【每日投资事件】阿里整合“七剑”求IPO融资最大化

整合“七剑”

　　部分人仍坚持阿里巴巴会整体上市的观点——这符合阿里巴巴大规模融资的诉求，也符合马云之前言行给人的印象。

　　但是，今年1月马云对阿里巴巴的结构重新调整，让外界嗅到了一些微妙的味道。

　　回顾过去，阿里巴巴也曾进行过数次管理架构的拆分变革：

　　2011年6月，阿里巴巴集团分拆淘宝网为淘宝、淘宝商城和一淘三大独立子公司。这次的“一拆三”，被称为“大淘宝”升级到“大阿里”。

　　2012年7月，阿里推出淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云七大事业群。这次的“七剑”，马云管它叫“One Company”。

　　2013年1月，阿里巴巴将7大事业群调整为共享业务事业部、天猫事业部、聚划算事业部等25个事业部。 这次的25个事业群，用马云的说法是“小而美”。

　　外界注意到，最近这一次阿里巴巴架构调整跟上次调整，仅仅隔了半年，它将7大事业群调整为25个事业部，在新的组织架构中，已没有淘宝的名字。年销售额8000亿元的淘宝网，已在这次新的调整中被分化至不同部门。

　　对仅隔半年就再次进行的架构调整，部分业内人士认为合理的一个解释是：阿里巴巴不管是拆成7大事业群还是整合起来，从投行那里得到的反馈是上市都拿不到马云想要的估值，不得不再找新路。

　　马云之前的“7大事业群”想法是，用优势业务带动边缘业务整体上市，拉高集团整个估值，有业内人士猜想，目前看来，这条路似乎走不通。所以不得不改弦易辙。业界有人猜测，或许是在投行和资本方的建议下，阿里巴巴最后不得不选择另一条道路，再也不提One Company 的宏伟构想，而是将业务分拆成更小的单元，利用好项目带动差项目，做出更好看的报表，择机分次上市，以获得理想估值。