区域性产业金融中心是怎样炼成的？

　　正值中国经济转型、金融改革之际，济南市人民政府、山东省金融工作办公室主办，济南市人民政府金融工作办公室（济南市地方金融监督管理局）、中国（深圳）综合开发研究院、清科集团承办的“2017中国（济南）产业金融国际论坛”于11月15-18日在济南山东大厦隆重举办。

　　会议通过主题演讲、报告发布、专场对话及展览展示的形式，共同探索金融支持新旧动能转换和实体经济发展新路径，借鉴全球发展经验，研讨中国产业金融发展的新理念和新举措。

　　会上，中国外汇投资研究院院长&首席经济学家谭雅玲、英国伦敦金融城智库Zen/Yen集团副总监马克·耶恩德尔、摩根大通中国首席经济学家&中国首席经济学家论坛理事朱海斌、中国东方资产管理有限公司首席经济学家吴庆、德国政府经济专家委员会成员&德国维尔茨堡大学货币与经济学教授彼得·博芬格等人以“区域性产业金融中心是怎样炼成的？”为主题进行了探讨，论坛主持人为中国（深圳）综合开发研究院常务副院长郭万达，以下为论坛实录：

郭万达：非常高兴由我来主持这个对话会，这一节的课题，就是围绕着区域性的产业金融中心来展开，讲区域性产业金融中心的时候，首先要看金融的开放，金融面临的环境是什么样的环境。同时要看一个金融中心形成的这些因素是什么？它跟你最主要的这些决定的因素和产业之间会是什么样的关联，一个产业的金融是不是一定就是金融的中心，或者一个金融中心一定会是产业的中心呢？这两者之间传导的路径是什么。

　　你们对产业金融，对金融中心有什么样的看法？

谭雅玲：我个人觉得产业金融的国际环境是非常复杂的，因为它跟传统是完全不一样的，所以我个人的感觉，现在的产业金融面临着三个挑战理论、能力、地位。

马克·耶恩德尔：济南应该如何建设它的金融中心？我觉得这是非常重要的问题。首先就是为什么要成为一个金融中心，要作为什么样的金融中心，还有我们想做一个特色的金融中心，还是一个比较广泛的，比较综合的金融中心呢？为什么人们会来到济南，什么能够吸引他们，而不是去上海，去中国其他金融中心。我们能够提供给这些投资者到底什么特别的地方，让他们能够选择济南，不是选择其他的金融中心。如果你只有30秒的时间来去解释，为什么要来选择济南，到底济南的特色、济南的竞争力优势在哪里，为什么他们要来，把这个准备之后，才能比较强有力的说服这些投资者。

　　金融中心首先要建立比较好的商业环境，然后要建立各类的基础设施，要从这两点开始做起，只有当商业环境和基础设施做好了之后，这些公司、银行，或者其他的金融机构才愿意搬进来。随着他们搬进来，以及人力资本的发展，最后金融中心才会有有名气，才会吸引更多的人进来。

　　没有来自各国的人，就不能成为一个全球化的金融中心，听起来非常简单，但是这一点非常重要，成功的人士想住在成功的城市，我们首先得让城市变得成功，变得有吸引力，才能吸引这些成功人士来到这里。还有这个中心民生非常重要，要花20年才能建起非常好的民生，但是几秒钟就能够使你的民生毁于一旦，所以要珍惜这一点。

　　最后一点最重要的就是信任，除非他们相信你们，相信这个区域的领导，相信你们能够提供一个公平的环境，他们才愿意到这里来，非常感谢。

吴庆：金融中心不是建出来的，它是自我生长出来的。过去几年我们看到金融业，特别是银行业的领域发生的事，像阿里、微信，他们带来的变化，这是革命性的变化，这个变化还没完，刚刚开始，未来还有很多的变化，我们就等着看下一步会发生什么，我相信一定还会继续发生下去。我觉得很惊讶的是，我们也呼吁了很多年，金融业要变化，但是真正的变化还是出乎我们的意料，这次是革命的变化，是发生在银行业的“后厨”，发生在支付领域，支付业务是属于银行业务吗？也许我们现在在座很多人说是的，因为支付体系当中的变化，带来了我们银行业革命性的变化，但是这里也有金融学院，这里也有财经大学，我们的金融学院里有支付专业吗？没有的，我也念过金融专业，我们的高校里面都没有这个专业。所以有很多的变化是在我们的预料之外，中国为什么会发生这样的变化？为什么会从“后厨”发生这样的变化，因为中国市场经济的力量已经释放出来了，已经很强大了。在那些受到约束比较小的地方，比如说支付领域，监管曾经放开过，发了200张支付的牌照，允许他们来竞争。

　　现在我们知道我们需要200家从事金融业务的公司吗？不需要，因为支付体系本来就是赢家通吃的，但是我们放了那么多的牌照，通过竞争，剩下来不会有那么多，但是出现了非常好的支付体系。现在微信从某种意义上说已经是全球领先的，中国到海外购物，带了微信出来了，海外要提供这样的支付渠道，中国的消费者带着微信走向世界。

　　最后一点我想说的，金融业技术含量低，但是市场也有创新的力量，我们还有一些简单的方式，比如说向西方的同行学习，在这一领域我们还有很多的事情可以做。最近也得到了一些西方的机构，推荐给我的产品，是用来生产金融产品的软件，据我了解这些东西在国内的运用比例还非常低，这说明我们的金融机构都还没有掌握这种先进的工具，在这一方面我们还有很多事情要做。

　　我相信我看到的这些机会，我们有不少的金融界的从业人员，我们的“金融民工们”，他们也看到这样的事情，我相信随着时间的推移，会有更多的这些先进的东西会在中国市场上得到运用，有更多的先进金融产品在中国金融市场上出现，所以我认为未来是美好的，让我们等待这一天吧。谢谢！

郭万达：首先问彼得·博芬格一个问题，法兰克福本身的经验对我们济南建金融中心有什么借鉴？

彼得·博芬格：首先要有非常好的监管体系和监管机构，对于中国来讲，要有自己的模型，你要有你这样的一个公共部门和私营部门，都要考虑进去这样一个模型。而且要考虑到它的质量问题，这是我要提供给大家的建议。

　　另外在区域性来讲，有没有这样一个税收政策的优惠，当时我们也是给它提供了很多在税收方面的优惠。因为对于金融机构不要过度于依赖某一样东西，所以公共部门和私营部门之间的关系是什么，这样一个平衡要怎么取得。

郭万达：接下来问一下吴庆先生，你提到的金融中心是生长出来的，我们也赞成生长出来的东西是很美好的，但是怎么生长呢？它的土壤、气候是什么呢？你对济南建设金融中心要怎么生长，有什么建议？

吴庆：首先有一个观念的问题，我们现在很强调金融为实体经济服务，金融该不该为实体经济服务？没错，金融就是应该为实体经济服务，但是金融除了实体经济以外，还有没有别的让金融来提供服务的主体，我认为有。我们在金融领域里面我们要改变我们的一些观念，才能够去发掘我们的市场。

　　我认为像济南这样的城市，你不可能跟北京去PK，你也不可能模仿伦敦，你就只能做你服务于周边的金融中心。如果你能做好服务周边，你就能成为金融中心。

郭万达：下个问题是问朱博士，提到的是实体经济如何改革，对济南来讲，你有什么建议？

朱海斌：从某种意义上来说，我觉得对于文化的多元化，实际上体现当地的制度宽容性，这个我觉得对于培养当地的金融环境，我觉得是非常重要的。

郭万达：马克·耶恩德尔，您对济南有什么建议，应该怎么样去生长，或者应该去建立什么样的名声？

马克·耶恩德尔：我觉得名声这个事情不是一夜之间就能发生的，我们不能人为去采取一系列的行动，马上就建立起了名声，但是我觉得这是一个过程，我们可以告诉整个世界，向世界解释我们的优势，我们能够提供的一些好处。

郭万达：最后一个问题问一下谭雅玲，您认为流动性过剩对济南现在提出来建产业金融中心，是一个好事，还是一个不好的事？是一个机遇，还是一个挑战？哪个你觉得是更大？

谭雅玲：我觉得可能风险更大一些。金融中心是一个自然生长的过程，不是概念、数字和一个语言的推进，我觉得这样可能对我们济南的发展是有好处的。

郭万达：谢谢五位对话嘉宾，谢谢他们精彩的演讲和精彩的分享。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201711/423000.shtml