商业计划的内容应包括以下几项：
1.里程碑事件：预期事件内容、时间及负责人。
2.基础数据：简要的销售额、成本和费用电子预测表。
3.经营策略：经营策略即如何在重要目标市场经营业务，应使使用项目符号标明。也可以使用图片，效果也非常不错。目的在于提示创业者及其团队。
4.现金流：盈利并不能保证足够现金支付各项开支。创业之初，创业者就应对现金流严格管理。每个月都应核算收支，确认银行内存款数额，而非仅仅关注账面盈利。
5.评估计划：每个月都应留出制定实际评估计划的时间，以便将计划与实际经营情况进行比较，尽量简要且务实。
创业者应跟踪上述项目的进展，并随着公司业务发展不断扩充业务计划内容。通过记录预期发生事件，创业者能够更好地了解问题发生原因、时间和方式。同时，创业者还可以为各项工作任务和公司重大事项制定行之有效的绩效标准和负责机制。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201304/20130411346510.shtml
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