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解码王健林2016万字报告|转型成功不再是地产企业,万达到底要干什么?

如同雅虎的落败,某一时期的行业领袖,并不能成为下一个时期的领袖。王健林深谙此道,万达的每次转型都踏在节点上。如在影视业上豪掷千金的“买买买”,也并非出于个人喜好或者冲动性消费,它是万达全球商业策略的布局考量。
2017-01-15 09:11 · 投资界 王珑娟

王健林的2017年计划

  在拥有全球最大不动产企业、全球最大电影产业集团、全球最大体育公司以及全球最大酒店业主后,王健林在2016年年会上抛出了万达的全新使命:不光要创造商业成就,还要开始打造民族企业品牌,让万达电影、文旅、酒店以及管理思想品牌成为全球品牌。“我多年前曾讲过一句话,企业经营的最高境界就是“空手道”,但这个空手道可不是骗子,是有了品牌,有了能力,别人找上门来,你一分钱不出凭品牌就能挣钱。

1、主要工作目标:集团2017年资产9000亿元,营业收入2658亿元。因为旅行社公司2017年上半年要注入同程网,所以收入计划不含旅行社,如算上这200亿元收入,集团营业收入计划超过2800亿元。

2、继续做大文化产业电影产业方面,一是继续扩大市场份额,实现2020年全球20%的市场份额这一目标。IP方面,打造自有IP赛事,加大对旅游的投资。“万达整个集团只能搞一家IP公司,不能儿童娱乐、主题娱乐、影视公司都在搞,要集中资源。”王健林表示,文旅全球品牌只有美国三家企业(迪士尼、环球影城、海洋公园),万达要努力成为第四个,也是中国首个全球文旅品牌(继续叫板迪士尼)。

3、万达商业是集团转型的重点公司,力争2018年提前两年完成转型目标,成为商业服务型企业。一是逐步减少地产投资、二是轻资产运营、三是提升租金利润占比。

4、坚持国际化发展,全球打造万达品牌。中国目前的形势对万达国际化提出了新的要求:启动海外两个文旅项目;海外新签约一个“万达城”,力争轻资产模式;鼓励万达海外企业进行并购。

  此外万达还宣布,已成功签约第一个海外品牌输出项目——伊斯坦布尔万达文华酒店,成为中国酒店行业首个向海外输出奢华酒店管理品牌的企业。据悉,万达酒店管理公司已投资建设了5个海外项目,分别位于伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼和黄金海岸。

5飞凡”计划募资100亿元打造实业+互联网平台确立发展目标,明确打造中国唯一的实业+互联网大型开放平台的战略定位。集团批准了飞凡网络2017年至2019年的发展计划,按计划飞凡要在2018年实现整体赢利,2020年利润过百亿,实现飞凡的整体上市。

  报告介绍中显示:“飞凡”活跃用户达1.5.亿,飞凡通会员8284万,新签约合作大型商业中心1799家,中小商家10万家,除此之外还有3600家影城,410家大型医院,2200家高端酒店。王健林对外宣布称,“飞凡”计划于2017年进行首轮私募,募资100亿元。并力争在2018年实现盈利,2020年利润超百亿并实现上市。

本文来源投资界,作者:王珑娟,原文:https://pe.pedaily.cn/201701/20170115408080.shtml

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