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融创孙宏斌:别劝我,我比任何人都了解乐视,缺钱事儿最小,贾跃亭太稀有了!

最主要的是我特别认同老贾的精神,他是稀有的,这种企业家精神在这个时代是挺稀有的。很多人成就没有像老贾这么大,或者像我这么大,但日子过得特别舒服。老贾把自己的日子过的那么辛苦,那么累。这种劲是我特别特别敬佩的。
2017-01-15 15:37 · 投资界

投乐视是融创在为5-10年后做准备

  融创为什么要投非房地产公司?我曾经说过,融创之所以能到今天,去年1500多亿,今年肯定会有一个特别大的增长,明年可能会更多。我们这些年在房地产外的投资一分钱没有,我们也没+过互联网,也没互联网+过,这个行业就是盖房子,怎么加。

  我们这些年一直是心无旁鹜的一心一意的在干这一个行业,为什么我们干这个行业特别牛呢?因为都是高端,价格挺高的,量还挺大的,这是乐视要学习的。乐视的质量是高端的,量也很大,但是价格不高。为什么现在变成两件事了呢?说来话长,我在很多场合说过,我们就干房地产,不转型。但我也说过,我们一定要早点想这个事。房地产行业,2015年是8万个亿的销售,2016年是11.5万亿,今后我估计会保持在11万亿的样子,增长挺难的。这个行业的特点是大公司很多,小公司难做。我提了一个观点,今后5到10年是一个巨大的机会,小公司在退出市场,其实我们还有很大的空间。去年前10名占了整个市场份额的17%,今年占了21%左右,但前三名占了8%左右。到40%的时候,大概是四、五万亿的样子。我想说的是,这5到10年是中国房地产行业部分企业的钻石时代,会快速增长。

  另外,5到10年以后呢?大公司每个人都卖好几千亿,这好几千亿怎么维持呢?哪那么多地,地越来越贵。去年10月份以后,公开市场我们基本上没买地,北京的市场肯定没问题,但你买了块贵地肯定有问题,所以,这个行业是有它的风险的。尤其是5到10年以后怎么办?确实要研究。其实我们有结论的,我们为了给5到10年以后做准备,应该探索哪个行业,我们是有非常明确的定义的,首先我们是投增量市场,链家就是个增量市场,所以我们投链家。另外是金融平台,我们看了很多金融公司,为什么我们没有下手呢?因为太贵了。

金融平台是我们要探索的一个方向。另外是资源性的行业,去年我们看了很多矿:铅锌铜、电解铝什么的。还有一部分,过去衣食住行现在到了消费升级的时代,大娱乐、大体育、大健康,这是我们过去想好要投的事。上周,我们投了链家,我们跟链家谈了一年,第一次说投5个亿,我说太少了,要弄就弄50个亿。不是一时兴起投,很多人想投链家,投不进去的。作为融创,必须为5到10年以后做准备,10年以后体外的东西跟房地产的东西应该是差不多量级。所以,这几个行业我一直都在看。

我跟老贾一见面,第一反应乐视是个娱乐平台,又是电视,又是电影,大娱乐是我们的战略方向之一。可能将来还有汽车。我在许多年前投了一个影视公司,亏没了。

  最后我想说,这个投资对我们很重要。我问了大概十几个大牛级的人,有些人是支持我的,有些人给了我很中肯的意见,有的人坚决反对我投。我想说,我已经认真地考虑了他们的意见,我觉得他们的意见不足以颠覆我们这个决策,是因为他们不了解乐视,我觉得你们在座的也不了解乐视。我听了很多意见,很聪明的人,很牛的人,所有的意见我都认真听了,他们的意见确实是不足以颠覆我们这个决策。

  另外,很多人确实想跟着投,我用一个小时能说服他们乐视怎么好,因为我了解情况。但时间太紧了,我们有复牌的压力。在过去我还听意见说要不要投,今后我不听任何人的意见了,因为我已经投完了。

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201701/20170115408092.shtml

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