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假如携程、去哪儿真合并,保守估值也将达250-300亿美元

去年携程的营收为73亿元,同比增长36%,去哪儿营收为17.6亿元,同比增长106.5%,如果合并,新公司未来几年的增长速度将可望保持在60%~70%,新公司的保守估值将达到250~300亿美元,远超过目前两家公司市值的总和。
2015-06-03 08:08 · 腾讯科技 尹生

携程去哪儿若合并 价值将达250-300亿美元

  在刚刚发布的财报中,去哪儿正式承认了一个事实:不久前携程的确曾经向其发出要约收购的提议,不过被去哪儿拒绝了。此前,一直有传言两家公司可能会合并。

  对这两家中国*和第二的在线旅游服务商而言,似乎只存在二选一的出路:要么走到一起并分享价值增加,要么死扛从而承受中短期盈利状况的双输,和价值的流失。

  激烈的竞争已经使两家公司的财务受损:根据刚刚发布的*季度财报,去哪儿的运营亏损和净亏损分别达到4.1亿元和7亿元,而去年同期亏损分别仅为1.74亿元和1.84亿元;携程该季度的运营亏损和净亏损分别为1.8亿元和1.26亿元,而去年同期分别为7100万元的运营利润和1.15亿元净利润。

  这主要是因为,两家公司在研发和销售与市场方面的投入均明显增加,而且只要竞争实质上是在恶化的,成本状况短期就几乎看不到好转的迹象。

  在该季度,去哪儿的产品研发占比从去年的31.6%提高到了39.9%,而渠道、销售与推广费用占比则从49.8%提高到了66.1%。与之相应,携程在该季度的产品研发占比从去年的25%提高到了32%,销售与市场营销开支占比从去年的26%提高到了30%。

  作为竞争的升级,不久前携程出资4亿美元获得了这个领域的另一个重要对手艺龙37.6%的股份和*大股东的地位,同时,携程还接受了美国*的在线旅行服务商Priceline一笔2.5亿美元的可转债投资,加上去年后者向其以同样方式投资的5亿美元,以及其他的权利,Priceline将有机会获得携程15%左右的股份。

  这两项投资可望使携程暂时获得更为有利的竞争地位:艺龙主要专注于酒店预订领域,其*季度的营收大约是去哪儿的三分之一,在其数据库中收录了28万家国内酒店,但由于受到同样采取低价策略的去哪儿的竞争,其毛利率从去年同期的73%骤然下降到了29%,不过得到它后,携程将可以提高其在低端市场的份额,同时避免直接冲击其原有中高端市场。

  而Priceline带来的*价值,是其全球化的供应商网络和客户基础,对于一家在线旅行服务商而言,如果希望成为消费者的*入口和一站式解决方案提供商——这种定位将放大公司价值——就必须建立全球化的消费者和供应商网络。

  而去哪儿似乎也采取了行动,在刚刚发布的季报中,该公司披露了另外两个重大的事项,即解除了与其控股股东百度之前签署的一份旨在确立其在百度PC搜索端*旅游相关产品运营商地位的协议,之前,为这份协议,去哪儿每个季度都会发生一笔不小的非现金费用。

  取而代之,去哪儿获得了百度地图在网页和手机端的*合作权。但这个合作内容有效期只有一年,一年后如何合作将由双方谈判决定。百度地图作为中国最主要的本地生活入口之一,也许更能给去哪儿带来价值,但较短的*合作协议期间也增加了去哪儿的不确定性。

  同时,该公司还宣布获得了一笔由银湖投资集团领投的5亿美元的投资,这笔钱可望改善其账面现金状况,截至3月31日,其现金及现金等价物、限定用途现金和应收账款总价值为14亿元,相比而言,携程的现金及现金等价物、限定现金和短期投资总额则高达120亿元。

  对于在线旅行行业而言,虽然决定最终胜出者的因素有很多,但若想占有*的蛋糕份额,就必须率先建立全球化的网络。目前全球*的在线旅行服务商Priceline就是这样成功的:

  该公司的最初业务有点像去哪儿,主要瞄准低端的、价格敏感的用户,通过技术投入来提供服务,但后来通过并购,快速建立了全球网络,并将其服务从机票、酒店等延伸到汽车租赁、餐饮等相关细分领域。

  同样,它也有一个主要的竞争对手,Expedia,后者的定位有点像携程,主要瞄准商务旅行等中高端的市场。虽然后者也获得了不错的份额,但现在Priceline的市值超过了600亿美元,而后者却只有120多亿美元。

  就目前的情况看,携程在网络布局方面已经稍胜一筹,而且其采取了更加明确的并购扩张战略,现金储备也更加充裕,相比而言,去哪儿在另外两个决定输赢的因素方面占有优势,即技术和用户,对于旅游行业而言,如何将不同价位的服务供应能力与相应的用户需求进行匹配,将是永恒的行业价值来源。

  作为该公司大数据能力的一个验证,去哪儿目前已经在尝试一项业务,该业务会根据预测预先买断一些特定时间的酒店客房供应,然后卖给消费者,这项业务风险很高,但回报也更高。同时,如果去哪儿能同控股股东百度展开深度合作,利用后者在本地生活服务和大数据领域的优势,将能获得更大的单用户价值。

  不久前,携程遭遇了一起严重的网站宕机事故,这为这家脱胎于电话时代的公司敲响了警钟。但对去哪儿而言,如果只有技术和用户,没有线下服务网络和资源,也同样会在未来的竞争中处于不利局面。

  所以,最理想的情况,也许是两家公司走向合并。去年携程的营收为73亿元,同比增长36%,去哪儿营收为17.6亿元,同比增长106.5%,两家公司的毛利率都在70%以上,如果合并,新公司未来几年的增长速度将可望保持在60%~70%,甚至更高,盈利状况将明显改善,比照Priceline的估值水平,新公司的保守估值将达到250~300亿美元,远超过目前两家公司市值的总和。

  但真要做到这点也可能并不容易,因为首先还必须扫除反垄断方面的障碍。

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