第二类:收购方,痛苦难耐
今年2月维络城与嘀嗒团合并,新公司名称为维络城,嘀嗒团名字仍作为独立品牌保留。合并后,原嘀嗒团CEO宋中杰出任新公司CEO,NEA全球合伙人、中国董事总经理蒋晓冬出任董事长。
原本可以述说一番“团结力量大”的桥段,但是,剧情却出现了逆转,双方的结合被业内人士称为“抱团取暖”“弱弱结合”。很多人认为维络城从此借嘀嗒团搭上O2O快车,结果却是自己被洗劫一空。
据腾讯科技报道,一位维络城离职员工透露,维络城员工从最高峰2000多人缩减到如今不到200人。人员大幅缩减并非是合并造成,而是维络城改制及网点裁撤,将很多合作方式改成代理模式,省却员工成本。
除此之外,维络城和嘀嗒团合并后,新公司业务以嘀嗒团为主,维络城业务面临进一步被边缘化。维络城创始人、原CEO张毅斌去年10月已淡出公司管理,另一位维络城核心管理层、后接任CEO的陈华东在公司合并后也淡出公司。
有维络城员工抱怨:维络城比嘀嗒团大很多,最终却是嘀嗒团主导维络城,而且由于合并后维络城业务遭遇裁撤,维络城的线下体验业务还会面临再度缩水。比如在北京,维络城今年6月份全面终止了地铁5号线的体验站运营,这也让部分人员收入出现下降。
本文来源投资界,作者:于天娥,原文:https://pe.pedaily.cn/201308/20130809352800.shtml