王兴：在互联网行业创业绕不开红杉，直接促成美团与大众点评合并

　　美团网创始人和CEO（美团和大众点评联席CEO）王兴日前在红杉资本中国基金十周年暨创业者盛典活动上，讲述了自己和红杉从“错过”到“最终选择”的故事。王兴表示，红杉一直是美团非常坚定支持的投资人，美团和大众点评走在一起，红杉作为两边最重要的投资人，起了非常积极的作用。

　　王兴回忆，自己在2005年做校内网时，就与红杉有过接触。此后一直保持联系。2010年做美团时，拿到了红杉的A轮投资。美团从A轮到D轮融资，红杉一直持续投资。除了资金之外，红杉对美团在关键点的判断，甚至在人才的整合上都给予了巨大帮助。

　　他在演讲中指出，“只要你还在创业，只要你还在这个大的行业里面，我相信大家绕来绕去都会遇到红杉，因为红杉总在那里，而且总是冲在最前面。”这背后是科技规律——摩尔定律在起作用。他认为，从1965年到现在摩尔定律一直在持续起作用，半导体芯片密度每18个月翻一番。现在的IT企业，不管是在核心技术方面还是在商业模式上面，其实都归根于此。

　　他表示，在互联网行业创业绕来绕去都会遇到红杉，他透露自己和红杉结识有十年时间，并且希望在下一个十年，依然能与红杉合作。

以下是演讲全文：

　　大家好！我是王兴，美团的创始人和CEO。大概一个多星期前美团和大众点评成为一家人，所以现在我是美团和大众点评的联席CEO。

　　刚才我坐在下面听前面几个环节，看红杉十周年庆典，觉得有种恍如隔世的感觉，觉得这是一个非常神奇的时代。刚才华大基因CEO尹烨上台讲的时候，我想起了一个非常奇妙的事情。可能在他加入华大基因之前，我就参观过华大基因。在02年的时候我在美国读书，因为导师做的是高性能计算，那个时候正好是人类基因组计划接近完成，有大量数据产生。所以出现了Bioinformatics(生物信息学)，需要大量计算能力来解决这方面的问题。所以在02年暑假我回国时参观了当时还在北京机场附近的华大基因，北皋附近的一个蛮简陋的地方。在这个很神奇的时代里变化非常快，应该是在12或13年，我又去参观了华大基因，那时候已经搬到深圳，已经是非常高大上的地方了，各种产品极其丰富，还有基因技术改造过的酸奶可以品尝。

　　所以，我在想红杉这么神奇，居然投资了如此多而且跨度非常大的企业。这背后到底有什么样的规律？我的三次创业都是在IT行业，在座有很多都是跟互联网、移动互联网相关，其实背后最根本的原因、*的事都还是科技规律——摩尔定律。从1965年到现在摩尔定律一直在持续起作用，半导体芯片密度每18个月翻一番。我们现在看到的IT企业，不管是在核心技术方面还是在商业模式上面，其实都归根于此。从PC到互联网再到智能手机，再到更后面刚才360的CEO周鸿祎非常推崇的IoT物联网或者其他东西，如果没有摩尔定律持续起作用，这整个巨大的车轮就会停下来。

　　由此我想到摩尔定律起作用的十年，过去十年红杉中国是在摩尔定律这个大的潮流下面不断地去推进。这时候我就特别羡慕尹烨，因为在华大基因这件事上面，过去十几年，比摩尔定律更神奇的是基因测序的单位成本变化，可能它的下降速度还比摩尔定律更快一点，就在02年左右刚刚集全世界科学家之力终于完成了最初的人类基因组测序，但现在好像一个人的完整基因组测序已经便宜到几千美元就可以了，而且还会持续下降。一方面是测序成本的继续下降，另一方面IT运算能力持续提升，当年觉得人类基因组的数据量很夸张，一个人有30亿个碱基对，每个碱基对有四种情况，占用2比特，这相当于一张光盘多一点的数据。在现在这个时代，互联网时代，这个数据量是非常小的。再往后，21世纪可能真是生物的世纪，虽然前十几年没有完全爆发，往后尹烨和华大基因可以做很多事情。02年我实习时回国去华大看过，当时没有看明白。后面到04年初我决定回国创业时就投身了更熟悉的互联网。

　　虽然美团是一个成立才五年多的公司，我们是在2010年获得红杉的A轮投资，但是其实我跟红杉的因缘也有十年之长。所以，接下来我想讲几个小故事。*个小故事是我跟红杉的*次，也是我跟VC的*次接触。那是在05年底，那时候我们*次创业做校内网，刚刚上线。我们上线是05年12月8日，红杉非常非常敏锐，我记得极其清楚，应该在05年12月18日，就是十天之后的上午，我当时还在睡梦中。那时我们经常加班加到很晚，也很晚起床，因为就几个人，就没有太规律。早晨10点还是11点，突然接到一个电话，“我听说你们做了校内网，我们是一个风险投资基金，叫红杉资本”，我说“红杉？没听过”，那时候确实没听过，还好那时候联系我的是Cherry(陆勤超)，她补充说“红杉，又叫SequoiaCapital”，因为那个时候红杉刚进中国，那个词的中文翻译我确实不知道，她说红杉我没听过，但是Sequoia我听过，我知道Sequoia是一个美国*的投资公司。所以下午我们就很仓促的去聊了。当时我们也没有经验，碰到很多问题。

　　那个时候在05年底到06年初我们接触了红杉很多人，包括当时还在帮红杉看项目的周鸿祎。整个过程下来，最后红杉没有选择我们。现在，十年之后，我相信再也不会有创业者接到红杉的电话的时候会说红杉我没有听过，这是*不可能的情况了。红杉已经成为一个在所有创业者当中，不管是有经验的、没经验的，*是家喻户晓的名字，在中国的知名度完全不亚于在美国的知名度，甚至可能在整个行业里的优势位置还更强一些。所以，虽然红杉当时没有投资校内，但是我跟红杉的*次接触也是我跟VC的*次接触已经是在接近十年之前，在05年的12月。

　　我讲这个故事是想说村上春树的一句话：相逢者会再相逢。只要你还在创业，只要你还在这个大的行业里面，我相信大家绕来绕去都会遇到红杉，因为红杉总在那里，而且总是冲在最前面。

　　第二个故事是讲我和红杉的*次正式合作，那是10年3月份。那时候我已经是第三次创业了，我*次创业是做校内网，第二次做饭否。做饭否的时候曾经和周逵聊过。到我第三次创业做美团网的时候是10年3月4日，红杉依然极其敏锐，我记得两天还是三天之后，计越就给我发来短信。当时他在上海，后来没有见面。又过了几天，Glen(孙谦)给我打电话，他虽然base在香港，但是很快就飞来北京跟我见面了。所以红杉依然是*时间就找到我们，而且这次因为有了前面五年的铺垫，所以进展非常迅速。我和Glen(孙谦)从见面到决定投资，整个过程就非常快。但是给我印象最深刻的是我跟南鹏的*次见面，那时候红杉的北京办公室还没有搬到华贸，还是在三元桥那边。在见面之前我就听过关于南鹏的很多故事，但是*次见面之后跟我想象的不一样。一上来，我们简单互相介绍之后，他居然没有让我详细阐述美团的商业计划、业务数据或者其他方面，而是他先介绍他自己，介绍红杉，滔滔不绝的讲为什么美团应该拿红杉的钱。所以那次我才知道这才是真正厉害的投资人。因为他们在前面可能已经做了很多功课，他对这种模式有非常清晰的看法，甚至比当时的创业者还有更清晰的判断，所以在见面的时候他已经非常清楚，已经做了一个什么样的判断，需要一个什么样的步骤。所以跟南鹏的初次见面让我印象极其深刻，我觉得这才是真正厉害的投资人，你跟厉害的投资人见面的时候，你不用去讨好他，而是你在之前就要做好公司，这样才能符合他的判断。所以这是10年的时候我跟红杉的*次正式合作，经过了五年的铺垫后的*次正式合作，也是跟南鹏的*次见面。

　　后面的五年多过程走下来，我有幸和红杉很多人接触过。我们有各方面的合作。红杉从A轮、B轮、C轮、D轮一直非常坚定支持我们，所以对美团是一个非常坚定支持的投资人，同时也是美团*的机构投资人。在一个多星期前，我们和大众点评走在一起，红杉是两边最重要的投资人，起了非常积极的作用。

　　这个过程中，除了跟南鹏接触，还跟红杉很多人有过接触，例如Enita（浦晓燕），还有刘星，也包括之前在红杉现在得到红杉支持去创立源码资本的曹毅，还包括之前在另一个基金后来加入红杉的郑庆生。这个过程中，红杉不但给了我们资金上的帮助，在业务上也给了很多建议，包括红杉有些其他小的创业团队不是那么顺利，但是跟美团整合会有一个更加大的合力的时候也很热情的建议，所以在整个过程中也给若干小公司做了合理的解决方案。

　　整个事情感觉五年走下来，红杉对美团的帮助是全方位的，不光是在资金的注入，在关键点的判断，甚至在人才的整合上都给了我们巨大的帮助。所以我跟红杉十年前初次接触，现在我们跟大众点评战略合作在一起，我相信我们依然是红杉非常重要的合作伙伴。因为我们会一直走下去，红杉会越来越好，我相信美团和大众点评也会越来越好。而且我们也希望在接下来的五年甚至十年时间里，我们整个公司能够跟红杉有更多的合作，十年之后我们依然能作为一个非常坚定的合作伙伴，不管以什么样的形式能够出现在这里，而且也能够跟如红杉预测说93年出生的那位十年后的创业*一起，和优秀的创业者有更多的交流。

　　十年过去了，合作了五年，我非常而且更加期待未来5-10年跟红杉的合作，也祝愿红杉能越来越好。谢谢！

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