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有业内人士认为，百度早期试水LBS并没有成功，一方面是错过了进入的最佳时机，同时也没有太好的产品切入；而另一方面，LBS早期是作为项目来展开的，在百度公司的战略上还没有到达一定高度，短期内没有回报自然就会被“砍掉”，同时LBS恰恰是一个需要积累，培养用户习惯与粘性的“慢活儿”，百度早期的投入精力与耐性在一定程度上制约了它的发展。
2011年，腾讯投资珂兰钻石，传闻金额达3000万美元。腾讯的投资改变了珂兰钻石“定制模型”。在此之前，用户买珂兰钻石需要付一笔定金，珂兰钻石用自己垫付的资金和用户定金去购买原材料加工生产，20天后用户才能拿到货，结算尾款。这种模式的劣势是生意越大资金越周转不开，用户体验不好。
二维码的火热再次让人们将目光转向O2O市场，当微信和财付通大力推广二维码普及、当微信会员卡在线下落地、当分众与支付宝、聚划算达成合作，所有一切正勾画一个美好蓝图：国内吃喝玩乐、旅游休闲、保健养生等本地生活服务领域正开启一个千亿量级市场。
近年来，移动支付发展迅猛，其所蕴含的巨大潜力使其成为了市场争相抢夺的香饽饽。不仅仅是银联，其他民营第三方支付企业以及银行最近都动作频频，试图在移动支付这一领域分得一杯羹。而在各方纷纷布局争抢“蛋糕”的同时，移动支付行业发展之路上的障碍也逐渐浮现出来。如何解决这些障碍，加快移动支付行业的健康发展，成为各方目前亟待解决的问题。
今年8月，ZARA创始人阿曼西奥·奥特加在富豪榜上将“股神”沃伦·巴菲特拉下了三甲宝座。彭博社最新公布的“彭博亿万富翁指数”显示，这位欧洲新贵挤掉股神巴菲特，以466 亿美元的身价成为仅次于墨西哥电信大亨卡洛斯、比尔·盖茨的全球富豪榜探花。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201210/20121011336397.shtml
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