嗨，80后的创业者们
“我是一个简单的人，足够且彻底。”
趣游公司创办人玉红在公司网页如此写道：因为简单是最坚强的心灵力量!我希望我的伙伴们也能同我一样，一起为了我们简单的目标去背靠背战斗，一起去分享痛苦和快乐、挫折和成长、失败和成功……
玉红出生于1980年，老家在四川，父亲在江苏打工。
家里的希望是，他能成为一名公务员。不过他考上的是常州江苏技术师范学院，物业管理专业。
大学中玉红发现了自己编程方面的天赋，他编写文字MUD游戏，并且销售了出去。2002年他毕业了，玉红和老师共同创业，是主机托管之类的业务。业务的发展需要更大的市场，公司从常州搬到了上海。
之后他有了新的思路，创办了上海掌拓信息科技发展有限公司。显然是以一家无线增值服务商，成为那一时期众多幸运的SP之一也不意外，两年的时间公司的员工增长到100多人。当然，2006年的时候，这一业务的环境发生了变化。
在公司网站上，玉红主要经历介绍，“2007-2008年主要工作是看书思考。”
2006年10月，另一个创业者，25岁的于敦德要创办一家旅游网站。而进入2007年，他面临一个模式上的选择，是销售广告，还是代理旅游产品直接获得收入?
2008年玉红创办了趣游。在北京建外SOHO一套130平米的公寓，租金每月 13000元，是同另一家公司合租的。
2008年9月，哥们儿game2网页游戏平台正式上线，12月跟我玩game5网页游戏平台正式上线。同年，代理运营热门网页游戏《热血三国》，服务器数多达200多组，并获得杭州乐港所赠“*联合运营合作伙伴奖”。
这是一款三国背景的战略游戏，采用了Flash网页技术。产业新机会的背后是一代创业者，陈博是《热血三国》首任制作人。2003年毕业于浙江大学计算机系。2004年创办杭州博求科技，期间入选“年度中国手机游戏行业*影响力50人”。2008年创办杭州乐港科技。
但是抛开少数几款大热门游戏之外，就产业层面总的来说，网页游戏较之客户端游戏，ARPU值较低，对玩家的黏性也不够。如果说，玉红在投入20多万元，并在*个月就实现盈利，但是之后，仍然面临一种可能，即获取新用户的成本高于玩家最终的消费额。
这里有一个认识上的飞跃，玉红：运营商就是把我们艺术品变成商品，这些做研发的公司是相当多的，一千多家，能够成功的公司是非常少的，这些做研发的公司就像艺术家一样，可能是一个好的艺术品，但不是好的商品。
简单说，就是平台运营，在网页游戏领域实现之前盛大的认识。现在趣游的定位是中国*的页游服务运营商。
2009年5月，趣游旗下运营网页游戏超过30款。这个时期，高原和这家创业公司就有接触。既然涂鸿川还能回忆起来，当时的创业氛围。
网页游戏的寿命只有3 到6 个月，2012年涂鸿川在接受《福布斯》采访时指出，通过趣游平台的运营和优化后，游戏的寿命已被证明可以长到1 年至2 年。
2009年10月即时战斗MMORPG网页游戏《仙域》正式上线，拥有服务器数量超过800组。这家创业公司进入高速成长期，在建外SOHO租用了5个办公场所。之后石景山科委园区的邀请下，2010年10月入驻石景山。
这样的机会，风险投资应该抓住吧。既然资金已经不是关键，那么企业下一步很重要。
玉红指出：我个人觉得中国的网页游戏是*于世界的……网页游戏是中国的一次机会，是向世界传播我们文化的机会。
当然网页游戏的国际化运营，并不需要更多前台设置，多数支持人员仍然在国内，同时共享规模优势。
玉红认为，高原资本的介入吻合它走出去的思路。高原资本投了*轮也应该是最后一轮，涂鸿川和叶冠泰成为公司董事。玉红在接受媒体采访时，称涂鸿川为川，这是他的昵称，叶冠泰为冠泰，他也指出两人性格上的差异，即冠泰特别心细。
2011年4月趣游日本子公司运营的网页游戏《海洋时代》正式上线，而在5月北美平台yeepgame.com正式上线。
当年12月的第四届WEBGAME与SNS运营大会上，沙龙对话环节中，叶冠泰指出：我们也在探索用户永远会对一些比较现有的模式迟早会觉得厌倦，希望有新游戏方法，新的互动方法，我们在探索一些新模式，只要有比较好和用户互动娱乐结合我们非常愿意投这样的公司。
O2O+无线
2011年4月，途牛完成由红杉资本、乐天集团、DCM、高原资本等联合投资的约5000万美元C轮融资。
于敦德是南京东南大学数学系2003届毕业生。毕业后先是经历了两家创业公司。
他回忆起来：04年5月博客中国网站的创始人方兴东到南京出差，跟我见了一面，说缺一个技术总监，我觉得对我来说这是个很好的机会，隔天就卷铺盖去了北京。
2006年年初，他回到了南京，加入了育儿网做CTO。而在这之后，第五家创业公司，他是主导者，“我找到了一群志同道合的伙伴，尤其是合伙人严海锋，我们觉得旅游很有意思，市场空间足够大，将来一定大有可为。”
所谓O2O即Online to Offline，即将线下的商务机会与互联网结合。于敦德的商业模式是，网站+呼叫中心+旅游线路。从众多旅行社中挑选出线路。公司网站介绍，当您在途牛旅游网预订旅游产品后，我们会为您提供专属客服，保证随时为您的旅途提供支持。
于敦德表示，他们的工作类似于陪跑员，从客户下单到游客的出发返回，他们都参与其中。
金融危机同样影响到这支80后创业，于敦德回忆：08年年中的时候曾经有几个月只能给基础员工发工资。后来我们开始融资，因为我们比较年轻，也没有什么太成功的记录，融资没什么人信，很困难，不断地见投资人，见了几十家……
“最后非常幸运的拿到了投资。”途牛旅游网获得戈壁约200万美元，之后获得由DCM领投的B轮投资。
接受《南方都市报》采访时，于敦德谈及，“涂鸿川给人感觉很nice，热情又谦逊，能迅速和陌生人拉近距离，叶冠泰则是稳重类型，说话逻辑性强，能帮你抽丝剥茧分析问题。”叶冠泰是途牛的董事会观察员。
高原资本如是介绍中国团队，在中国的三位董事总经理带来了对于本地市场的深入理解以及在中国投资和帮助高成长公司成功的大量经验。即涂鸿川和叶冠泰，另一位是Dan Nova。在一半的项目里，涂鸿川和叶冠泰两人都会担任董事，这是一个二重奏组合。
途牛推出了手机客户端，功能包括景区门票、车票查阅、旅游线路等等。
韩颖曾在接受《长江》采访时指出，“手机媒体是继报刊、广播、电视、互联网后的第五媒体，更简单、精准、随身、及时。”
在2012年第3季度VIVA完成了新一轮融资，投资方是奇虎。
涂鸿川和叶冠泰是VIVA的董事。韩颖表示，除财务投资者外，最终选择奇虎360的原因，是基于其用户资源和渠道资源。周鸿祎成为VIVA新的董事。
现在热门的下一个IPO是趣游，2011年的营收超过6 亿元。
在成都召开的第二届中国原创网页游戏峰会上，玉红在演讲中谈到他的思路：
我们现在能做的就是，比如一个产品，我们拿过来，可能会鉴别，中国如果没有市场，我们会看日本有没有市场，南美有没有市场，其实大部分公司做产品的时候，不太关注大的市场，我们这个时候就要研发怎么样产生更大的价值……
前期，叶冠泰指出，国内互联网的创业大多围绕商业模式来做文章，没有足够的技术积累。“下一阶段如果能在技术上有突破和创新，不仅可以更好地和大公司竞争，而且在寻求合作的时候也会具备更强的溢价能力。”
有报道指出，目前趣游一千多人的团队中，四分之一围绕优化工作，他们已经逐渐积累了一些专有技术。
资本市场不佳的氛围显然已经影响到创业投资，2012年10月，在创新中国2013春季赛新闻发布会上，叶冠泰指出，资本市场不热，但是创业环境还是比较好的：
2004年的时候，有经验的创业者很缺乏，随着这些年几十家企业去美国上市，上百家在国内上市，有经验的创业者越来越多。对于现在有想法、有执行力的创业者来说，的确是一个非常好的创业时点。
结语
我们说，本土创业投资还有哪些要向外资创投学习的?本土创投的优势在于，贴近市场，更容易将资本和增长对应起来，但是相对来说，对产业链延展的理解需要时间积淀。
实际上，双方的学习是相互的，融合是一种趋势。
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