歌斐资产甘世雄：募资难是好事 加速PE转型行业洗牌

投资界7月11日消息，在清科集团主办的“第十三届中国股权投资中期论坛暨2013年 金融科技产业融合创新中期洽谈会”上，歌斐资产管理合伙人兼CEO甘世雄表示，募资难是一个好事，可以促进行业的专业化、品牌化，所以要理性看待募资难，不要抱怨。

　　2013年资本寒冬，募资难退出难像两座大山一样压在投资人肩上，对此甘世雄分享了他的看法，他说，“的确现在募资比较困难，我告诉大家另外一个信息，就在这样一个募资的寒冬当中我们也看到了一丝丝春意，我们有一个LP份额的转让资金，我们在两个礼拜募了5多个亿，这当中给我们一个启示，就是创新非常重要;第二点是你能给投资人带来什么，你能给它带来认可的时候，投资者会买帐的时候。”

　　资本市场的遇冷，也让私募投资进入了一个稳健的时代，他指出，原来全民PE，那是不可能的。“以前我们好多PE都是机会主义，都是有关系、有背景的，却没有专业化的能力，还有再加上现在所谓PE要往两端化发展，很多PE不具备做两端化的专业能力和特色化人才，很多PE还没有应对转型做好准备，所以这个时候募资难是正常的。”甘世雄说。

　　他提出，募资难是一件好事，在过程实现真正的转型，真正的专业化、品牌化，所以要理性看待募资难，不要抱怨。他还说，“当然在这个产业链当中，不同的人要扮演不同的角色，包括中间渠道的问题，中间母基金的问题，这些都需要合作共赢，理性思考，我认为只有大家同舟共济度过这个难关，我们才能迎来新的发展。”

　　此外，对于IPO堰塞湖导致上市退出的渠道完全封堵，甘世雄表示，他非常看中退出多元化，完全依靠IPO退出还是有点难度，必须要考虑多元化的退出方式，除了国内的IPO，还可以考虑海外的，以及上市公司的并购。他说，“对于上市公司的收购，我认为在某一个阶段可能是退出很好的一个方式，在某种意义上也是一种IPO，当然还在于你选择投资的企业是不是有过成长，是不是好东西，只要好东西退出的方式就可以多元化。”

　　最后，甘世雄指出了VC/PE行业发展的四个区段，即投资两端化、管理专业化、退出多元化以及LP机构化。