资本的爆点会出现在大健康领域吗？投资人看好民营医疗、互联网医疗

爱博诺德医疗科技有限公司董事长、总经理解江冰：以人工晶体为起点，打造平台性公司

　　我们公司叫爱博诺德北京医疗科技有限公司，我们做的是眼科医疗的产品，我们的起点是人工睛体，是用来治疗白内障，白内障是一种普遍性的老年疾病，中国手术量是200万例，可能远远不久。我们公司2010年成立，就落在中关村昌平园，一直发展到现在，我感觉这个地方整个环境，包括政策效率，还有产业政策非常适合我们发展，下一步我们还是要继续做大。

　　我们是一个相对比较传统的产品，我们就是进口替代，进口替代也是医疗产业投资比较热的领域，中国医疗产品跟外国的差距还是比较远。药械比国外是1：1，国内是1：4，人工睛体大城市，包括主流医院基本上都用可折叠睛体，中国30-50%还用传统的硬睛体，我们出来之前医院里用的可折叠睛体全部是进口产品。所以我们第一步要做的，虽然产品还算比较传统，但是光做进口替代，就够我们有很大的空间。

　　我们产品上市，进入了350家医院，骨科的国产化替代率，包括高端医疗器械，还有高质的国产化，这对我们是一个利好，我们在这一方面有很大的发展空间。

　　你最终还是要靠创新，要做一些跨界和跨领域新的技术，这一方面实际上我们有很多可以做的地方。最传统的眼镜行业，现在正在面临一个非常大的洗牌机会，这个可能不太方便说具体的，但是大家可以看到我们有一个公司做眼镜行业的特斯拉，在这一方面有可能是颠覆式的进展，包括一些可穿戴设备，包括互联网医疗在这一方面，我们也会在这一方面做布局和创新。

　　归根到底是事在人为，最终靠的是性价比，包括电视、手机有替代，汽车现在差了一点。我们去跟患者讲，患者有一个排斥，装在眼睛里面一辈子的东西，这个要让医生放心，医生放心了，确实用了你的好用，而且我们的产品质量是国外一线品牌的产品质量，我们比国外二三线品牌要好，国外二三线品牌很容易出事故，我们出事故率几乎是没有的。

　　我们这一年增长率是百分之百，最终医生和患者都能接受。前提是说我们的产品一定要好。

　　我们最初选择昌平，有偶然性，也有必然性，选这个地方我还没有从美国回来，当时顺着六环跑了一圈，通州和大型，最后选择的昌平，我们必须得离市区远一点，选了离海淀远一点，还要有人才聚集，最主要有一个生物产业园，我们在这里发展确实也是非常好，刚刚也买了两座楼，作为下一步研发和总部。下一步的发展，如果制造业要做大，可能我们会挪到外地，但是总部和研发会放在这里。

　　我们的目标是很明确的，就是我们要打造中国眼科行业的领军企业，做一个平台性的公司，做全方位的产品。刚才两位老总都说了，我也从美国回来，也在硅谷待过几年，以中国人的聪明才智，加上勤奋，用不了几年，我们肯定能赶上水平，如果我们扎扎实实做下去，有良好的政策，包括各方面创新创业的政策，包括国家也在扶持民族品牌进口替代的产品，有这些政策的支持，加上我们的努力，我们肯定是可以做的。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201605/20160510397048.shtml