IPO的“冰冻”，让排队上市的拟上市公司倍感压力。来自证监会的数据显示，进入2013年以来，主板及中小板市场拟上市企业中共有5家企业被终止审查，而创业板有11家企业被终止审查，累计退出IPO企业的数量已经达到了16家。而根据此前市场的普遍猜测，此次财务大检查之后，将至少有300家左右的企业被迫撤出IPO的队伍，暂时放弃上市融资或者转投新三板。
除了拟上市公司外，IPO节奏的骤然放缓，也让以此为主要退出渠道的PE大为“受伤”。来自清科的最新统计数据显示，2013年1月V C /PE共发生退出事件3笔，共涉及3家企业，全部为并购退出。清科表示，短期内境内IPO发审收紧的状况恐难以缓解，对于有退出压力的V C /PE机构来说，降低收益率寻求项目转让是值得考虑的一种方式。
对创业者，*桶金往往来得百般艰辛。除了传统渠道中的VC和PE，还能去哪找投资？美微传媒CEO朱江利用淘宝网发售“原始股”的形式来募集资金，这一做法毁誉参半，有诸多“非法集资”的指责声，也有鼓励互联网创新融资的叫好声。不过这种吃螃蟹的先行者，在国内现有环境的限制下，能走多远？
逼上梁山
“我是被逼上梁山的。” 美微传媒在淘宝网募资事件曝光后，“非法集资”等指责声不绝于耳，也给朱江带来潮水般的舆论压力，他的话中带着若干无奈。离开爱奇艺后自己创业，朱江带着仅有7页的商业计划书到处找天使投资人、风投机构，但半年下来也未能如愿，反倒是商业计划书由原来的7页变成了现在的40多页。
朱江立志要做一个集制作、发行电视节目为一体的“跨媒体传播机构”，但商业节目轻资产、高投资的特点，却让不少职业投资人望之却步。“当时拍了一个18分钟的样片，就花了50多万。”朱江说道，虽然也有若干感兴趣的投资人，但提出的苛刻要求，也让他左右为难。“投入100万，就要占40%的股份。”
【热点追踪】
近日沸沸扬扬的中国英才网收购事件已正式落下帷幕，爱尔兰上龙集团宣布，已与美国Monster公司签订收购协议，将后者在中国的业务即中华英才网ChinaHR.com纳入旗下。在合并后的公司里Monster保留了10%的股权。
在收购之前，中国英才网经历了近两个月的动荡期，其中包括公司裁员和出售价格的猜测，虽然最终交易的金额没有对外透露，但最接近成交价的数字均在3000万美元以下。
最早对中华英才网进行投资的是今日资本，其创始人徐新也曾担任公司董事长。
自2005年，美国招聘网站巨头Monster开始向中华英才网注资，金额为5000万美元，占股40%。2006年年初，Monster再度出资1990万美元收购5%的股份。并签署了三年内上市的对赌协议。2008年Monster再次1.74亿美元收购中华英才网剩余55%股份，当时对中华英才的估值为3.16亿美元，到此，Monster对中华英才网总投资额为2.43美元。
电商生存离不了救命的“资金”，正如京东商城CEO刘强东所言：“有了钱未必行，但是没有钱万万不行 。”回顾京东商城几年发展历程，没有强大融资后盾，恐怕早已死在了“价格战”的血泊之中。
2004年1月，京东商城宣布成立。三年后，也就是2007年，京东商城首次获得来自今日资本的1000万美元融资。
2008年年底，京东商城再度获得来自今日资本、熊牛资本、梁伯韬2100万美元的B轮融资。
2010年1月，京东商城宣布获得老虎环球基金领投的C1轮1.5亿美元风险投资。
2011年4月1日，由DST、老虎基金领投C2轮15亿美元投资，传当时估值达100亿美元。
2012年11月，传京东获得安大略教师退休基金等机构4亿美元注资。2013年2月，京东商城宣布完成新一轮7亿美元融资。投资方包括本轮入股的新股东加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company；公司的一些主要股东亦跟投了本轮。
投资界2013年2月18日消息，世纪佳缘收购老竞争对手“*100”的消息传出，圈内人士纷纷展开讨论。投资界记者连线世纪佳缘方面，对方证实了这一消息。对此次收购，世纪佳缘CEO吴琳光表示，公司确实收购了这一网站域名(http://home.juedui100.com/)。而根据世纪佳缘现任联席董事长龚海燕的说法，这一收购在去年就已经完成。
对于本次收购的初衷，世纪佳缘方面表示：公司的目的就是提供*的婚恋服务， 其中多品牌/细分市场也是一种提高用户体验的方法， 所以公司一直在考虑和寻找收购其他交友网站或和他们合作的机会。
世纪佳缘对对婚恋网站“*100”的收购，目前有关收购金额，世纪佳缘方面表示不便透露。据悉，“*100”是与世纪佳缘同时崛起的一家婚恋交友网站，目前Alexa网站排名仅9万。*100婚恋网成立于2005年初，由婚恋心理学家茱莉女士创建。
最近，马云在CCTV上做了一场对话，解读者众，有人还专门写了马云回答尖锐问题的技巧，仅从技术面上做解读，看着热闹，却并没有抓住问题本质。
正好，最近河北卫视《读书》栏目邀我解读一下马云的创业逻辑，也专门说了一下马云的“忽悠术”。
马云自己也承认“善忽悠”。“说我善忽悠，我自己承认，12年前我忽悠了18个人，我记得还忽悠了王中军，华谊兄弟，他先忽悠我，要我投资他；我把他忽悠成有理想成为中国*的电影公司。我觉得看到这些忽悠的结果和成果，今生已经很满足了，所以我还会一直的忽悠下去。”
对互联网创业而言，“善忽悠”其实是一堂必修课，你可以把它理解为远景驱动、野心激发。但是，一不小心会变成真忽悠，要看看高手马云的独门秘籍。在早期，马云经常自曝自己的心法和技巧：
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