业公司高层咨询，如果上一轮24券管理团队还没有优先股的情况下，这一轮投资方给的条件已经算相当“优越”，只是他也不能理解，一向追求回报的投资人怎么可能如此慷慨?
KK引述投资方的答案说，董事会认为此时有必要大幅度激励创始团队，让出一部分利益比24券做垮了全部亏损要好。“杜一楠是法人代表、又是公司创始人，我们希望他能够对创业有持续的激情。”
这看上去很美的条件，似乎总觉得哪里不够真实。杜一楠在美国时期曾与新浪科技连线，他强调投资方给其和创始团队的利益非常少，远远不像投资方说的那样，“远远超出了我们承受的范围”。
在杜一楠的公开邮件中，他透露自己为24券物色到了一个投资方，“能够支持24券永远走下去”。而此时原有投资方嗅到钱的味道，立即回来谈条件：既得利益要优先考虑投资方，因为创始人和管理团队曾犯下错误，不值得补偿其贡献。
“经历过风雨把公司养活，又在投资方已放弃的时刻，通过个人关系带来新生机，这显然不是具体数字比例的问题，而是关系到每个24券人的尊严，为什么我们要放弃所有曾经付出的汗水，为资本打工让他们获利?难道我们只是他们达到资本*化的筹码和工具了么?”杜一楠说。
对于杜一楠的说法，KK予以苦笑，“新投资方进来用的钱是用来运营的，他们获得的股份是通过增发获得的，当然他们愿意购买我们的股份我们也愿意，但是有谁愿意购买?每次都说有新的投资者，最后拿钱的不还是我们。”
握手言和?
杜一楠和投资方如此大动干戈的对峙，无论谁在理都是双输，24券品牌大打折扣。
在闹出对峙事件后，24券官方对媒体发出声明，24券运营稳定，并未受到杜一楠和投资人的影响。24券一直在寻求新项目。“针对媒体报道我们心态良好，等待杜一楠回国后董事会的最终决策”。
对于这样一场闹剧，杜一楠计划周一从美国回北京，召开发布会对外解释。
而KK为代表的投资方，依旧无法联系上杜一楠。在与新浪科技谈及此事时，杜一楠表示由于处在关键时期，他会通过邮件的方式进行沟通，“他们都知道我的邮件地址，也知道我能接收邮件”。
但KK则无奈的回答到，“他几乎不怎么回我的邮件”。当他在不断通过电话、邮件和短信联系杜一楠，希望能够申请190万工资和30万商家结款的时候，却收到了杜一楠发给员工和董事会的质疑邮件，以及罢免其COO职位、将其赶出公司的决定。
“邮件的内容让我和投资方都感到伤心，因为我们从没想到过对峙，没想过杜总会和一直支持他的投资方宣战，我认为股东之间针对股份的分期，不应该引发占用公司正常资金的事件，不应该用团队公司的发放和商家结款来做谈判筹码。”KK说。
24券也是VIE结构，这种结构的关键就是契约精神和信任。“杜一楠破坏了和投资方之间的信任，这让我们很失望。”对于未来该怎么办，KK坦言并没有想清楚，但他还是希望能够代表投资方与杜一楠进行沟通，当然他依旧无法联系上杜一楠。
KK同时强调，他并没有说杜一楠“放弃”24券，只是认为杜一楠对团购的兴趣在减弱。
事实上这也是杜一楠这两个月在美国的原因，他向新浪科技坦言在接触一些新模式，因为硅谷有很多本地服务的创新，他同时强调24券不是转型，“团购只是一个敲门砖，本地O2O服务并没有很好的解决方案，我们会进行新业务的拓展。”
对于这项新业务的考察，KK表示董事会只知晓的，但是希望杜一楠告知其需要资金、股份结构及项目内容，但杜一楠一直冷处理对投资人的关系，董事会无从知晓。当然杜一楠在美国还有个重要任务就是融资，目前是否落实尚未得知，但此前董事会曾有协议，引入新投资的人能够得到3%的回报。
这样一场闹剧何时能结束不得而知，但有24券员工却表达了难过之情，在KK被宣布赶出公司后，有员工发邮件表达心声，“和您公事的这两周，让我感觉到24券的希望，这种希望的复燃，也让我从过去几个月消极工作的负面影响中恢复斗志，这突如其来的变故，让我有些迷茫，这场变故我不了解，您在24券真诚帮助我们，杜总我相信他的人品，希望有一天能解开误会，现在的24券，真的经不起折腾。”
“作为投资方我们也许没有全做对，但也不是全做错，我们只是希望把事实还原给大家，需要给24券员工一个交代。”KK在采访结束时说。
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