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【投资界日报】IPO停摆PE谋变 巨人网络黑色利益链

IPO暂停迄今已经过去近5个月时间,再加上拟上市公司的财务核查,这背后备受煎熬的,除了800家排队的拟上市公司,还有投资这些公司的一大批PE投资机构。
2013-03-26 07:40 · 投资界综合

  【资本事件】

  1、PE投资曲线套现退出:上市公司接盘隐忧初现

  仅今年以来,在A股市场,有6家A股上市公司收购未上市公司,而这6家被收入上市公司囊中的企业,有5家的股东中有PE机构。  3月18日,东源电器公告,预计将其资产与瑞星集团持有的部分润银化工进行置换,同时向润银化工的全体股东发行股份。即,润银化工借壳东源电器上市。  润银化工经评估后,估值约为40亿人民币。它现在的股东中,有苏信元丰、上海安益投资、深圳华鼎三家PE机构。  也就是说,在目前IPO暂停的局面下,PE投资的企业通过被上市公司收购,实现了“曲线上市”,背后的PE机构也得以套现。  另一边厢,证监会对排队IPO企业加强审核后,不少企业或遭遇“审核终止”,或自行撤回材料。“其中有一些企业发现上不了市,就想卖给其他上市公司。”上海一位保荐代表人于3月21日晚间表示。 

2、IPO停滞800公司“堰塞湖”倒逼 PE蛰伏五年忍痛退出

  1444亿元,这一庞大的资金量,是2013年一季度155家上市公司并购预案涉及的资金数目。其中A股已上市公司占据85家,涉及并购金额184亿元。

  由于IPO停滞,拟上市公司通过并购上市成为折中之道。也倒逼许多在2009年创业板开闸前后投资的PE们谋求并购退出。

  统计数据显示,今年以来截至3月19日,共有44家上市公司获准实施定增法案,其中20家是通过发行股份的方式收购资产。化工、信息设备等垄断程度不高的行业成为并购案例的高发地。而2012年全年,共有154家公司实施定增。显然,增速明显。

  除此之外,今年以来还有73家公司发布定增预案,半数欲并购重组。

  3、IPO停摆PE谋变:LP亏损60% 投项目不如买股票

  眼看着投资的5家公司迟迟无法上会,温州环亚创投有限公司董事长胡旭苍最近一筹莫展,有些失落。而在2007年,胡旭苍通过东海创投涉足股权投资时,这还是一个新兴的热门行业。然而5年时间,行业的整体低迷气氛让他有些沉不住气了。

  胡旭苍的状态代表着多数浙江本土股权投资公司的生存状态。IPO暂停迄今已经过去近5个月时间,再加上拟上市公司的财务核查,这背后备受煎熬的,除了800家排队的拟上市公司,还有投资这些公司的一大批PE投资机构。

  困局:投项目不如买股票

  不久前,杭州一家投资公司的投资人清算业绩时发现其一年的累积亏损高达60%,这意味着1000万元资金一年的亏损在600万元。并不理想的宏观经济形势,加上IPO暂停,投资资金少了一条快速退出的捷径,基金的发起人(GP)和投资人(LP)都遭遇着前所未有的盈利困局。

  4、PE瞄准“菜篮子”:农业IPO回报7倍布局全产业链

  资本下乡,我省哪些农业企业有对接机会?在23日举行的“ 新海天资本圈”首期财经论坛上,多家PE(Private Equity 私募股权投资)和券商负责人表示,将重点关注生物农业、有机农业和规模化养殖业。

  农企获资本眷顾

  “我们计划在襄阳投资一个有机农业项目,目前已进入评审会。”湖北新海天投资有限公司董事长韦奇志毫不掩饰对农业项目的偏好。该公司旗下的中基武汉股权投资基金是我省首家规范设立的股权投资基金。

  武汉方创投资咨询有限公司投资经理段宝辉也表示,公司看好农业产业的发展前景,投资的某农资企业,已进入省内创业板上市后备梯队。

  在省内,九鼎投资入股宜昌天峡鲟业,奥信创投在洪湖建立畜禽产业园,IDG资本和天图资本联手注资周黑鸭,深创投注资荆州小胡鸭食品,都是资本与农业联姻的先行者。

  曾经被资本抛弃的农业何以获得PE青睐?

  韦奇志指出,农业关乎国人消费的菜篮子、米袋子。政策利好、消费升级,促使农业向现代化、规模化转型,需要大量资金,这给PE提供了投资机会。

  5、*网站Crowdtilt A轮融资获1200万美元投资

  由 Y Combinator 孵化,去年二月上线的*网站 Crowdtilt 是追随 Kickstarter 模式创建的更大范围*服务网站。Crowditilt 为任何形式的团体筹款提供平台。

  上周,Crowditilt 在 A 轮融资中获得 1200 万美元投资,这是 Crowditilt 得到的第二批投资,*批是去年五月 210万美元的种子投资。

  参与 Crowdtilt A 轮投资的投资人和投资机构包括:Napster、Plaxo、Causes 和 Airtime 创始人肖恩·帕克,Path 创始人 Dave·Morin,YC 孵化器、CrunchFund,DCM,Felicis。

  肖恩·帕克也是另一家资金筹集网站 Causes.com 的联合创始人之一。

  目前 Crowdtilt 还在进行一项收购,可以帮助该公司进军移动平台。当 Crowdtilt 将其服务扩展到移动平台之后,便可以提供更灵活便捷的服务,比如账单 AA 制分别付账、购买礼物等。

  【热点追踪】

  6、腾讯QQ商城与QQ网购合并 关闭多余入口征战品牌传播

  北京时间2013年3月25日消息,腾讯旗下电商网站QQ网购和QQ商城将于3月26日合二为一,QQ商城品牌被取消,未来,新平台将统一以QQ网购品牌出现,QQ网购将走精品购物路线。

  整合后,腾讯电商将以三大品牌示人:QQ网购、易迅网和拍拍网。其中,QQ网购属于开放的第三方电商平台,模式采用B2B2C模式;易迅网则是腾讯的自有商城,采用B2C模式;拍拍网则类似于淘宝网,采用C2C模式。

  QQ网购与QQ商城合并:避免高度重合 利于品牌传播

  投资界记者分别打开域名为buy.qq.com的QQ网购和域名为shop.qq.com的QQ商城,经过比对发现,在商品销售品类上,QQ网购与QQ商城销售品类重合度极高。

  资深互联网观察家、速途网副总编丁道师在接受投资界采访时表示,事实上,消费者很难分清QQ网购与QQ商城,同时,而者的重合度也十分高。从品牌传播上看,取消QQ商城保留QQ网购有利于品牌传播。

  回顾同属于腾讯电商旗下的QQ网购和QQ商城的发展历程,QQ商城最初是让商家入驻,并通过QQ商城为这些商家提供平台。而QQ网购则属于腾讯直营的B2C,但随着时间的推移和业务发展,在QQ网购上也开始允许其他商家在QQ网购平台上销售。丁道师表示,整合后,QQ网购同京东商城的模式是相同的。

  7、马云的企业价值观:谷歌“不作恶”阿里巴巴“改变世界”

  《经济学人》全球版昨天发表封面文章,报道了阿里巴巴的崛起、现状以及未来,详细解析了在互联网技术推动下,来自中国的无限可能。并谨慎提出了如下的设想:在这家公司可期待的IPO到来时,它会给世界带来什么。

  以下为文章全文:

  时间回到1999年,那时戴珊整晚都在马云的家里收发邮件,回答来自美国买家的问题,但没有人知道这是一个中国的小姑娘。戴珊是阿里巴巴18个创始人之一。虽然当时由教师马云创办贸易信息网站阿里巴巴刚刚起步,却已经将一些中国的小型制造商和潜在买家连接起来,戴珊服务的这些海外买家也在其中。这间公司的员工都是马云的朋友和学生,每个月领550元的微薄薪水。

  但那时的马云已经有了很大的梦想。早在1999年,他就说:“美国人擅长硬件和系统,但是在信息和软件上面,我们的脑子跟他们的一样灵光。有一天雅虎的股票会跌,eBay的股票会涨。或许等eBay的股票涨了,阿里巴巴的股票也会涨。”

  宽带运营商成弹窗广告“强中强” 电信联通冷对央视曝光  业内人士指出,目前市面上的安全或杀毒类软件,都对运营商的弹窗广告无计可施,据央视“3·15晚会”曝光,目前在网络上存在一种通过特殊渠道投放的弹窗广告,这种广告“被”投放在各大网站,用户上网时就会莫名其妙地强制弹出。出现这些弹窗广告的网站却并没有收取任何广告费,甚至都不知道这种广告是如何被投放在自家网站上的。  很难想到的是,此类严重污染用户上网环境、损害用户利益的广告,幕后推手之一竟然是宽带运营商。

  8、马化腾:不是惧怕运营商 移动互联网商业模式不清

  “我们很恐惧的是没有发现太好的商业模式,在手机上的商业模式还不清晰,这个问题全球都遇到,包括谷歌。”3月23日,腾讯控股有限公司董事会主席、首席执行官马化腾在中国发展高层论坛上指出,过去20年间的互联网历史上,包括中国互联网公司在内全球互联网的商业模式都建立在PC上,随着智能手机的普及,比较成熟的广告、搜索引擎的广告,包括增值服务、网络游戏,还有很多音乐、影视,及其他电子商务的商业模式等,最近这两年受到移动互联网高速发展的冲击。“但是,我们很恐惧的是没有发现太好的商业模式,在手机上的商业模式还不清晰,这是令我们更恐惧的事情。 ”但他表示,腾讯拿到了*张牌,就是微信,“我们发现它有很大的潜力,实际上我们也看到这是一个中国最有机会走向国际的产品”。

  商报点评:感到恐惧的马化腾手中还有一张牌--微信,恐惧OTT业务的传统运营商呢?

  9、京东刘强东:大学只用家里500元 靠写程序赚几十万

  昨天,京东商城CEO刘强东,在“清华大学的创业创新领导力课程”上讲了“京东的创业故事”,在其中吐了很多有意思的料,虎嗅尚未拿到速记全文(跪!求!),但有心人做了一份较为详尽的笔记,不知这位兄弟身在何方,拜谢了!

  虎嗅对“演讲笔记”和微博上与会者分享的只言片语进行了整合,文如下:

  一、关于价格战

  在2012年与国美苏宁的8.15价格战的目的:"一是为了向供应商传递实力,二是让美苏认识到通过价格战消灭京东是不可能的。”

  至于8.15战场上的结果,刘强东从苏宁财报推断,苏宁损失4-5亿,而京东一天也损失2亿以上。

  815价格战的失误:1、很多供货商、经销商来通过不同账户来京东买低于进价的商品,而不是最终消费者买;2、苏宁补差价,所以价格战没有像早期京东卖刻录机的价格战一样无限制地往下走。

  10、巨人网络“黑色利益链”:2年467万元被窃资金流入

  1月7日,广州一家宾馆,张先生在电脑上本打算购买盛大网络点卡,却不料银行卡里33万元全部转到另一家网游公司——巨人网络,而自己在巨人网络并没有账号。

  张先生回忆,那天“不知何故一连两次都显示支付不成功”,之后手机接到短信,告诉他银行卡里33万余元全部被转走,他迅速致电银行和支付宝,得知33万元被转入了巨人网络,巨人方面得知后*时间冻结了相关账号。

  “上网一查才发现,跟我碰到一样情况的人太多了,很多人都受骗上当了!”张先生说。《IT时报》记者了解到,有人士统计,从2011年至今,已有300多位被骗者共467万余元钱款流入巨人网络,最近两个月依然有人被骗,他们都是在淘宝、12306等网站上消费时被吸走钱款。

  在舆论压力下,巨人网络董事长史玉柱今年1月表示,这些受害者都中了木马病毒,从而诈骗分子可以控制他们的银行账号,将钱转入自己控制的游戏账户,购买点卡或道具并立刻转移,再卖给正准备充值的消费者,换取人民币。

  【投资界学堂】

  11、如何使员工从创业者角度考虑问题

  哈佛商学院高级讲师罗伯特.博任(Robert C. Pozen)在《打造极限生产力》(Extreme Productivity)一书中提及营造环境在于令每位员工有当家作主的感觉。

  在书中, 他列出了 “自主工作”原则,有助于管理者激发员工积极性,使其成为明星员工:

  1. 设定工作目标。在每项工作开始时,应确保下属了解每项任务的目标和要求。 博任认为,在目标时限设置方面应给予员工一定权利,因为如果员工可以选择完工期限,就会更负责任。

  2. 制定准确评估标准:实施定量和定性的评估标准时,应与团队就重要工作深入探讨。作为管理人员,你应让员工了解你认为哪些标准更为重要。只有这样,需要做选择时,他们才能有效权衡利弊。

  3. 提供所需资源。如果员工缺乏完成任务所需资源,就无法完成任务。如果受到预算限制,管理人员应了解各项工作对整体项目的重要程度,降低某些任务标准,或重新审视项目目标的可现实性。

  4. 摒弃令人窒息的监督方式。不要在员工办工桌前晃来晃去,并不意味着你就没有进行管理。博任称实际中的管理有很多微妙之处。例如,你可能会因此收回之前给予员工的某些权利,也可能因此对于细节过于挑剔。

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