熊晓鸽对话卢刚：创业者创意最重要 要做艺术家

　　北京时间8月23日消息，昨日，Macworld大会（数字世界亚洲博览会）在北京国家会议中心召开。会中，动点科技、TechCrunch中国区负责人卢刚对话美国国际数字集团大中华区董事长、IDG记本创始合伙人熊晓鸽的环节成为本次大会最精彩的环节之一。熊晓鸽在发言中表示，对于中国的创业来说，创意最重要，要做艺术家。

　　以下是访谈实录

　　卢刚：去年，您提到应该在MacWorld的World前，再添一个i。于是我们今年成了MacWorld、iWorld大会。您觉得相比去年，有什么变化么？

　　熊晓鸽：*的改变。是今天很多人身在北京，心在济南⋯⋯今年是IDG在中国投资的第20年，似乎VC好像有些招架不能了，但这是我们*的一年。

　　大家可能都知道，14号那天，百度宣布收购91无线。91无线曾经是网龙的产品，而我们是网龙*的风险投资者，所以说的确是比较高兴。

　　刚才有人问我说，互联网是不是已经变成了传统的行业？以前我们在谈到互联网的时候，所说的都以PC为主，而现在，我们谈到的互联网，是移动终端作为基础媒介的互联网。在PC领域，苹果同样是创新的源泉，尤其是乔布斯先生。虽然现在乔布斯先生已经离世，但是很多人仍然在以自己的方式怀念着他。

　　本周日，乔布斯先生的扮演者也将出席这一大会。

　　卢刚： 刚才您提到，一年一次，继往开来。无论是动点还是TechCrunch都非常关注创业。去年一年的创业和投资领域，并没有涌现出太多创业的小公司。前年的数量很多很多，但是小公司似乎变化不大。但是在去年，却出现了很多的大公司对小公司的收购，这个对于创业的生态系统中是好事情。去年，小公司的创新似乎一般，但是大公司的动作却很多。

　　熊晓鸽： VC，在中国*的一个发展就是创业板。可是后来大家发现这里门槛并不高，有个3000万左右的利润就能够上市了，在短短的几年之中，中国成了世界上VC最多的地方。后来，很多公司希望投资那些盈利模式非常明确的公司，一些老公司，能够很快产生投资回报的公司。这些钱都已经投完了，过了投资期了。而如果没有新的投资，就后续乏力了。但是我们的公司正好相反，因为我们从很早开始就开始关注无线互联网。

　　我们觉得做风投最重要的一点，是选对河流。趋势是非常重要的。我们在中国做了20多年的投资，*次我们投了百度、搜狐、新浪等互联网公司。而后来，我们又投了移动互联网。我认为其中有着很多的创业机会。

　　以前，比尔•盖茨希望Windows on Every Desk，但是现在，到了移动互联网时代，没有桌子了。。所以从商业模式是有所区别的。以前是靠广告赚钱，现在是靠内容。

　　比如电影，这是一个传统的行业。但是移动互联网的带来，像点播、随时随地想看就看也慢慢走进了人们的视线。我觉得在5年之后，我们取得的信息90%来自屏幕，而不是纸媒。

　　卢刚： 你可能非常看好移动设备，不一定是手机，也有可能是穿戴设备、手表。

　　熊晓鸽： 刚才提到了91无线，其实应该有4、5年的时间了。我觉得这在创业者方面需要很好的心态。那么现在，您觉得对创业者来说，移动互联网要保持同样的心态，可能需要看4、5年之后的事情。

　　熊晓鸽： 投资和炒股是不一样的，我买了些股票，是为了获得股东能获得的信息。原来我们也买了苹果的股票，后来我就一直持有，这样我就开始琢磨他们在准备什么。我还买了巴菲特的股票，我喜欢每年看他的报告。

　　卢刚： 我一直记得，在去年，您讲过自己是一个媒体人——喜欢把好东西分享出去；不过，做投资人——是把好东西包起来。可穿戴设备，您是否看好呢？

　　熊晓鸽： 我是做记者出身，我现在也常说，我的*职业还是记者。你可以去琢磨什么东西是新鲜的，你可以去琢磨一些团队和他们新的想法。管基金是我的第二职业。记者是用最短的时间，把最多的事情高速最多的人。

　　另外一点呢，我认为坚持是非常重要的。在投资中，我非常看中两个数字，一个是5一个是7.如果你想要去的非常好的回报，你可能需要5年的时间。而做基金，如果你想做的很好，需要7年的时间。

　　我们的*个基金是93年，第二个大概是2000年。。算下来大概是7年会有一个很好的基金会报。如果作为一个企业，你不能坚持5年以上，我觉得很难得。与国外相比，从行业来讲是差不多的。

　　现在有很多人都非常聪明，希望天上掉馅饼的时候，但虽然可能，但也确实太偶然了。重要的还是看对一个河流，有耐心，并且不断学习。

　　卢刚： 这个MacWorld大会，也叫做苹果产业链大会，这里你会看到很多的硬件设备。

　　熊晓鸽： 当年乔布斯从好莱坞回归苹果，把苹果计算机公司的计算机去掉，成了苹果公司。他从一个工程师蜕变成了一个艺术家。今天的创业者不能只是工程师，而应该是艺术家，应该有很多的创意。未来的很多发展空间，都需要在创意方面下功夫。

　　技术、产品的创新以及商业模式的创新。这个相对而言容易创造一点。。创意这个东西是非常非常值钱的。像你讲到，做的这种手环呀，先把创意想好。没有什么特别大的差别。我刚才看，王中军用的也是iPhone呀，人们手中使用重要工具，普通人和亿万富翁也都是一样的。这一点会带来很多的创意机会。

　　卢刚： 在中国，创意反而是最缺乏的。

　　熊晓鸽： 把创意作为一个梦想，需要的是坚持。

　　卢刚： 创意是你学不到的。我们需要多提到一些硬件的东西。都说道中国是一个硬件的山寨大国，不过有人提到了accessories这一概念，软硬结合。中国，软件跟的很快，而硬件也不错，似乎对于中国厂商来说，这种结合是很利好的机会。

　　熊晓鸽： 我觉得移动互联网给中国带来的是机会，但是现在是一个很痛苦的转型期。很多人可能还没有意识到，国外的参与者可能更为敏感。很多小孩子可能都在玩游戏，玩iPad，现在创业的年龄越来越早了，很多灵感都来自年纪很轻的人呢。盯着产品？不。要盯住你的市场，看看怎么转型。现在的专家可能更年轻。年轻人可能更享受生活。另外的话，在未来，你可能更多的靠内容赚钱。传统企业需要去多看看书，去学学艺术。

　　卢刚： 你是不是觉得，现在的年轻人，好像对文化更为忽略了。

　　熊晓鸽： 现在好像很少有人看小说了，不过好的小说似乎的确也不多了。美国的文化发展是很快的。好莱坞是内容发展最成熟的地方。我们公司也选择支持很多的影视学院啊，不是让他们看技术，而是有关中国的剧本，编写中国故事，中国的历史，向全世界传播。

　　卢刚： 你觉得国外对中国这些元素，接受程度高么？

　　熊晓鸽： 我今年参加了Oscar的颁奖。我投资了21派对，还是传奇电影公司的第二大股东。不过者协会获奖电影中，没有什么和中国有关的事情。中国是最有文化的，我们经常感叹，从技术上要和年轻人学习，从技术上来讲，要和过去的文化巨匠学习。

　　IDG每年给员工选一个国家去旅游，这次我们去了苏格兰。后来去了伦敦，我第二次去了剑桥，我顿时想起了徐志摩——轻轻的我走了，正如我轻轻的来。这次来觉得和上次有什么区别呢？我觉得作企业挣钱挺渺小的，还是搞文化的比较厉害。现在我们无论挣多少钱，好一点的捐个楼，刻上个名字。刻人家徐志摩几句话就给无数人留下了印象。这就是创意。为什么现在这些诗文也刻下来了？因为中国的游客多啦。中餐馆都水泄不通了。企业家也好、产品也好，应该向艺术家学习，多有一些创意！

　　卢刚： 谈到内容，去年一直很热，到现在一直都很热的就是游戏，您怎样看游戏这个行业？

　　熊晓鸽： 这一问题就又回到了91无线／当时投的时候就是想，大家可能是想在手机上面玩游戏。游戏当然也有一些坏的地方，但是最早的在中国靠内容赚钱的也是游戏。游戏本身能够给我们带来很多的创意，社会需要很多，很好，健康的游戏。我们总不能像，在美国，这么多年过去了，美国的小孩还是在看迪士尼，在看唐老鸭，并没有什么能够超越他们的东西。

　　但是移动互联网很有可能带来超越。现在排在动画领域前列的还是迪士尼，刻未来是不是还会呢？即使是迪士尼*钱的也已经不是Disneyland了，ESPN才是。在移动互联网方面，我觉得会有很多和传统基于PC的互联网不一样的，可能更好玩。我觉得游戏会有一个新的模式，适合不同年龄的人在不同的地方玩。

　　卢刚： 您看重的并不是投资一个公司的一款游戏，而是一个游戏的底蕴能够延续多长的时间。

　　熊晓鸽： 实践上呢，你并没有改变，每个人只有24小时的时间，无法增长。因此我们需要一些更有吸引力的内容。人们对于一些基本的。。什么什么的普世价值。。。功夫熊猫。。。。肯呢干只有熊猫呀、中国亚不过和中国好像没有什么关系。为什么在中国可以畅销？因为价值观是一样的？

　　卢刚： 您最看重的，是一个公司，给中国、全世界带来的一个底蕴的推广。

　　熊晓鸽： 移动互联网这个平台，适合文化的推广。可以跳进去玩，和比你厉害的人玩，和他一起去学习。这样你能够发现很多的创意、创新以及创业的机会。

　　卢刚： 我们让定义什么是创新。创业的口号很高，但是很多人却忽略了生活是什么，所以很多时候，做出来的东西是不够好的。

　　熊晓鸽： 说了半天孵化器，好像就是房地产。对于真的来创业的人，他们并不喜欢出去，很多时候这些地方是有束缚的，有好的想法，即使在家也是能实现的。

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