创始人必须是技术核心，但需避免陷入技术循环
对于技术创业和投资而言，产业与技术研究的平衡是不得不面对的难题。
技术领域创业，创始人需要技能管理研发进度，又能决定研发方向，还能够知道找什么样的人来做这样的事情，这意味着创始人必须是技术方向最核心人员，公司的核心竞争力就在这，百度、大疆就是典型。
但是技术研究往往会陷入技术循环，越技术越如此，founder会忘掉对人、工业和商业进行判断，技术投资也会出现这种情况。技术越好和越懂，就越需要平衡一下，不要把工业和商业部分完全扔掉。
那VC对技术创业者能提供哪些帮助呢？如果是很好的创业者，从技术和行业角度他会比我们看得更深一点，但我们跟他*的可能也是*的不同是，VC可以看几个具有类似可比性，但又是不相关行业之间的发展规律，可以把这些规律搬进来，为创业者提供借鉴其他行业的发展规律的机会。
“大逻辑不变，小问题不停改”是李丰给所有创业公司在战略调整上的建议。
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