李开复对话硅谷教父：创业使人性弱点无限放大

很多移动细分领域不再适合投资

　　早在2009年创新工场就将投资方向选择在移动互联网、电商、云计算等领域，尤其是押宝Android领域，并成功孵化出魔图精灵、应用汇、豌豆荚等工具类型产品。

　　李开复认为，移动互联网的速度要比PC快4倍，现在中国最聪明的创业者几乎都跳入移动互联网，互联网巨头也在积极布局，移动互联网的盈利模式一定会找到。不过，如今移动互联网作为创业方向太广，里面有O2O，有衣食住行。

　　如同1996年、1998年马化腾、李彦宏都在做互联网，但慢慢会发现彼此做的方向不同。移动互联网的投资策略也会越来越细分，创新工场会有不同小组来看移动互联网细分领域，而很多领域已经被巨头占据，不太适合创业者做，这些领域已不再适合投资。“如果一个大公司已经做什么领域，创业者再去创业，这个太没有想象力，死亡概率太大。”

　　史蒂夫·布兰克也表示，在美国创业失败率同样高于90%，自己也曾创业失败，但投资者愿意继续投资，又给了自己1200万美元，这个故事说明创业失败并不意味着耻辱，如果创业者失败一次两次，从中获得经验，变得更加聪明，将来就能使投资产生回报。

　　史蒂夫·布兰克说，失败只是创业的一部分，应有更健康的环境来面对这些失败。成功的创业者，不应该重复巨头们在做的事情，而应尽量完善自己产品特性。大公司没有涉猎的，创业者应该看一下那些领域，同时还应该兼具勇气与激情。

　　史蒂夫·布兰克表示，自己在初创企业当中经常犯的一个错误，就是做超出现阶段能力事情。作为创始人来说，应该在*天就必须知道的技能是什么，而不是在第三年才知道。

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