联想乐基金宋春雨：投toB一定要接地气，超融合领域有机会
联想乐基金五年前成立的时候，我们会去投to B，不仅是因为我们有服务器和企业级存储服务。
第一个从to B能够存活的业务土壤还有空气来讲，中国原来盗版，中小企业的知识产权问题，实际上是一个很核心的问题；第二个问题中国中小企业早期还没有效率，就是运作效率。那个时代也没有那么多的创业公司像今天这样正规化的运作。to B生意一个特别重要的价值链就是效率，如果能把生意效率提升，这就是钱。
我们第一天开始投to B特别关注企业服务的价值，就是效率的提升。这里面有一点心得分享，我觉得企业服务要很成功，不能做平，只有纵深做，摊大饼那个都做不成。投to B有一点，一定要特别接地气，可能这个词有点像投消费，投to B同样存在这样的价值链。我们认为一定要投特别有刚需性的，效率极大提升的。
创业公司非常难，还是要有现有的基础能够把这个夯实，不是有一两项技术就能做成。亚马逊有很多的业务流，不停基于业务流的自身需求来构建的，阿里的自身的业务需求已经足以支撑有庞大的系统，在这个基础上有这样一个生意，提供给其他的产业链和生态链。
现在有一个机会跟大家分享一下，我们认为超融合的这个领域，实际上对创业公司有可能的。因为他做的是私有云，私有云强调的是服务能力，快速有效，有可能在这个领域有小公司有核心技术，对特定的行业垂直做下去，这没准是一个机会，我们也投了两家在超融合的公司。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201512/20151204391033.shtml
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