【投资界学堂】
北京时间7月8日消息，科技创业公司Parse.ly联合创始人兼首席技术官安德鲁•蒙塔伦蒂（Andrew Montalenti）发表文章，介绍了创业公司如何生存的方法。他认为，作为一家新创企业，首先必须毫不犹豫地将创意扼杀在摇篮里，另外还需要招聘一批疯狂的员工，并忽略竞争对手。
以下是文章主要内容:
保罗•格拉汉姆（Paul Graham）认为，创业公司就是“根本上的发展机器”，追求增长就是创业公司存在的目的之一。但我们必须意识到，这并不是创业公司存在的最终目的。毕竟，增长过快，创业公司会失控走向毁灭，而如果沿着错误的方向增长，则毫无成功的希望可言。如果创业公司增长太慢，又必然逃不过竞争对手的魔掌。
那么，究竟如何才能保持“恰当”地增长呢？以最快的速度击败竞争对手？按部就班确保一切都向正确的目标前进？你如何确保一切都处在正轨上呢？
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