蓝湖资本胡博予：改变传统行业难，但这个产业本身发生变化反而是你升级的契机
我是非常看好to B的业务。to C的业务从交易开始先起来的，移动互联网的渗透是从不同的人群开始，最早的一波是IT人，先用了iphone和安卓，慢慢变成了白领。
如今发生一个巨大的变化，中小企业主开始使用手机，之前不会被互联网渗透，他们没有手机。美团外卖帮很多小餐厅的老板换上智能手机，甚至直接买手机给他。去年我们投了一家公司叫美菜，当时投的A轮，去年到现在一年的时间，一天有100多个客户，一天可以给几万家餐厅送菜。
针对产品众筹来说，在美国有非常好的例子。在众筹期的产品成功率是非常低的，要么出来的东西跟你想象不一样，要么就是拖很久上不了线。很多人都不差这点钱，是抱有支持的态度。还有一个众筹网站是捐钱的，没有任何的回报。现在也发展的很好，它其实提供了一个撮合平台，为有梦想和愿意支持梦想的人，提供了平台。
说起互联网金融，我有一个特殊的案例。我是安硕信息的联合创始人，它就是一个to B的公司，主要客户就是中国的银行，可能有70%的银行都是安硕的客户。05、06年一直想做SaaS，中国的银行一直很抗拒。现在很多互联网金融公司用安硕平台管理它的贷款、管理业务核算、还有风险控制。其实有很有意思的观察，就是说你去改变这个传统行业是挺难的，但是当这个产业本身发生变化，可能反而是你这个业务升级的一个契机。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201512/20151204391033.shtml
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